Anita Campbell – Vállalkozói utazás a Small Business Trends-szel

A Small Business Trends weboldal vezérigazgatójaként és alapítójaként Anita Campbell most egy 10 éves vállalkozói életútra visz minket. Díjnyertes honlapja kétszer nyerte el a Forbes Best of Web Award-ot a Small Business Blog kategóriában, 2005-ben és 2008-ban is. Így ma valóban megtiszteltetés számunkra, hogy bemutathatjuk a nagyszerű online kiadó mögött álló ötletgazdát.

Mondjon egy kicsit magáról és arról, hogyan hozta létre a SmallbusinessTrends.com-ot

Anita Campbell: Véletlenül kerültem az online publikálásba. Hosszú karriert futottam be a vállalati világban, először házon belüli jogtanácsosként, majd általános jogtanácsosként. Végül a Bell & Howell egyik technológiai egységének vezérigazgatója lettem.

Miután otthagytam a vállalati világot, tanácsadással kezdtem foglalkozni barátaimnak, segítve őket üzleti terveik és üzleti modelljeik kidolgozásában. Egy e-mail hírlevelet indítottam, hogy felépítsem a tanácsadói üzletemet, és a Dreamweaver segítségével a hírlevélcikkek beállításának folyamatát óriási zűrzavarnak találtam. Valaki azt javasolta, hogy próbáljam ki az egyik új publikációs platformot, a blogot (ez 2003 nyarán volt – a blogok akkor még élvonalbeliak voltak).

Ezért átmentem a Blogger.com-ra – el sem hittem, milyen egyszerű volt cikkeket közzétenni! Hamarosan többen olvasták a blogot, mint a hírlevelet.

A blog végül sokkal, de sokkal nagyobb lett, és vállalkozássá nőtte ki magát. Ez lett a vállalkozásom fő bevételi forrása (nem csak egy marketingeszköz).

Az út során más oldalakat is felvásároltunk (például a BizSugar-t, a közösségi médiaoldalunkat). Más kezdeményezéseket is elindítottunk, mint például a Small Business Book Awards és a Small Business Influencer Awards.

Melyek voltak a legnagyobb hibák, amiket elkövetett az induláskor?

Anita Campbell:

(1) Nem fektettem be elég hamar a technológiai támogatásba. Ma már többet kell kínálnod egy szabványos blogsablonnál, ha versenyezni akarsz a nagyobb entitásokkal, ha egy kiadói márkát akarsz növelni. Egy oldalnak fejlett funkciókra van szüksége. Be kell fektetned egyéni bővítményekbe. És még ha szabványos WordPress bővítményeket használsz is, azt tapasztaljuk, hogy az oldal növekedésével sok bővítmény nem hatékony a mi forgalmi volumenünknél, ezért egymás után lecseréljük őket egyéni verziókra, egyszerűen a teljesítmény miatt. Emellett a szerverkonfiguráció és az adatbázis-optimalizálási stratégiák is olyan fontossá válnak.

(2) Nem teszünk közzé elég tartalmat. Íme egy egyszerű igazság: minél több tartalmat teszel közzé, annál jobban nő a forgalmad. Nos… minőségi tartalmat kell közzétenned, az biztos – de a mennyiség is számít a forgalom szempontjából. Éppen a múlt héten hasonlítottuk össze a forgalmunkat évről évre. Az elmúlt évben a napi 4 posztról átlagosan napi 6 posztra nőttünk, és ez idő alatt megdupláztuk a látogatottságot és az oldalletöltéseket. Más szóval, a tartalom 50%-os növekedése 100%-os növekedést eredményezett a látogatottságban és az oldalletöltésekben.

A növekedésünk az egekbe szökött, miután felvettünk egy teljes munkaidős IT-menedzsert, aki a programozással és a szerveradminisztrációval foglalkozik. Azelőtt minden hónapban egy külső cégtől vásároltunk egy blokknyi órát, és nagyon elégedettek voltunk a szolgáltatásaikkal, egy dolgot kivéve: az első héten mindig elfogyott a havi keretünk! A költségvetésünkben szereplő összes órát gyorsan elhasználtuk, és soha nem tudtuk megvalósítani a nagy növekedési terveinket. Állandóan azt mondogattam a csapat többi tagjának: “Az a projekt várhat a következő hónapig.”

Nos, tempus fugit – mielőtt észrevennéd, eltelt 10 hónap, egy év, és még mindig arról a projektről álmodozol, de az nem készül el. Egy teljes munkaidős munkatárs felvétele kockázatot igényelt – ijesztő kiadás volt számunkra, de kifizetődött. Amint megállítottuk a költségvetésből fakadó késlekedés körforgását, a növekedés gyorsan felgyorsult.

