2019年、広告の世界はどう進化し続けるのか

新年は、事業戦略から予算配分まで、すべてを考え直す時期だ。 また、より大きな疑問について考える絶好の機会でもあります。 次に来るのは何なのか? 2019年、広告に大きな影響を与える以下のトレンドに注目しましょう!

持ち株会社からの優秀な人材の減少

広告費は前年比で一貫して直線的に上昇し、市場が健全であることから今後もそうなると予測されています。 問題はビジネスではなく、市場の一部のプレイヤーのビジネスモデルです。 広告で成功するためには、才能と資本の2つが必要です。 従来は、大手持株会社が最も多くの人材を集めていましたが、持株会社が財政的にますます厳しくなるにつれ、人材は自分の能力を磨き、発揮するのに最適な新しい機会を求めるようになるでしょう。

まったく新しい広告プレーヤーが出現し、テクノロジーに堪能であることが、彼らをまとめる共通の糸になるでしょう。

広告界の優秀な人材は、テクノロジーを完全に受け入れ、テクノロジーを中心に据えた戦略全体を再編している組織に加わることになります。 テクノロジー主導の実践を採用できなかったり、段階的に採用しようとしたりするレガシー企業は、敗北することになるでしょう。 テクノロジーを本能的に優先するコンサルタント会社は、2019年以降に成功するための最良のポジションにいるのです。 次の景気拡大では、まったく新しい広告プレーヤーが登場し、テクノロジーに堪能であることが、その共通項となるだろう」

A big year for Amazon

メディアオーナーには、メディアバイヤーに対するある重要な質問に対する答えを提供できることが必要だ。 なぜあなたは私のプランにする必要がありますか? 個人を確認できるFacebookと、検索行動をターゲットにできるGoogleは、2つの素晴らしい答えを持っています。 スポンサープロダクトからディスプレイ広告、動画広告まで、広告主はAmazonの広告オプションとオペレーションにすばやく慣れる必要があります。 最も成功する広告は、前向きに検討し、この知識を持って2019年を迎える組織から生まれるでしょう。 同時に、業界はアマゾンを受け入れる必要があります。 彼らのニューヨーク本社は、人材を惹きつけるという点では大きな脅威となります。

政治は広告に影響を与える

米国のブランドは、間接的にせよ、国の言論の状況にどう対応したいかを決めなければならなくなりそうです。 私たちはこれまで以上に分裂しており、広告主はこれに寄り添うか、それとも突き放すかを決める必要があります。 マクドナルド対バーガーキング、サムスン対アップルのような広告のライバル関係が、広告スペースで花開くことになりそうです。 同時に、ハイネケンが「Open Your World」キャンペーンで行ったような包括的でオープンなアプローチをとるブランドも増えていくでしょう。 ブランドは政治に正面から取り組む必要はありませんが、コミュニケーションプランに政治を意識し、どの道を採用するかを決める必要があります。

2019年は、先進的な広告組織が集団から分離することを期待します。 広告主がメディアからテクノロジーに重心を移し、主要なメディアプレーヤーとしてのアマゾンの可能性を最大限に活用し、人材を誘致し維持するための新しい戦略を採用することで、変化に直面する適応性が報われるでしょう。