アップルのビジネスモデル – 2020年以降

APPLE WATCH

アップルウォッチは、アップルのビジネスモデル全体が、将来への最大の賭けであると思われます。 スマートウォッチ業界全体がまだ成熟していない中で、アップルは全市場シェアのおよそ50%を占める好位置につけている。 アップルのCEOであるティム・クック自身、アップルの最大の貢献は「健康について」であると主張している。 そして、ヘルスケアの領域にテクノロジーを浸透させるのに、健康状態をモニターできるウェアラブルほど適したものはないでしょう。 そのため、Watchを使って健康状態（睡眠、心拍数など）を追跡するための技術に大量のリソースを注ぎ込み、この技術を向上させるために多くの医師や医療従事者を雇いました。

Series 5が出た今、彼らはSeries 3の価格を199ドルに引き下げました。 これは、FitbitやGarminといった健康追跡スマートウォッチカテゴリーの多くの製品に対抗できる、素晴らしい動きです。 価格が下がったことで、多くの消費者がスマートウォッチ市場に参入するための良いエントリーポイントになります。 スマートウォッチはスマートフォンほど必需品ではないので、実際に持ってみて、気に入るかどうか、欲しいかどうか、試してみたくなるのでしょう。 また、200ドルという価格は、ミドルレンジのギフトとしてちょうどよく、多くの人が初めてウェアラブルを試すきっかけになるでしょう。 個人的には、今後、より革新的なウェアラブルが登場するきっかけになるのではと期待しています。

APPLE SERVICES

Appleの企業としての将来は、サービス部門の急成長を抜きにしては語れない。 Apple Pay、Apple Music、App Storeなどなど。 これらがアップルの収益に大きな影響を与えるとは思わないだろうが、アップルのサービスからの収益は2020年の第1会計四半期時点で127億米ドルとなり、4年前の61億米ドルから2倍以上に膨れ上がっているのだ。 Appleは昨年秋にApple ArcadeとApple TV+を導入するなど、安穏としてはいられないようだ。

APPLE CARD

Apple Cardは巨大だ。 物理的にではなく、ハイテク企業が金融やマネー市場に指を突っ込むという発想が巨大なのです。 ビッグデータは、好むと好まざるとにかかわらず、現代社会を動かしています。 Appleは、私たちの消費習慣に関するより多くのデータを取得することで、将来の価格決定に関して、より多くの情報を得ることができるようになります。 Apple Cardは、ほぼ米国市民専用ですが、何か大きなものへの第一歩のように思われます

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