Comment lire un rapport d’antécédents

Les employeurs doivent avoir une raison rationnelle liée à l’emploi pour ne pas embaucher une personne en raison de son casier judiciaire afin d’éviter les accusations d’embauche discriminatoire. En pratique, cela signifie que les employeurs doivent fonder leurs décisions d’embauche sur plusieurs facteurs décrits ci-dessous pour démontrer une nécessité commerciale certaine.

• La nature et la gravité de l’infraction.
• Le temps écoulé depuis la condamnation ou l’achèvement de la peine.
• La nature de l’emploi occupé ou recherché.

En pratique, les grands employeurs élaborent des politiques d’embauche afin de faciliter la vérification cohérente des antécédents à l’échelle de l’entreprise. Le désir d’éviter les allégations de discrimination à l’embauche en mettant en œuvre à la fois une politique cohérente et une nécessité commerciale perceptible peut présenter aux employeurs un piège à 22.

Les grands employeurs combattent généralement les problèmes en mettant en œuvre des politiques de dépistage qui sont cohérentes mais adaptées au poste. Cela facilite l’embauche équitable tout en offrant des critères adaptés à la nature de chaque type de poste. En outre, les employeurs peuvent décider de ne pas embaucher sur la base de certains délits pertinents pour un poste particulier si le délit se situe dans une certaine période. Les infractions qui se situent en dehors de ces délais sont soumises à un examen individuel. Les conseils d’un conseiller juridique qualifié sont nécessaires pour l’élaboration d’une politique efficace et conforme à votre secteur d’activité et à votre entreprise.