L’avenir d’Apple : ce que nous voulons voirL’avenir d’AppleCe que nous voulons voir
- Craig Grannell
- Il y a 9 mois
- Catégories:Caractéristiques
- Tags :Apple, avenir, ipad-app, ipad-news, iphone-app, iphone-news, swipe-200
- Technologie, idées et principes que nous aimerions voir guider la prochaine décennie d’Apple
- Fondre l’informatique modulaire
- Encourager les applications passionnantes
- Primer les gens avant tout
- Éviter de se précipiter sur le marché
- Doubler d’efforts en matière d’accessibilité
- Faire de Siri un concurrent
- Grouper les services d’Apple
- Ne pas étirer l’entreprise trop finement
Technologie, idées et principes que nous aimerions voir guider la prochaine décennie d’Apple
Au cours des dix dernières années, Apple a massivement changé – bien que cela puisse ne pas être apparent lorsque vous regardez le matériel du géant technologique. Après tout, la plupart de ce que nous utilisons aujourd’hui existait sous une forme ou une autre au début des années 2010. Mais au fil de la décennie, l’iPhone comme l’iPad ont reçu une gamme de nouveaux facteurs de forme, l’Apple Watch est arrivée, et Apple s’est de plus en plus concentré sur les services.
Cette fonctionnalité envisage ce qui va suivre de la part d’Apple. Mais plutôt que la tâche stérile de deviner quelle technologie l’iPhone 25 inclura (projection holographique et un téléporteur orienté vers la vie privée personnelle, évidemment), nous tenons à explorer la pensée, les concepts et les principes directeurs que nous aimerions qu’Apple utilise au cours de la décennie à venir.
Fondre l’informatique modulaire
De plus en plus, les gens utilisent un smartphone comme leur seul ordinateur, car il fait « juste assez ». L’idée derrière la récente refonte de l’iPad Pro était qu’il pouvait faire plus. Associé au bon matériel, c’est un ordinateur portable. En tant qu’appareil autonome, c’est une tablette.
Apple devrait pousser ce concept jusqu’à sa conclusion logique, en permettant aux appareils mobiles d’être des ordinateurs entièrement modulaires. L’iPad y est déjà presque : avec une prise en charge complète des écrans externes, il pourrait devenir un ordinateur de bureau capable lorsqu’il est connecté à un écran plus grand. Mais il n’y a aucune raison pour que l’iPhone ne fonctionne pas de la même manière, comme un appareil qui peut être mis dans la poche lorsque vous êtes en déplacement, et le cerveau d’un système informatique modulaire lorsqu’il est arrimé à un lieu de travail.
Encourager les applications passionnantes
Il y a une application pour cela. L’expression est galvaudée, mais elle est de plus en plus vraie sur l’iPhone et l’iPad, quelle que soit la tâche que vous souhaitez accomplir. Vous avez besoin d’une retouche photo de qualité professionnelle ? Essayez Affinity Photo. Vous avez envie de travailler avec des séquences vidéo 4K, avec toutes les cloches et les sifflets d’une application de niveau professionnel ? Prenez LumaFusion.
Nous considérons ce genre de choses comme acquises – l’iPhone et l’iPad ont toujours eu pour but d’encourager les gens à en faire plus. Mais ce n’est pas le cas ailleurs – Android a une pénurie notable d’applications ambitieuses de haute qualité. Pourtant, nous avons également remarqué que l’App Store n’a pas réussi à faire apparaître de nouvelles applications de qualité. Apple doit redoubler d’efforts, en encourageant les créateurs d’applications et en guidant les propriétaires d’appareils vers les meilleures d’entre elles.
Primer les gens avant tout
Un élément clé de différenciation d’Apple est que vous êtes le client. (Avec d’autres entreprises technologiques, vous êtes souvent le produit vendu aux annonceurs.) Une telle relation garantit souvent qu’Apple place les gens au cœur de ses efforts.
Ceci est particulièrement apparent dans le pivot de l’Apple Watch vers le bien-être et la santé, après une année initiale environ comme quelque chose de plus proche d’un accessoire de mode. C’est également ce qui explique la position de leader de l’entreprise – du moins parmi les principaux acteurs technologiques – sur la vie privée.
