Basketball ist mein Lieblingssport, ich mag die Art und Weise, wie sie den Platz hinauf und hinunter dribbeln!

Ihr Geschäftsmodell ist recht interessant. Paolo Engracia, CEO von Ball Club, sagt, dass Schiedsrichter früher nur saisonal eingesetzt wurden, d.h. sie verdienten nur Geld, wenn es Spiele oder Ligen zu leiten gab. Abgesehen von den Buchungskosten, die von den Spielern im Voraus zu entrichten sind (und die in den meisten Fällen ohnehin auf 10 Personen aufgeteilt werden), werden die Schiedsrichter rund um die Uhr beschäftigt, da die Anzahl der Spiele auf der Plattform jede Woche zunimmt.

„Ich sehe mein Unternehmen und sein grenzenloses Potenzial als einen Disruptor in der Branche. Das liegt daran, dass wir immer danach streben, den Endverbraucher (JEDEN Basketballspieler) zu befähigen, indem wir ihm die Dienste und Funktionen zur Verfügung stellen, die er braucht und will, nicht nur um Erfolge zu erzielen, sondern auch um seine Basketballerlebnisse mit der Welt zu teilen. Wer dem Verbraucher am nächsten ist, gewinnt. Was das Vermächtnis angeht, so möchte ich unseren Kunden einfach eine neue Begeisterung für den Sport vermitteln.“ – Paolo Engracia, CEO, Ball Club PH

Engracias Vision für 2019 ist es, die MVP-Anwendung auf den Markt zu bringen und sie zu vermarkten und zu verbessern. Er hofft, im Laufe des Jahres mehr als 10.000 aktive, wiederkehrende Nutzer zu erreichen, die Ball Club als DIE neue Basketball-Sache im Land und bald auch darüber hinaus sehen. Seine Strategie ist es, mit ansprechenden Inhalten täglich neue Kunden zu gewinnen und dies durch nutzergenerierte Inhalte auf unserer Plattform zu verstärken, wie z. B. ihre Statistiken und Spielergebnisse und möglicherweise einzigartige Filter zum Thema Basketball.

Ball Club rühmt sich, nach weniger als einem Jahr Betrieb bereits 5.600 einzigartige Spieler in seiner Datenbank registriert zu haben, eine beeindruckende Leistung und ein gutes Maß für die Nachfrage nach seinem Produkt. Alle Anzeichen deuten darauf hin, dass es von hier aus nur noch aufwärts gehen kann, aber die Gründung eines neuen Unternehmens birgt immer eine Reihe von Gefahren. Engracia erinnert sich an ein Beispiel, als er beim Aufbau seines Teams in der Anfangsphase die falschen Entscheidungen traf, was zu einer Menge verschwendeter Zeit führte. Schon bald, sagt er, habe er gelernt, dass er sich auf die Dinge konzentrieren müsse, die er kontrollieren könne. Mit dieser neuen Sichtweise bestand seine erste Aufgabe darin, eine der zukünftigen Einnahmequellen zu erschließen und manuelle Prozesse auszuprobieren, während die Webplattform noch in der Entwicklung war. Engracia sieht in diesem Vertrauensvorschuss den Hauptgrund dafür, dass es das Unternehmen immer noch gibt und dass es die Branche so schnell umkrempelt.

„Ich bringe meine Vision und meine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse (aus dem Studium und einigen kleinen Unternehmungen) sowie wichtige Markteinblicke aus mehr als einem Jahr Praxiserfahrung und dem Aufbau unserer Prozesse und unseres Kundenstamms mit.

Die Teams können Spielstände, Zeitpläne, individuelle Statistiken und sogar eine Rangliste einsehen, was unserer wettbewerbsorientierten Natur als Filipinos entgegenkommt. Mit der Ball-Club-Plattform sind die Zeiten vorbei, in denen wir Monster-Statistiken über unsere NBA 2K MyCareer-Spieler veröffentlichten, denn jetzt können wir mit unserem Spiel in der realen Welt prahlen.

BallClub.Ph ist ein Startup im Rahmen des Launchgarage-Portfolios, dem ersten Startup-Beschleuniger auf den Philippinen. Um ein Spiel zu planen, Mitspieler zu finden oder Teams beizutreten, besuchen Sie die Facebook-Gruppe. Spielstände, Statistiken und andere Informationen finden Sie auf der BallClub.Ph-Website.