アップル

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Apple Sources of Competitive Advantage

Apple

Apple, leading technology brand and maker of iPhone and Mac was founded in 1976 by Steve Jobs and Steve Wozniak. 2018年、同ブランドは市場評価額1兆円にタッチした。 しかし、2年以内にアップルの時価総額はより速く急上昇を続けている。 2020年6月、その時価総額は1兆5900億ドルに達し、アナリストは2021年末までには、その時価総額が2兆ドルに達すると予想しています。 アップルの創業者スティーブ・ジョブズは、偉大なコンピュータ会社を作っただけでなく、iPhoneやiPodなど、いくつかのユニークな製品を市場に送り出した、この時代の最も先見性のあるリーダーの一人として賞賛されている。 スティーブ・ジョブズとその会社のカルト的な地位は、世界的に揺るぎないものとなっている。 Macは、シームレスなコンピューティング体験を提供する主要なオペレーティングシステムです。 しかし、アップルは他にもいくつかの点で優れています。 コンピューティングとスマートフォンの分野では、独自の地位を確立しています。 スティーブ・ジョブズが去った後も、同社はより強く成長し続けています。 過去3年間、アップルは財務的に非常に良い業績を上げている。 2018年、その収益は過去最高を記録している。 その製品ポートフォリオはより大きくなり、ブランドはiCloudだけでなく、より多くのサービスも追加されました。 Appleはライバルに対して優位に立っており、Mac OSとiOSだけでなく、Appleが所有する他のキーテクノロジーもあり、それが強力な競争力を獲得しているのです。 この記事では、これらのAppleの競争優位の源泉について説明します。

ブランドエクイティ：

Appleの競争優位の主要な源泉の1つは、ブランドエクイティです。 同社は市場において非常に高いレベルの信頼を築いている。 そのテクノロジーと素晴らしい品質の製品で最も知られています。 その高い人気は、強いブランドイメージとその技術や技術製品の信頼性の表れである。 アップルは常に革新的な製品を市場に投入しており、ライバル製品とは全く異なるユニークで卓越した製品である。 技術的な革新とは別に、その製品はデザインやスタイルの面でも注目されている。 世界中の何百万人もの人々が、iPhoneやMacの新作を心待ちにしている。 これまで発売された製品のほぼすべてがヒットしている。 しかし、品質と革新性の両面で、アップルは世界中で無敵とみなされている。 そのアップル製品にプレミアム価格を支払うユーザーは、強いブランド・エクイティの表れである。 ブランド・エクイティが高ければ高いほど、売上や収益も向上する。 今日、アップルは世界をリードするテクノロジー企業である。 しかし、その最大の資産は、人々がその名前に置く信頼です。

製品範囲 :-

Appleは近年、その製品範囲を大幅に改善しました。 より多くの製品群は、より高い収益と人気につながっています。 MacbookからiPhoneの新バージョン、Apple Watch、Apple TV、Mac Miniまで、Appleは技術的に革新的で魅力的な製品を市場に送り出してきました。 iPhoneは、Appleが提供する製品群全体の中で最も売れている製品です。 それとは別に、iPadとMacBookもこのブランドの主要な収入源となっている。 その製品とサービスの範囲は、iCloud、Apple Pay、デジタルコンテンツ、およびサービスも含みます。 同社はプレミアムブランドのイメージを維持しています。 品質と技術に妥協はしない。 だからこそ、アップルは毎年、研究開発に巨額の投資をしている。 また、プレミアム価格は、マイクロソフト、HP、ファーウェイ、サムスンなどの競合ブランドとは全く異なる明確なイメージを維持することに役立っている。 アップルの場合、プレミアム価格が成長の妨げになることはなかったが、それは技術や製品の品質に決して妥協しなかったからである。 さらに、アップルは独自のマーケティング戦略によって、ブランドと製品の独自性を維持している。 これらすべての要因が、高い人気と売上を生んだのである。 そのため、アップルのプレミアム価格戦略は、同ブランドの競争優位性の源泉となっています。

