Esempi di Budgeting

Budgeting è il processo di previsione delle entrate e delle spese dell’azienda per un periodo di tempo specifico ed esempi di questo includono il budget delle vendite preparato per fare una proiezione delle vendite dell’azienda e il budget della produzione preparato per fare una proiezione della produzione dell’azienda ecc.

Esempi di budgeting

I seguenti esempi di budgeting forniscono una comprensione dei vari tipi di budget che possono essere preparati da un’organizzazione. Nel mondo competitivo attuale, dove la concorrenza prevale ovunque, il budgeting gioca un ruolo importante perché aiuta a controllare i costi dell’organizzazione e a massimizzare i profitti. Aiuta a dare consapevolezza all’organizzazione sul suo futuro lavoro e sui suoi requisiti. Tutti gli esempi di budgeting sono diversi, e si dovrebbe usare lo stesso secondo il requisito. Come quando le vendite devono essere analizzate, viene preparato il budget delle vendite, e quando la produzione deve essere analizzata, allora viene preparato il budget della produzione.

Esempio #1 – Budget incrementale

Per l’anno 2018-19, Fin International Ltd ha pagato ai suoi dipendenti lo stipendio totale di 400.000 dollari. Il budget deve essere preparato per l’anno 2019-20 per quanto riguarda il salario dei dipendenti. La direzione stima che durante il prossimo anno, sei nuovi dipendenti saranno assunti, e ad ogni dipendente sarà dato lo stipendio di $ 25.000.

Inoltre, è deciso dalla società di dare un aumento ai dipendenti esistenti del 10%. Quale sarà il budget del salario per l’azienda per l’anno 2019 -20?

Soluzione:

Utilizzando il budget incrementale, il budget dello stipendio sarà:

= Salario dell’anno precedente + Percentuale di incremento sul salario precedente + Salario di 6 nuovi impiegati

• = $ 400.000 + 10% * $ 400.000 + ($ 25.000 * 6)
• = $ 400,000 + $ 40.000 + ($ 25.000 * 6)
• = $ 400.000 + $ 40.000 + $ 150.000

Budget totale dello stipendio = $ 590.000

Esempio #2 – Budget delle vendite

Sports international ltd prevede di produrre palloni nel prossimo anno che termina nel 2019. Prevede che le vendite saranno di $ 4.000 nel trimestre 1, $ 5.000 nel trimestre 2, $ 6.000 nel trimestre 3 e $ 7.000 nel trimestre 4. Il prezzo di vendita del prodotto per i primi due trimestri sarà di $ 5 che dovrebbe essere aumentato a $ 6 nel trimestre 3 e nel trimestre 4 dal responsabile delle vendite dell’azienda.

Inoltre, si prevede che lo sconto sulle vendite e la percentuale di indennità dell’azienda continueranno ad essere gli stessi anche nel periodo preventivato, che è il 2% delle vendite lorde. Preparare il budget delle vendite per il prossimo anno che termina nel 2019 di Sports international ltd.

Soluzione:

Di seguito è riportato il budget delle vendite di Sports international ltd per l’anno terminato il 31 dicembre 2019

Il budget delle vendite mostra le vendite previste dall’azienda per il prossimo anno sia in unità che in valore usando le informazioni in entrata da varie fonti.

Esempio #3 – Business Budget

I dettagli delle entrate e delle uscite della Mid-term International Ltd sono riportati di seguito. Prepara il Business budget per l’anno terminato a dicembre 2018.

Il reddito nella situazione attuale mostra le vendite della società per trimestre e gli altri redditi guadagnati dalla società durante l’anno. Le spese sono divise in spese operative e non operative. In questo budget aziendale, viene mostrata la differenza tra l’importo preventivato e l’importo effettivo, che aiuterà l’azienda ad analizzare le variazioni.

Esempio #4 – Budget di produzione

Pen international ltd prevede di produrre pennarelli nel prossimo anno che termina nel 2019. Ha previsto che le vendite saranno di $ 7.000 nel trimestre-1, $ 8.000 nel trimestre-2, $ 9.000 nel trimestre-3 e $ 10.000 nel trimestre-4. L’inventario finale previsto è stimato dal direttore di produzione dell’azienda a $ 1.000 alla fine di ogni trimestre, che all’inizio era di $ 1.500.

Preparare il bilancio di produzione per il prossimo anno che termina nel 2019 di Pen international ltd.

Soluzione:

Di seguito è riportato il Budget di produzione di Pen international ltd per l’anno terminato il 31 dicembre 2019:

Il budget di produzione mostra il calcolo del numero di unità che l’organizzazione deve produrre. Quando il direttore di produzione diminuisce le unità finali previste dell’inventario da $1.500 a $1.000 anche se la produzione dovrebbe aumentare per trimestre, sembra essere una previsione rischiosa perché c’è un taglio nelle scorte di sicurezza dell’azienda.

Conclusione

Il budgeting aiuta quindi a stimare le entrate e le spese future di un’organizzazione. Aiuta ad eseguire varie attività come la pianificazione, lo sviluppo, la verifica e l’implementazione di vari progetti e programmi. Poiché ci sono diversi tipi di budget, l’approccio dipende dalla fase in cui l’organizzazione si trova attualmente e dal tipo di business che sta facendo. Come una nuova startup preferirà il budgeting a base zero o il budgeting incrementale rispetto ad altri budget.

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