andrewchen

Recibe mi boletín de noticias. Contiene ensayos de larga duración sobre startups, crecimiento, métricas y efectos de red. He escrito más de 650 ensayos que han aparecido y se han citado en The New York Times, Fortune, Wired y WSJ.

En la actualidad, soy inversor en Andreessen Horowitz, donde me centro en productos de consumo, mercados y SaaS de base. Anteriormente, dirigí equipos de crecimiento en Uber. Compartiré estas experiencias, y más, en mi boletín de noticias.

Este es un mensaje que quieres. El boletín semanal de Chen ofrece ensayos reflexivos sobre las startups y el marketing de un verdadero conocedor de Silicon Valley.
– Wired Magazine

PS. Busca ensayos recientes? Mire aquí.

PPS. O bien, eche un vistazo a algunos de mis mejores ensayos a continuación o vea la lista completa de ensayos destacados.

• El hacker del crecimiento es el nuevo vicepresidente de marketing
• Las banderas rojas y los números mágicos que los inversores buscan en las métricas de tu startup (80 diapositivas)
• Las startups de consumo son increíbles, y esto es lo que busco en a16z (70 diapositivas)
• Cómo construir un equipo de crecimiento – lecciones de Uber, Hubspot y otros (50 diapositivas)
• Cómo calcular realmente el CAC
• La ley de los clics de mierda
• Después del batacazo de Techcrunch: La vida en el abrevadero del dolor
• Construir el equipo inicial de las startups en fase de semilla
• La curva de poder del usuario
• Una guía práctica para el Net Promoter Score
• Lectura obligatoria para las startups del mercado: Los 20 mejores ensayos
• Cómo entrevistar para tu equipo de crecimiento (de ejecutivos de Atlassian, Gusto, Hubspot)
• Por qué fracasó «Uber para X»: El lado de la oferta es el rey
• El ciclo virtuoso de Uber. Densidad geográfica, mercados hiperlocales y por qué los conductores son la clave
• La falacia de la próxima característica: La falacia de que la siguiente característica nueva hará que la gente use de repente tu producto
• Por qué las métricas de los productos de consumo son todas terribles
• Nuevos datos muestran que perder el 80% de los usuarios móviles es normal, y por qué las mejores aplicaciones lo hacen mejor