Le basket-ball est mon sport préféré, j’aime la façon dont ils dribblent sur le terrain !
Leur modèle économique est assez intéressant. Le PDG de Ball Club, Paolo Engracia, explique que les arbitres de jeu étaient assez saisonniers avant leur apparition, ce qui signifie qu’ils ne gagnaient de l’argent que lorsqu’il y avait des matchs ou des ligues à arbitrer. Mis à part le coût de réservation initial des joueurs (qui, la plupart du temps, est réparti entre 10 personnes de toute façon), les arbitres reçoivent du travail 24 heures sur 24, car le nombre de jeux de la plateforme augmente chaque semaine.
« Je vois mon entreprise et son potentiel illimité comme un perturbateur dans l’industrie. C’est parce que nous cherchons toujours à donner du pouvoir au consommateur final (N’IMPORTE QUEL joueur de basket) en lui donnant les services et les fonctionnalités dont il a besoin et qu’il veut, non seulement pour emballer des réalisations, mais aussi pour partager ses expériences de basket au monde entier. Celui qui est le plus proche du consommateur gagne. En termes d’héritage, à ce stade, je veux simplement donner à nos clients un nouvel enthousiasme pour ce sport. » – Paolo Engracia, PDG, Ball Club PH
La vision d’Engracia pour 2019 est de pouvoir lancer leur application MVP et de commencer à la commercialiser et à l’améliorer. Il espère atteindre plus de 10 000 utilisateurs actifs et récurrents pour l’année et qu’ils considèrent Ball Club comme LE nouveau truc de basket dans le pays, et assez vite, au-delà. Sa stratégie est d’utiliser un contenu engageant comme moyen d’attirer de nouveaux clients chaque jour et d’amplifier cela en permettant un contenu généré par les utilisateurs provenant de notre plateforme, comme leurs Stats et résultats de matchs et éventuellement des filtres uniques liés au Basketball.
Ball Club se targue de 5 600 joueurs uniques enregistrés dans leur base de données après moins d’un an d’activité, un exploit impressionnant et une bonne mesure de la demande pour leur produit. Tous les indicateurs indiquent qu’ils n’ont pas d’autre choix que d’aller de l’avant, mais le lancement d’une nouvelle entreprise s’accompagne toujours d’une série de dangers. Engracia se souvient d’un exemple où il a pris les mauvaises décisions au moment de constituer son équipe, ce qui lui a fait perdre beaucoup de temps. Très vite, il a compris qu’il devait se concentrer sur les choses qu’il pouvait contrôler. Fort de cette nouvelle perspective, sa première tâche a été d’exploiter l’une des futures sources de revenus de l’entreprise et de tester les processus manuels pendant que la plate-forme Web était encore en cours de développement. Engracia attribue à cet acte de foi la principale raison pour laquelle ils sont toujours là et pourquoi ils perturbent rapidement le secteur.
« J’apporte à la table ma vision et mes connaissances en gestion d’entreprise (de l’université et de quelques petites entreprises) ainsi que des connaissances clés du marché de plus d’un an de mise sur le terrain et de construction de nos processus et de notre base de clients. Plus une vie entière à vivre la vie du marché que j’essaie de poursuivre. »
Les équipes peuvent voir les scores, les horaires, les statistiques individuelles, et même un classement qui fait appel à notre nature compétitive en tant que Philippins. Avec la plateforme Ball Club, fini le temps où nous affichions des statistiques monstrueuses sur nos joueurs NBA 2K MyCareer, car cette fois-ci, nous pouvons nous vanter de notre jeu dans le monde réel.
BallClub.Ph est une startup sous le Launchgarage Portfolio, le premier accélérateur de startups aux Philippines. Pour programmer un match, trouver des coéquipiers ou rejoindre des équipes, consultez leur groupe Facebook. Pour voir les scores, les statistiques et d’autres informations, consultez le site Web de BallClub.Ph.