The Body Shop

The Body Shop ha mantenuto a lungo obiettivi di attivismo sociale come parte delle sue pratiche commerciali, evidenziati per la prima volta nel 1986 quando propose un’alleanza con Greenpeace per salvare le balene. Roddick ha poi iniziato a lanciare altre promozioni attraverso l’azienda legate a cause sociali, come la presenza di poster nei suoi negozi e la sponsorizzazione di eventi locali di beneficenza e della comunità.

Con il tempo, la stessa Roddick ha assunto una visione gradualmente più critica sia del business in generale che dell’industria dei cosmetici in particolare, criticando ciò che considerava l’insensibilità ambientale dell’industria e la sua visione tradizionale della bellezza, e mirava a cambiare le pratiche aziendali standard attraverso la sua attività. Roddick ha dichiarato che “Per me, fare campagne e buoni affari significa anche proporre soluzioni, non solo opporsi alle pratiche distruttive o agli abusi dei diritti umani”.

Nel 1997, Roddick ha lanciato una campagna globale per aumentare l’autostima nelle donne e contro gli stereotipi mediatici sulle donne. Si concentrava su modelli irragionevolmente magri nel contesto dei numeri crescenti di bulimia e anoressia.

Community Trade (ex Trade not Aid)Edit

Lanciato nel 1987, il programma Community Trade di The Body Shop si basava sulla pratica di commerciare con le comunità in difficoltà e dare loro un prezzo equo per ingredienti naturali o artigianali, tra cui olio di noci brasiliane, olio di semi di sesamo, miele e burro di karité. Il primo prodotto del commercio comunitario è stato un rullo di legno per i piedi che è stato fornito da una piccola comunità nel sud dell’India, Teddy Exports, che è ancora un fornitore chiave del commercio comunitario.

The Body Shop ora lavora con 31 fornitori in oltre 23 paesi diversi, beneficiando direttamente 25.000 persone ogni anno.

Critiche sono state fatte al programma dagli attivisti del commercio equo. “Le affermazioni dell’azienda, esposte in evidenza, affermano di pagare prezzi più equi ai poveri del Terzo Mondo, ma hanno coperto meno di una frazione dell’1% del suo fatturato”, ha scritto Paul Vallely, l’ex presidente di Traidcraft, nel necrologio di Anita Roddick pubblicato su The Independent.

A volte considerato anticapitalista o contro la globalizzazione, la filosofia di The Body Shop è a favore dei mercati internazionali. La catena usa la sua influenza e i suoi profitti per programmi come il Community Trade, che mira a mettere in atto pratiche di lavoro eque, ambienti di lavoro sicuri e parità di retribuzione.

The Body Shop invita regolarmente dipendenti e stakeholder a visitare i fornitori del Community Trade per vedere i benefici che il programma Community Trade ha portato alle comunità e ai prodotti The Body Shop.

The Body Shop non esporta i suoi prodotti in Cina, a causa della regolamentazione sui test cosmetici sugli animali. Tuttavia, The Body Shop si è sempre rifornito di molti dei suoi cestini e di altre forniture non cosmetiche dalla Cina.

Come parte del programma Community Trade, The Body Shop intraprende periodiche verifiche sociali delle sue attività di approvvigionamento attraverso Ecocert.

Una campagna di Christian Peacemaker Team e altri alleati ha protestato contro il presunto ruolo di The Body Shop nell’acquisto di olio di palma da Daabon, un fornitore terzo in Colombia, che il 14 luglio 2009 ha sfrattato con la forza 123 famiglie dalla loro terra a Las Pavas, Colombia. The Body Shop ha inizialmente negato di aver intenzionalmente acquistato olio di palma dalla zona di Las Pavas, ma in seguito ha abbandonato Daabon come fornitore dopo che l’azienda non è riuscita a fornire la prova di non essere coinvolta nelle confische delle terre.

Politica sulla sperimentazione animaleModifica

Vedi anche: Cosmetici cruelty-free

The Body Shop ha condotto una campagna per porre fine ai test sugli animali nei cosmetici insieme alla ONG Cruelty-Free International dal 1989. I prodotti dell’azienda non sono testati sugli animali e sono certificati cruelty-free da Leaping Bunny di Cruelty Free International.

La campagna di Body Shop ha portato a molti cambiamenti nella legge. La campagna dell’azienda, Ban Animal Testing, è stata lanciata nel 1996 e ha portato a un divieto in tutto il Regno Unito 8 anni dopo. Nel 2013, la campagna è stata lanciata come Against Animal Testing e ha fatto storia quando l’UE ha vietato i test sugli animali nei cosmetici, e la commercializzazione di qualsiasi prodotto testato sugli animali.

Nel giugno 2017, The Body Shop e Cruelty-Free International hanno lanciato Forever Against Animal Testing, la sua più grande campagna di sempre, volta a vietare la sperimentazione animale nei cosmetici ovunque e per sempre. La campagna mira a ricevere 8 milioni di firme da presentare alle Nazioni Unite, per chiedere un divieto globale dei test sugli animali nei cosmetici. Alla fine del 2018, la petizione ha raggiunto 8,3 milioni di firme ed è stata portata alle Nazioni Unite.

Nell’ottobre 2009, The Body Shop ha ricevuto un Lifetime Achievement Award dalla RSPCA in Gran Bretagna, in riconoscimento della sua politica senza compromessi che garantisce che gli ingredienti non siano testati dai suoi fornitori.

Per l’esperienza nazionale e internazionale dell’azienda nello sviluppo sostenibile e nei prodotti ecologici, l’Environment Possibility Award ha conferito il “Award of Earth Defender” a The Body Shop nel 2020.

The Body Shop FoundationModifica

I Roddicks hanno fondato The Body Shop Foundation nel 1990, che sostiene progetti globali innovativi nei settori dei diritti umani e civili e della protezione ambientale e animale. È il fondo di beneficenza di The Body Shop International finanziato dalle donazioni annuali dell’azienda e da varie iniziative di raccolta fondi. La Body Shop Foundation è stata costituita per consolidare tutte le donazioni caritatevoli fatte dall’azienda. Ad oggi, The Body Shop Foundation ha donato oltre 24 milioni di sterline in sovvenzioni. La Fondazione dà regolarmente supporto in natura a vari progetti e organizzazioni come Children On The Edge (COTE). Circa il 65% delle sovvenzioni che l’azienda finanzia provengono da nomine da parte del personale, dei consulenti o dei franchisor legati all’azienda da tutto il mondo.