Beispiele für die Budgetierung

Budgetierung ist der Prozess der Vorhersage von Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum und Beispiele dafür sind das Verkaufsbudget, das erstellt wird, um den Umsatz des Unternehmens zu prognostizieren, und das Produktionsbudget, das erstellt wird, um die Produktion des Unternehmens zu prognostizieren usw.

Budgetierungsbeispiele

Die folgenden Beispiele für die Budgetierung vermitteln ein Verständnis für die verschiedenen Arten von Budgets, die von einer Organisation erstellt werden können. In der heutigen wettbewerbsorientierten Welt, in der überall Wettbewerb herrscht, spielt die Budgetierung eine wichtige Rolle, da sie hilft, die Kosten der Organisation zu kontrollieren und die Gewinne zu maximieren. Sie hilft der Organisation, sich über ihre zukünftigen Aufgaben und Anforderungen klar zu werden. Alle Beispiele für die Budgetierung sind unterschiedlich, und man sollte sie je nach Bedarf einsetzen. Wenn z.B. die Verkäufe analysiert werden sollen, wird das Verkaufsbudget vorbereitet, und wenn die Produktion analysiert werden soll, wird das Produktionsbudget vorbereitet.

Beispiel #1 – Inkrementelles Budget

Für das Jahr 2018-19 hat Fin International Ltd. seinen Mitarbeitern ein Gesamtgehalt von 400.000 $ gezahlt. Für das Jahr 2019-20 ist ein Budget für die Gehälter der Mitarbeiter zu erstellen. Die Geschäftsleitung schätzt, dass im nächsten Jahr sechs neue Mitarbeiter eingestellt werden, und jedem neuen Mitarbeiter wird ein Gehalt von 25.000 $ gezahlt.

Außerdem hat das Unternehmen beschlossen, den bestehenden Mitarbeitern eine Gehaltserhöhung von 10 % zu gewähren. Wie hoch wird das Gehaltsbudget des Unternehmens für das Jahr 2019 -20 sein?

Lösung:

Unter Verwendung der inkrementellen Budgetierung wird das Budget für das Gehalt sein:

= Vorjahresgehalt + Prozentsatz der Erhöhung des Vorjahresgehalts + Gehalt von 6 neuen Mitarbeitern

• = $ 400.000 + 10% * $ 400.000 + ($ 25.000 * 6)
• = $ 400,000 + $ 40.000 + ($ 25.000 * 6)
• = $ 400.000 + $ 40.000 + $ 150.000

Gesamtes Gehaltsbudget = $ 590.000

Beispiel #2 – Verkaufsbudget

Sports international ltd plant, im kommenden Jahr, das 2019 endet, Bälle herzustellen. Sie prognostiziert einen Umsatz von 4.000 $ im Quartal 1, 5.000 $ im Quartal 2, 6.000 $ im Quartal 3 und 7.000 $ im Quartal 4. Der Verkaufspreis des Produkts wird in den ersten beiden Quartalen bei 5 $ liegen und soll nach Angaben des Vertriebsleiters des Unternehmens in den Quartalen 3 und 4 auf 6 $ angehoben werden.

Auch wird erwartet, dass der Umsatzrabatt und der Wertberichtigungsprozentsatz des Unternehmens auch in der budgetierten Periode gleich bleiben, also 2 % des Bruttoumsatzes betragen. Erstellen Sie das Umsatzbudget für das kommende Jahr, das 2019 endet, der Sports international ltd.

Lösung:

Nachfolgend ist das Umsatzbudget von Sports international ltd für das am 31. Dezember 2019 endende Jahr

Das Umsatzbudget zeigt die vom Unternehmen für das kommende Jahr prognostizierten Umsätze sowohl in Einheiten als auch in Werten unter Verwendung der aus verschiedenen Quellen stammenden Informationen.

Beispiel Nr. 3 – Geschäftsbudget

Die Einnahmen und Ausgaben der Mid-term International Ltd. sind im Folgenden aufgeführt. Bereiten Sie das Geschäftsbudget für das im Dezember 2018 endende Jahr vor.

Die Einnahmen in der vorliegenden Situation zeigen die Verkäufe des Unternehmens pro Quartal und die anderen Einnahmen, die das Unternehmen während des Jahres erzielt. Die Ausgaben werden in betriebliche und nichtbetriebliche Ausgaben unterteilt. In diesem Geschäftsbudget wird die Differenz zwischen dem budgetierten und dem tatsächlichen Betrag ausgewiesen, was dem Unternehmen bei der Analyse der Abweichungen hilft.

Beispiel #4 – Produktionsbudget

Pen international ltd plant, im kommenden Jahr, das 2019 endet, Marker-Stifte zu produzieren. Sie prognostiziert einen Umsatz von 7.000 $ im ersten Quartal, 8.000 $ im zweiten Quartal, 9.000 $ im dritten Quartal und 10.000 $ im vierten Quartal. Der geplante Endbestand wird vom Produktionsleiter des Unternehmens am Ende jedes Quartals auf $ 1.000 geschätzt, zu Beginn waren es $ 1.500.

Erstellen Sie das Produktionsbudget für das kommende Jahr, das 2019 endet, der Pen international ltd.

Lösung:

Nachfolgend ist das Produktionsbudget von Pen international ltd für das am 31. Dezember 2019 endende Jahr:

Das Produktionsbudget zeigt die Berechnung der Anzahl der vom Unternehmen zu produzierenden Einheiten. Wenn der Produktionsleiter den geplanten Endbestand von 1.500 $ auf 1.000 $ senkt, obwohl die Produktion pro Quartal steigen soll, scheint dies eine riskante Prognose zu sein, da der Sicherheitsbestand des Unternehmens verringert wird.

Schlussfolgerung

Die Budgetierung hilft also bei der Schätzung der Einnahmen und Ausgaben eines Unternehmens für die Zukunft. Sie hilft bei der Durchführung verschiedener Aktivitäten wie Planung, Entwicklung, Prüfung und Umsetzung verschiedener Projekte und Programme. Da es verschiedene Arten von Budgets gibt, hängt die Herangehensweise von der Phase ab, in der sich die Organisation gerade befindet, und von der Art des Geschäfts, das sie betreibt. Wie neue Startup wird die Null-basierte Budgetierung oder inkrementelle Budgetierung über andere Budgets bevorzugen.

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