Il y a cependant des problèmes : Le virage d’Apple vers les services ; une volonté d’être très rentable ; les conditions de fabrication de la technologie moderne. Le futur Apple doit répondre à ces préoccupations – et toujours se rappeler ce que signifie être humain.
Éviter de se précipiter sur le marché
Les événements d’Apple donnent parfois l’impression qu’Apple a tout inventé en matière de technologie. En réalité, Apple est rarement le premier – et c’est généralement une bonne chose. Cela signifie que nous obtenons des produits lorsqu’ils sont prêts à être lancés, plutôt que l’entreprise se démène pour battre les autres sur le marché – mais potentiellement se précipiter et sortir du matériel de qualité inférieure.
C’est pourquoi Apple doit continuer à résister aux commentateurs qui critiquent l’entreprise pour ne pas avoir sorti de tablettes pliantes, de voitures intelligentes, ou tout autre gadget qu’ils ont décidé d’être la prochaine grande chose. Être à la pointe du progrès vous permet parfois de faire les gros titres, mais trop souvent, ces produits précoces ne sont guère plus que des échecs courageux – ou tout simplement affreux.
Doubler d’efforts en matière d’accessibilité
L’un des changements récents les plus appréciés de l’application Réglages sur iPhone et iPad est que l’accessibilité n’est plus » enterrée « . Il s’agit désormais d’une catégorie de premier niveau, au même titre que les notifications et la batterie. Cela permet d’accéder facilement aux fonctionnalités qui aident les personnes ayant des besoins supplémentaires en matière de vision, de physique et d’audition.
Apple a fait une gaffe bizarre en matière d’accessibilité – notamment lorsque la refonte radicale pour iOS 7 a provoqué le mal des transports chez de nombreux utilisateurs. Mais, en particulier sur l’iPhone et l’iPad, il a depuis été réactif et innovant, augmentant le nombre de personnes qui peuvent utiliser confortablement les appareils Apple. Ce voyage doit se poursuivre – « l’accès pour tous » est peut-être un objectif impossible, mais cela devrait néanmoins être l’objectif d’Apple.
Faire de Siri un concurrent
Une vidéo est récemment apparue qui comparait la réactivité de la dictée de Siri avec celle de Google. L’iPhone était à la traîne alors qu’un appareil Android renvoyait les mots transcrits quasiment en temps réel.
Siri a aussi d’autres problèmes, notamment une tendance au sarcasme et aux blagues plutôt qu’à l’information, et des problèmes de précision et de compréhension de base. Les commentateurs opinent sur les raisons pour lesquelles Siri est à la traîne, mais tout ce dont l’utilisateur se soucie est le résultat final. Si Apple ne veut pas que Siri soit le cancre dans le coin à l’école des assistants virtuels, elle doit améliorer son jeu.
(Relié : peut-être qu’Apple peut également déterminer si oui ou non elle veut rivaliser dans la maison – Alexa d’Amazon et Google Assistant sont partout. Siri ne l’est pas du tout.)
Grouper les services d’Apple
Apple a maintenant une gamme de services, bien que de niveaux variables de qualité et de succès. Vous pouvez également louer indéfiniment un iPhone par le biais du programme de mise à niveau. Cependant, les utilisateurs ressentent de plus en plus la lassitude des abonnés parce qu’on leur demande de s’inscrire à trop de choses.
Un moyen de contourner ce problème pour Apple – et de continuer à faire rentrer de l’argent – serait de tout regrouper pour ceux qui veulent tout faire : un paiement mensuel en échange de chaque service Apple (et effectivement un stockage iCloud illimité) et un nouveau téléphone chaque année.
Ne pas étirer l’entreprise trop finement
Notre dernier espoir pour la prochaine décennie d’Apple est qu’elle reste ambitieuse, mais n’essaie pas d’en faire trop. L’Apple d’aujourd’hui a été critiqué pour ses problèmes de qualité logicielle et ses lacunes en matière de réflexion commune.
Les équipes d’Apple doivent avoir la capacité d’être à la hauteur des ambitions de l’entreprise, sans être poussées au-delà du point de rupture. Si cela signifie renoncer à une mise à jour majeure d’iOS/iPadOS chaque année, qu’il en soit ainsi. Quelle que soit la manière dont Apple aborde l’avenir, elle doit s’appuyer sur une base solide qui maintiendra les niveaux de qualité élevés, plutôt que de combattre des incendies qui auraient pu être évités.