How Japan Uses AI and Robotics to Solve Social Issues and Achieve Economic Growth

Az automatizálás a globális gyártósorok részévé vált, ahol a robotok olyan ismétlődő munkákat végeznek, mint a dobozok megtöltése vagy egy autó vázának hegesztése, nap mint nap ugyanúgy.

De mi lenne, ha a robotok kiléphetnének a korlátozott feladatkörükből, és elkezdenének problémamegoldást végezni összetett működési helyzetekben, például észrevennének egy meghibásodást a szerelőszalagon, vagy azonosítanának egy jobb keveréket egy alkatrészhez?

És hogyan tudnák a “mélytanulással” – ahol az algoritmusok a tapasztalat útján gyűjtött nagy mennyiségű adatból tanulnak – képessé tett robotok elkezdeni megosztani a meglátásaikat más robotokkal, hogy növeljék az innovációt mindenféle környezetben, a gyáraktól az önvezető autókon át a közúti közlekedésben, a rák korai felismeréséig és a kórházi gyógyszerkutatásig?

Ezekre a kérdésekre összpontosít a Preferred Networks, egy 2014-ben alapított, élvonalbeli mesterséges intelligenciával foglalkozó vállalat. A tokiói székhelyű cég, amely a CB Insights szerint nagyjából 2 milliárd dollárt ér, Japán átfogó stratégiai innovációs kezdeményezésének szimbóluma, ahol az AI-t és a robotikát a társadalmi problémák megoldásának és az új gazdasági növekedés elérésének kulcsának tekintik.

Ez a megoldásalapú megközelítés kulcsfontosságú a japán vállalatok számára a rendkívül versenyképes AI technológiai arénában, amelyet az amerikaiak uralnak. Okanohara Daisuke, a Preferred Networks társalapítója szerint.

“Alapításunk óta azt mondtuk, hogy vállalatunk a valós világ problémáinak megoldására összpontosít, nem pedig a virtuális világra” – mondja. “Ezt a következetes politikát és hozzáállást, valamint a folyamatos eredményeket partnereink nagyra értékelik.”

A Preferred Networks és a Toyota közelmúltban bejelentett partnersége jó példa arra, hogy Japán a közvetlen kihívások megoldására összpontosít az AI és a mélytanulás alkalmazására. A projekt célja olyan kiszolgáló robotok kifejlesztése, amelyek segíthetnek az embereknek a mindennapi életben. Ez kritikus igényt elégíthet ki Japánban, ahol az öregedő népesség és a szűk munkaerőpiac miatt nehéz biztosítani, hogy elegendő szolgáltatás álljon rendelkezésre az idősek számára otthon és az egészségügyi intézményekben.

A két vállalat együttműködik a kutatás-fejlesztésben a Toyota Human Support Robot (HSR) segítségével, amely egy olyan platform, amely lehetővé teszi, hogy a robotok az emberek mellett dolgozzanak, és alapvető ellátást és támogató segítséget nyújtsanak az ápolási és hosszú távú gondozási alkalmazásokban. Az egy karral, kijelzővel, kamerákkal és kerekes talppal felszerelt robot képes automatikusan összegyűjteni és visszaszerezni tárgyakat, valamint távvezérlési és kommunikációs képességekkel rendelkezik.

Japánban – és a világ más részein is – ez az a fajta innováció, amely segíthet a társadalom előtt álló számos kihívás kezelésében, mondja Akaishi Koichi, a japán kabinet titkárságának innovációs politikáért felelős miniszterhelyettese.

Akaishi szerint Japán gyorsan halad az “5. társadalom” felé.0″ felé tart, mivel a világ az emberi fejlődés korábbi négy szakaszát – vadászó-gyűjtögető, mezőgazdasági, ipari és információs – egy “ultra-okos” fejezettel egészíti ki.

Akaishi szerint a Társadalom 5.0-ban, ahol minden dolog összekapcsolódik és integrálódik a technológia révén, Japán arra összpontosít, hogy segítse a vállalatokat, beleértve az induló vállalkozásokat és a kis- és középvállalkozások “rejtett gyöngyszemeit”, hogy vadonatúj és innovatív ötletekkel álljanak elő, hogy megoldásokat nyújtsanak a világnak.

A világ harmadik legnagyobb gazdaságaként Japán egykor vezető szerepet töltött be a bomlasztó innovatív technológiák terén: Gondoljunk csak a zsebszámológépekre, a Sony Walkmanre és a LED-lámpákra. Ahogy a Szilícium-völgy és a kínai fejlesztők elkezdték felfedezni az IoT-t, a big data-t és a mesterséges intelligenciát, Japán lemaradt. Most, hogy Japánnak oly sok kihívással kell szembenéznie, Akaishi szerint az ország készen áll arra, hogy felkarolja az AI-t és kihasználja annak megoldásait.

Azért, hogy több olyan “rejtett gyöngyszem” vállalat jöjjön létre, mint a Preferred Networks, a japán kormány reformok széles skáláját támogatja olyan területeken, amelyek az oktatástól a szabályozási politikán át a pénzügyekig terjednek – mondja Akaishi. A kezdeményezések között:

• Az oktatási reform az iskolákban a memorizálás kultúrájától a problémamegoldásra összpontosító tanulás felé mozdul el. Az általános és középiskolákban, ahol a kormány finanszírozza a számítógépek és a technológia bevezetését, hangsúlyozni fogják az adattudást.
• Több tanúsítványt és támogatást ad a kormány a mesterséges intelligencia oktatást nyújtó japán egyetemeknek, hogy biztosítsa a képzett fejlesztők és munkavállalók növekvő állományát.
• A japán AI kutatási kezdeményezések, egyetemek és hálózatok népszerűsítése a globális közösség számára, hogy a tengerentúli kutatási projekteket Japánba vonzzák.
• A különböző iparágak adatformátumainak és szabványainak egységesítése javítani fogja a nagyméretű adatok vállalatok és környezetek közötti alkalmazásának képességét.
• A szabályozási felülvizsgálat új folyamata megkönnyíti a vállalatok számára a kísérletek elindítását és az innováció piacra vitelét.
• Programok új adatvédelmi szabványokat hoznak létre, amelyeket nemzetközivé lehetne tenni.
• Új eszközök segítik az induló vállalkozásokat a finanszírozás megtalálásában Japánon belül és kívül.

Akaishi szerint ezekkel a kezdeményezésekkel Japán a széles körű AI-műveltséggel rendelkező országgá válik. Elmondása szerint az automatizálás és a robotok következményeitől való félelem helyett Japán létrehozott egy politikai tanácsot, hogy azonosítsa a mesterséges intelligencia etikai és jogi következményeit, és új irányelveket hozzon létre. Akaishi azonban úgy véli, hogy az ország a jövő megteremtésének új eszközeként fogja elfogadni az AI-t. A japán technológiai dolgozók nemcsak otthon találnak majd új lehetőségeket, hanem külföldön is több együttműködési lehetőséget találnak.

“Alapvető változások előtt állunk a munkánkban és a társadalmunkban, és az AI óriási hatással lesz ránk” – mondja Akaishi. “Lehetőségünk van arra, hogy hatalmas változásokat érjünk el.”

Ha többet szeretne megtudni, kattintson ide.

Megjegyzés: A cikkben szereplő japán nevek a hagyományos japán sorrendben szerepelnek, a vezetéknévvel az első helyen.