andrewchen

Iratkozzon fel a hírlevelemre. Hosszú esszéket tartalmaz a startupokról, növekedésről, mérőszámokról és hálózati hatásokról. Több mint 650 esszét írtam, amelyeket a The New York Times, a Fortune, a Wired és a WSJ közölt és idézett.

Napjainkban az Andreessen Horowitz befektetője vagyok, ahol a fogyasztói termékekre, a piacterekre és az alulról jövő SaaS-re összpontosítok. Korábban növekedési csapatokat vezettem az Ubernél. Ezekről a tapasztalataimról és még sok másról is beszámolok a hírlevelemben.

Itt van egy üzenet, amire kíváncsi vagy. Chen heti hírlevele elgondolkodtató esszéket kínál a startupokról és a marketingről egy igazi Szilícium-völgyi bennfentestől.
– Wired Magazine

PS. Újabb esszéket keres? Nézze meg itt.

PPS. Vagy nézze meg a legjobb esszéim közül néhányat alább, vagy tekintse meg a kiemelt esszék teljes listáját.

• A növekedési hacker az új marketing alelnök
• A vörös zászlók és a mágikus számok, amelyeket a befektetők keresnek a startupod mérőszámaiban (80 diakép)
• A fogyasztói startupok fantasztikusak, és ezt keresem az a16z-en (70 slide deck)
• Hogyan építsünk fel egy növekedési csapatot – az Uber, a Hubspot és mások tanulságai (50 slide)
• Hogyan számoljuk ki a CAC-t
• A szaros kattintások törvénye
• A Techcrunch bukása után: Life in the Trough of Sorrow
• Building the initial team for seed stage startups
• The Power User Curve
• A Practitioner’s Guide to Net Promoter Score
• Requatory reading for marketplace startups:
• Hogyan interjúvolj a növekedési csapatodba (az Atlassian, Gusto, Hubspot vezetőitől)
• Miért bukott meg az “Uber for X”: A kínálati oldal a király
• Az Uber erényes ciklusa. Földrajzi sűrűség, hiperlokális piacterek, és miért kulcsfontosságúak a sofőrök
• A következő funkció tévhite: A tévhit, hogy a következő új funkció hirtelen ráveszi az embereket, hogy használják a termékedet
• Miért borzalmasak a fogyasztói termékmérések
• Új adatok szerint a mobilfelhasználók 80%-ának elvesztése normális, és hogy a legjobb alkalmazások miért teljesítenek jobban