Ön számos más sikeres online vállalkozást épített, meséljen egy kicsit mindegyikről.

Anita Campbell: A BizSugar.com egy kisvállalkozás-specifikus közösségi könyvjelző oldal. Azoknak szól, akik kisvállalkozói tartalommal rendelkeznek, hogy megosszák a bejegyzéseiket, és megtalálják a nekik tetsző más tartalmakat. Az oldalt 2009-ben vásároltam meg. Az oldalt már ismertem és használtam, de kicsi volt. ma már 650.00 regisztrált tagja van. Van egy pénteki e-mail hírlevelünk, amely több mint 200 000 emberhez jut el a hét legfontosabb történeteivel. Elkötelezett, világméretű moderátorcsapatunk tartja a helyén az oldalt, távol tartja a spameket, és képesek vagyunk közösségi érzést kelteni.

A két díjkiosztó kezdeményezésünkre is büszkék vagyunk. Van a Small Business Book Awards, amely a kisvállalkozóknak és vállalkozóknak írt könyveket díjazza. Ez már a negyedik évében van. A másik díj a Small Business Influencer Awards, amely a második évében jár.

Mindkettőhöz ugyanannak a platformnak egy erősen testreszabott változatát használjuk, amelyet a BizSugarhoz is használunk – ez csökkenti a belső kihívásainkat, mivel valójában csak két szoftvercsomagban, a WordPressben és a Pligg-ben kell jártasnak lennünk. Van néhány kisebb oldalunk is, köztük a TweakYourBiz.com. Van ott egy ügyes főcímgenerátor eszközünk, és tervezzük, hogy további eszközöket építünk.

Vállalkozónak lenni néha azt jelenti, hogy mindenből csinálsz egy kicsit, ezért írd le, milyen egy átlagos napod?

Anita Campbell: Amint reggel megérkezem a számítógépemhez, meglátogatom az összes oldalunkat, és körülnézek, hogy minden rendben van-e. Van egy könyvjelzős mappám a böngészősávomon “Napi látogatások” néven, és csak lefelé megyek minden egyes linkre, és meglátogatom őket. Ez a “menedzsment járkálással” online változata. Megnézem az oldalak elejét, és bejelentkezem a hátsó oldalakra is. Lehet, hogy egyes oldalakon frissítem az üzeneteket, például a Trending topics (Folyamatban lévő témák). Ellenőrzöm a hozzászólásokat, moderálom őket, és néhányra magam is válaszolok. Ez gyakran egy órát vesz igénybe.

Aztán ellenőrzöm a közösségi médiát a kommentek miatt. A Twitter az a platform, amelyen én személy szerint a legaktívabb vagyok – különösen alkalmas egy olyan B2B hír- és információs oldal számára, mint a Small Business Trends. Válaszolok minden hozzászólásra, és ellenőrzöm a közvetlen üzeneteket.

Aztán ellenőrzöm az e-maileket. Az e-mail számunkra hatalmas üzleti forrás. Körülbelül egy tucatnyi postafiókból kapunk e-maileket.

Vannak munkatársaim, akik közülük sokat figyelemmel kísérnek, de gyakran továbbítják nekem a dolgokat döntésre, miután átszűrték őket. Folyamatosan kapunk e-maileket hirdetési/szponzori megkeresésekről, beszédmeghívásokról és így tovább – ezek a lehetőségek. Ha internetes kiadó akarsz lenni, fel kell ismerned, hogy ezt nem teheted meg anélkül, hogy ne lennél nyitott a kommunikációra, és ennek nagy része e-mailen keresztül történik. (Soha nem értettem azokat a kiadókat, akik megnehezítik az elérésüket – valószínűleg lemaradnak a lehetőségekről.) Emellett rengeteg e-mailt kapunk ügyfélszolgálati kérdésekkel, cikkfelajánlásokkal kapcsolatban – amit csak akarsz.

Az e-mailek sok időmet felemésztik a válaszadás, a csapattagoknak való továbbítás és így tovább. Az Operations Manageremmel is folyamatos Google chat-kommunikációban vagyok reggeltől estig – ő egy másik városban dolgozik, és így kommunikálunk. Ő felel a szerkesztési folyamatért. A nap folyamán rendszeresen foglalkozunk különböző kérdésekkel, problémákat oldunk meg és döntéseket hozunk.

Amikor az informatikai menedzserem, aki az USA nyugati partján van, bejelentkezik a nap folyamán (én a keleti parton vagyok, és 3 órával korábban), szintén Google Chat-en keresztül tartom vele a kapcsolatot a különböző projektekkel kapcsolatban a nap folyamán. Hetente néhányszor Skype-hívásokat bonyolítok le a csapat néhány tagjával.

