Backgroundレポートの読み方

差別的雇用の非難を避けるために、雇用者は犯罪歴に基づく個人を雇用しない合理的な職務上の理由を持たなければなりません。

• The nature and gravity of the offense.
• The time that has passed since the conviction or completion of the sentence.
• The nature of the job held or sought.

現実問題として、大企業は全社的に一貫したバックグラウンドスクリーニングを促進するために採用方針を策定しています。 一貫したポリシーと明白なビジネス上の必要性の両方を実施することにより、雇用における差別の主張を避けたいという願いは、雇用主に22の問題を提示することになります。

大企業は通常、一貫しつつ役職に合わせたスクリーニングポリシーを実施することで問題に対処します。 これにより、公平な雇用が促進される一方で、各職種の性質に合わせた基準が設定されます。 さらに、雇用主は、特定のポジションに関連する特定の犯罪に基づき、その犯罪が一定の期間内に収まる場合は、一貫して採用しないことを決定することができます。 期間外の犯罪は、個別に審査される。 あなたの業界やビジネスに特化した効果的かつコンプライアンスなポリシーを策定するためには、訓練を受けた弁護士の指導が必要です

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