andrewchen

Holen Sie sich meinen Newsletter. Er enthält lange Essays über Startups, Wachstum, Kennzahlen und Netzwerkeffekte. Ich habe mehr als 650 Essays geschrieben, die in der New York Times, Fortune, Wired und dem WSJ veröffentlicht und zitiert wurden.

Heute bin ich Investor bei Andreessen Horowitz, wo ich mich auf Verbraucherprodukte, Marktplätze und Bottoms-Up-SaaS konzentriere. Zuvor habe ich Wachstumsteams bei Uber geleitet. Von diesen Erfahrungen und mehr werde ich in meinem Newsletter berichten.

Hier ist eine Nachricht, die Sie interessiert. Chens wöchentlicher Newsletter bietet durchdachte Essays über Startups und Marketing von einem echten Silicon Valley-Insider.
– Wired Magazine

PS. Suchen Sie nach aktuellen Essays? Schauen Sie hier.

PPS. Oder schauen Sie sich einige meiner besten Essays unten an oder sehen Sie sich die vollständige Liste der vorgestellten Essays an.

• Growth Hacker ist der neue VP Marketing
• Die roten Fahnen und magischen Zahlen, nach denen Investoren in den Metriken Ihres Startups suchen (80 Folien)
• Konsumenten-Startups sind großartig, and here’s what I’m looking for at a16z (70 slide deck)
• Wie man ein Wachstumsteam aufbaut – Lektionen von Uber, Hubspot und anderen (50 slides)
• Wie man CAC tatsächlich berechnet
• Das Gesetz der beschissenen Clickthroughs
• Nach dem Techcrunch-Stoß: Life in the Trough of Sorrow
• Aufbau eines Teams für Startups in der Anfangsphase
• The Power User Curve
• A Practitioner’s Guide to Net Promoter Score
• Pflichtlektüre für Startups auf dem Marktplatz: Die 20 besten Aufsätze
• Wie Sie Interviews für Ihr Wachstumsteam führen (von Führungskräften bei Atlassian, Gusto, Hubspot)
• Warum „Uber für X“ gescheitert ist: Die Angebotsseite ist König
• Ubers Kreislauf der Tugenden. Geografische Dichte, hyperlokale Marktplätze und warum Fahrer entscheidend sind
• Der Irrtum vom nächsten Feature: Der Trugschluss, dass die nächste neue Funktion die Leute plötzlich dazu bringen wird, Ihr Produkt zu nutzen
• Warum Produktkennzahlen für Verbraucher allesamt schrecklich sind
• Neue Daten zeigen, dass es normal ist, 80 % der mobilen Nutzer zu verlieren, und warum die besten Apps besser abschneiden