財務実績：

過去数年間、アップルの財務実績は堅調に推移しています。 多くの業界アナリストがテクノロジー・ブランドとしての地位が弱まっていると考えていた中、AppleはiPhone、Mac、iPadの新モデルで力強いカムバックを果たしました。 その結果、予想を上回る業績となりました。 iPhoneは2018年のAppleにとって最大の収益源であり、総収益は1,649億ドルであった。 サービスは、ブランドにとってもう一つの主要な収益セグメントであり、397億5000万ドルの収益をフェッチしました。 このように、Appleの財務実績は過去3年間にわたり強化され続けている。 これは、ブランドがR&Dだけでなく、マーケティングにもっと投資することができますので、それは強力なレバレッジを可能にします。 2019年、Appleの収益は主にiPhoneの販売台数の減少により2018年より少なくなりました。

Leadership:

Leadership もAppleの大きな強さです。 スティーブ・ジョブズの時代から、このブランドは強力なリーダーシップの恩恵を受けてきた。 ジョブズは先見性のあるリーダーで、彼のリーダーシップのもと、アップルは多くの成長と国際的な拡大を遂げました。 現在、ティム・クックがアップルを率いているが、彼は社内にいくつかの戦略的な変化をもたらしている。 しかし、アップルもまた、彼のリーダーシップの下で多くの成長を享受している。 しかし、アップルもまた、ティム・クックの指揮の下、大きな成長を遂げている。 リーダーシップは競争優位の主要な源となることができ、それはスターバックス、マイクロソフト、グーグル、フォード、およびいくつかのより多くのブランドを含むいくつかのケースで証明されている。 そのため、このような「忖度」は、「忖度」と「忖度」の間にある「忖度」を「忖度」と呼びます。 そのため、企業は研究開発に多くの投資を行い、競合他社に差をつけなければなりません。 アップルは、創業以来、非常に革新的な企業として知られています。 Mac OS、iOS、MacBook、iPhone、iPad、iTunesなど、いくつもの革新的な製品を世に送り出してきた。 このように、Appleは市場に革新的な製品群をもたらし、競合他社とは一線を画してきたのである。 研究開発は、アップルやテクノロジー産業全体の成長を支える主要な原動力である。 アップルは毎年、研究開発に巨額の投資を行っている。 毎年、純売上高の5％を研究開発に投資している。 その研究開発費は、前年の116億ドルから2018年には142億4000万ドルに増加した。 わずか3年の間に、その研究開発費は40億ドル以上増加した。 その理由は、Appleの収益が急速に上昇したことに加え、テクノロジー業界の競争が激しくなっているためです。 しかし、Appleの研究開発への注力は、大きな成果を上げている。 主に地理的な基準でビジネスを管理しています。 アップルの報告セグメントは、米州、欧州、中華圏、日本、およびその他のアジア太平洋地域です。 米州には北米と南米の両方が含まれます。 欧州には欧州諸国と、それ以外のインド、中東、アフリカが含まれます。 Greater Chinaは、中国、香港、台湾を含みます。 その他のアジア太平洋地域には、オーストラリアおよびAppleの他の報告セグメントに含まれないその他のアジア諸国が含まれます。 当社は、これらの各セグメントにおいて、同様のハードウェアおよびソフトウェア製品を販売し、同様のサービスを提供していますが、各セグメントは別々に管理されています。 これは、顧客や販売パートナーの所在地、および各地域特有の市場力学に合わせるためです。 これらの地域セグメントには、経済・社会情勢や政府の規制など、それぞれ固有の要因があります。同社は、複数の国に事業展開しているため、売上と収益の増加につながります。 米州は同社にとって最大の売上源泉であり、次いで欧州、中華圏となっています。

顧客ロイヤルティ：

顧客ロイヤルティは、21世紀における大きな利点となり得ます。 どのブランドも、既存顧客の維持と顧客ロイヤルティの創造に努めています。 各ブランドは成長について積極的であり、マーケティングとは別に、顧客関与と保持のいくつかのより多くのメソッドを使用しています。 しかし、アップル製品のプレミアム品質は、強力な顧客ロイヤルティを構築するのに役立っている大きな強みである。 iPhone、Mac、iPadなどは非常に人気があり、Appleの顧客は非常に忠実である。 彼らは、同様にそれらの相互互換性のためであるアップルからこれらの製品のほとんどを購入します。 AppleのMac OSとiOSは、他のバンドと互換性がありません。 これらの製品は、その人気の背後にある理由でもある明確な経験を提供しています。 アップルは、顧客中心のブランドであり、その顧客指向は、その顧客がそんなにそれを愛するという理由でもある

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