A napom nagy részét a különböző reklámértékesítési ajánlatokkal töltöm a különböző reklámértékesítőinkkel, valamint olyan különleges kezdeményezésekkel, mint például az új projektek, amelyeken dolgozunk. Adminisztratív feladatokat, például a számlázást is intézem.

Aztán pedig magam is írok, bár ezt általában késő este és hétvégén végzem, mert ez az egyetlen megszakítás nélküli időm.

Végül esténként igyekszem ellenőrizni a különböző jelentéseket és statisztikákat (analitika stb.), hogy megbizonyosodjak arról, hogy nincsenek problémák, és minden a helyén van.

Típusosan 8-tól este 6-ig dolgozom, néhány szünettel, amikor napközben kint sétálok. Esténként gyakran visszajövök néhány órára. Ha utazom, akkor persze a beosztás sokkal másabb.”

A fenti beosztás unalmasnak tűnhet, és nem olyan, mint egy nagymenő webes vállalkozó élete – ez analitikus, és bár egyedül dolgozom az irodámban, folyamatosan kommunikálok az emberekkel chaten és e-mailben, így tényleg elég sok a társadalmi interakció. Imádom!

Hogyan marketingeled a vállalkozásodat, mi volt a legsikeresebb marketingforma számodra?

Anita Campbell: A marketingünk nagy része 2012-ben a közösségi médiára összpontosított. Mostanra kiépítettük jelenlétünket a különböző közösségi platformokon (a Twitter, a Facebook és a Google+ kulcsfontosságúak), és ezek rengeteg forgalmat terelnek vissza az oldalakra.

Az évek során rúgkapálásra kényszerültem, hogy megtanuljak valamit a keresőoptimalizálásról. Először menőnek találtam. Aztán néhány évig nehezteltem rá, mert nem értettem, és mindig úgy éreztem, hogy az oldalam ide-oda bukdácsol. A forgalom növekedett, aztán a Google változtatott valamit, vagy mi változtattunk valamit tudatlanságból, és lábon lőttük magunkat (például rossz oldalszerkezet, ami duplikált tartalomhoz vezetett), de nem vettük észre.

A forgalom egy időre visszaesett. Végül azonban tanultam egy kicsit – semmiképpen sem vagyok szakértő. Igyekszünk legalább az alapokat lefedni, és nem ártani magunknak azzal, hogy hülyeséget csinálunk. Felbéreltem külső segítséget, hogy foglalkozzon néhány kérdéssel, és megfelelően irányítson minket. A lényeg: A SEO bizonyos mértékig segített, bár tisztában vagyok vele, hogy sokkal többet is tehetnénk.

Végezetül, sokat tettünk a személyes márkám kihasználásával. Ezért írok más oldalakon és beszélek rendezvényeken.

Mondjon néhány tippet és tanácsot a webes forgalom növelésére.

(1) Építsen erős közösségi médiajelenlétet. A közösségi média ma kulcsfontosságú az online marketingben. Gondolj rá úgy, mint olyan műholdas előőrsök létrehozására, ahol megoszthatod a tartalmaidat. Válasszon ki néhány közösségi médiaplatformot, és álljon neki egy vagy kettő elsajátításának. Ne dilettálj sokfelé. A Twitter, a Facebook, a LinkedIn és a Google+ jó választás, de iparágától és célközönségétől függően vannak mások is. Találja meg, hol lóg a közönsége – ott van szüksége erős jelenlétre.

(2) Hozzon létre megosztásra alkalmas tartalmakat, és ossza meg mások tartalmait. A tartalom megosztása a játék neve a közösségi médiában. Ne csak úgy gondolj rá, hogy feldobsz egy feedet egy közösségi oldalra, hanem inkább barátkozz vele. Lépjen kapcsolatba az emberekkel, és ők nagyobb figyelmet fognak fordítani a tartalmára.

(3) Fejlesszen ki egy megjegyezhető nevet. Megtanultam, hogy ez sokkal fontosabb, mint azt valaha is gondoltam volna. Az emberek emlékeznek arra, hogy visszatérjenek, ha emlékeznek a névre – ez ilyen egyszerű. Gondolj néhány nagy webhelyre: Mashable. Techcrunch. Rövid, megjegyezhető nevük van.

(4) Ismerje meg a SEO-t. Ez ma már elengedhetetlen. A SEO nem a forgalom megszerzésének trükkjeiről szól. Gondolj inkább arra, hogy tiszta, ember- és pókbarát oldalt hozz létre, és próbálj meg nem tenni semmit, amivel lábon lövöd magad (bár néha ezt hihetetlenül könnyűnek találjuk, legnagyobb megdöbbenésünkre!).

