Exemples de budgétisation

La budgétisation est le processus de prévision des revenus et des dépenses de l’entreprise pour une période de temps spécifique et dont les exemples comprennent le budget des ventes préparé pour faire la projection des ventes de l’entreprise et le budget de production préparé pour faire la projection de la production de l’entreprise, etc.

Exemples de budgétisation

Les exemples suivants de budgétisation permettent de comprendre les différents types de budgets qui peuvent être préparés par une organisation. Dans le monde actuel où la concurrence règne partout, la budgétisation joue un rôle important car elle aide à contrôler les coûts de l’organisation et à maximiser les profits. Elle permet de sensibiliser l’organisation à ses activités et à ses besoins futurs. Tous les exemples de budgétisation sont différents et il convient de les utiliser en fonction des besoins. Comme lorsque les ventes doivent être analysées, le budget des ventes est préparé, et lorsque la production doit être analysée, alors le budget de production est préparé.

Exemple #1 – Budget incrémental

Pour l’année 2018-19, Fin International Ltd a payé le salaire total versé de 400 000 $ à ses employés. Le budget doit être préparé pour l’année 2019-20 concernant le salaire des employés. La direction estime qu’au cours de la prochaine année, six nouveaux employés seront embauchés, et à chaque employé, le salaire de $ 25,000 sera donné.

Aussi, il est décidé par la société de donner une augmentation aux employés existants de 10%. Quel sera le budget du salaire de l’entreprise pour l’année 2019 -20 ?

Solution :

En utilisant la budgétisation incrémentale, le budget du salaire sera :

= Salaire de l’année précédente + Pourcentage d’augmentation sur le salaire précédent + Salaire de 6 nouveaux employés

• = 400 000 $ + 10% * 400 000 $ + (25 000 $ * 6)
• = 400,000 $ + 40 000 $ + (25 000 $ * 6)
• = 400 000 $ + 40 000 $ + 150 000 $

Budget total des salaires = 590 000 $

Exemple #2 – Budget des ventes

Sports international ltd prévoit de produire des balles au cours de la prochaine année se terminant en 2019. Elle prévoit que les ventes seront de 4 000 $ au trimestre 1, 5 000 $ au trimestre 2, 6 000 $ au trimestre 3 et 7 000 $ au trimestre 4. Le prix de vente du produit pour les deux premiers trimestres sera de 5 $ qui devrait être augmenté à 6 $ au trimestre 3 et au trimestre 4 par le directeur des ventes de l’entreprise.

De plus, on s’attend à ce que la remise sur les ventes et le pourcentage d’abattement de l’entreprise continuent d’être les mêmes dans la période budgétée également, soit 2 % des ventes brutes. Préparez le budget des ventes pour l’année à venir se terminant en 2019 de Sports international ltd.

Solution:

Voici le budget des ventes de Sports international ltd pour l’année se terminant le 31 décembre 2019

Le budget des ventes montre les ventes prévues par la société pour l’année à venir à la fois en unités et en valeur en utilisant les entrées d’informations provenant de diverses sources.

Exemple n°3 – Budget de l’entreprise

Les détails des revenus et des dépenses de la société Mid-term International Ltd sont donnés ci-dessous. Préparez le budget de l’entreprise pour l’année terminée en décembre 2018.

Le revenu dans la situation actuelle montre les ventes de l’entreprise par trimestre et les autres revenus gagnés par l’entreprise pendant l’année. Les dépenses sont divisées en dépenses d’exploitation et en dépenses hors exploitation. Dans ce budget d’entreprise, la différence entre le montant budgété et le montant réel est indiquée, ce qui aidera l’entreprise à analyser les écarts.

Exemple #4 – Budget de production

Pen international ltd prévoit de produire des stylos marqueurs au cours de la prochaine année se terminant en 2019. Elle prévoit que les ventes seront de 7 000 $ au premier trimestre, 8 000 $ au deuxième trimestre, 9 000 $ au troisième trimestre et 10 000 $ au quatrième trimestre. Le stock final prévu est estimé à 1 000 $ à la fin de chaque trimestre par le directeur de la production de l’entreprise, alors qu’il était de 1 500 $ au début.

Préparez le budget de production pour l’année à venir se terminant en 2019 de Pen international ltd.

Solution:

Voici le budget de production de Pen international ltd pour l’année se terminant le 31 décembre 2019:

Le budget de production montre le calcul du nombre d’unités à produire par l’organisation. Comme le directeur de la production diminue les unités finales planifiées de l’inventaire de 1 500 $ à 1 000 $ même si la production devrait augmenter par trimestre, cela semble être la prévision risquée car il y a une coupe dans le stock de sécurité de l’entreprise.

Conclusion

La budgétisation aide donc à estimer les revenus et les dépenses d’une organisation pour l’avenir. Il aide à réaliser diverses activités comme la planification, le développement, le test et la mise en œuvre de divers projets et programmes. Comme il existe différents types de budgets, l’approche dépend de la phase dans laquelle se trouve actuellement l’organisation et du type d’activité qu’elle exerce. Comme nouvelle startup préférera la budgétisation basée sur zéro ou la budgétisation incrémentale sur d’autres budgets.

Articles recommandés

Cet article a été un guide pour les exemples de budgétisation. Ici, nous discutons des 4 meilleurs exemples de budgétisation et de prévision avec le calcul et l’explication étape par étape. Vous pouvez en savoir plus sur la comptabilité à partir des articles suivants –

• Types de budgétisation des risques
• Budgétisation contre prévision
• Principaux exemples de budgétisation des capitaux
• Qu’est-ce que la budgétisation basée sur l’activité ?

.