(5) Vendégposztolj és fogadj el vendégposztokat. Amikor vendégposztot írsz egy másik oldalon, a márkádat teszed ki annak a közönségnek. Amikor pedig vendégposztokat fogadsz el, szintén egy másik közönséget mutatsz be a márkádnak.

(6) Publikálj minél gyakrabban egy blogon, ha kiadói tevékenységet folytatsz. Lehet, hogy eleinte nem sok mozgást fogsz látni, de ha 6 hónap vagy egy év múlva visszatekintesz, látni fogod, hogy ez mekkora különbséget jelent.

Ki vagy mi inspirált szerinted leginkább arra, hogy vállalkozóvá válj, és hogyan tudsz motivált maradni?

Anita Campbell: Mindig is szerettem volna saját vállalkozást vezetni – csak időbe telt, mire összeszedtem a bátorságot.

A motiváció tekintetében emlékeztesse magát: mindenhez idő kell. Mi is úgy kezdtük, mint mindenki más. A Small Business Trends első napján csak egy látogatója volt – ÉN! Amikor azt hiszed, hogy minden megrekedt, és soha nem fogsz növekedni, akkor érsz el egy új növekedési szintet. De ki kell tartanod mellette, és optimistának kell maradnod.

Ha újra kezdhetnéd a karrieredet, mit csinálnál másképp?

Anita Campbell: Korábban indítottam volna egy mellékvállalkozást, még a munkaviszonyom alatt. Bár könnyű kimondani, és nehéz megtenni. Hajlamos vagyok mindent beleadni abba, amin dolgozom, és valószínűleg nem lett volna sok időm egy mellékvállalkozásra. 🙂

Hogyan definiálod a sikert?

Anita Campbell: Az elképzelésed megvalósításáról van szó – bármi is legyen az. Számomra az, hogy én legyek az első számú oldal a szakterületemen, és mindezt úgy, hogy közben tisztességes ember vagyok.”

Milyen 3 tanácsot adnál bárkinek, aki online vállalkozásba akar kezdeni?

(1) Győződj meg róla, hogy van némi félretett pénzed. Ha nincs, akkor keress egy ideig módot arra, hogy eladd a szolgáltatásaidat (például webdesign, tanácsadás vagy írás). Egy online üzlet növekedése időbe telik. Valahogyan készpénzt kell találnod, hogy túléld a kezdeti időszakot. Évekig tanácsadóként és íróként dolgoztam más oldalaknak, gyakran késő éjszakába nyúlóan. Kemény munka volt. De tudod, mi volt a legjobb? Ez volt a pénzforgalom.

(2) Adj el valamit, amilyen hamar csak lehet. Tudom, hogy ez egyértelműnek hangzik, de meg lennél lepve, hány embert ragad el az írás, vagy a céltalan lógás a közösségi oldalakon, vagy a tökéletes technológia kiépítése – és elhanyagolják az értékesítést. Nem sokáig leszel az üzletben, hacsak nem találod ki gyorsan, hogyan hozhatod be a pénzt az ajtón.

(3) Használj vizualizációs technikákat, hogy szem előtt tartsd a végső célodat – ez motiválni fog. Próbáld meg elképzelni magadban, hogy mi tenne téged vadul boldoggá, ami az üzlethez kapcsolódik. Csukd be a szemed, és képzeld el magad. Akár azt jelenti, hogy reggelente felébredve “pénzt kaptál” e-maileket kapsz, akár azt, hogy egy színpadon állsz és átveszel egy díjat, vagy aláírod a szerződést, hogy 5 millió dollárért eladod a vállalkozásodat. Bármi legyen is az, képzelje el magának, és játssza le újra és újra ezt a filmet.

Melyik a kedvenc vállalkozói idézete?

Ez inkább egy menedzsment idézet: “Ellenőrizd, hogy mit vársz.” Végül másokra (alkalmazottakra, szabadúszókra, vállalkozókra, vendégbloggerekre stb.) kell támaszkodnod, és a legnagyobb kérdés az, hogy elég kötelet adj az embereknek ahhoz, hogy kreatívak legyenek és érezzék az értéküket, anélkül, hogy lemondanál a vezetés felelősségéről. Tehát hagynod kell, hogy az emberek elmenjenek és csináljanak dolgokat, de tudnod kell, hogyan felügyeld a dolgokat. Ez azt jelenti, hogy kérdéseket kell feltennie a fontos dolgokról – “vizsgálja meg, hogy mit vár el.”