The Anti-Globalization Pandemic

The Coronavirus Pandemic has the potential exacerbate this trend. 世界有数の疫学者であるラリー・ブリリアントは、パンデミックは「国の境界を再創造する」と観察しています。 言い換えれば、パンデミックは開かれた国境と世界貿易を脅かし、国家を内向きに導くのです。

特に危険な展開として、ドナルド・トランプ大統領による国防生産法の使用のように、国家使用のために必須医療機器を確保するために緊急権を発動しようとする政府の姿勢が挙げられますが、少なくともそれは自滅的であることが理由です。 つまり、たとえば人工呼吸器の部品の貿易を妨げることで、国際的なサプライチェーンが破壊され、グローバルに製造できる機械の数が減ることで、すべての国がより悪い状況に陥ります。

問題は、パンデミックが終了したら、貿易パートナーはどの程度まで許し、忘れる気があるかということです。

パンデミックは、両国間の関係が再び温まり始めてからわずか数カ月で、米国ではすでに反中国的なレトリックが強まっている。

一方、EUでは、単一市場の当局が、医療上の緊急事態とウイルスが大陸全体にもたらした経済的損害への満足な対応を策定するのに苦労しているため、緊張が再び高まっている。

世界各地で、かつて自由に開かれていた国境が封鎖された。もし制限が継続されれば、移住は困難になり、それに伴い、必要な技術や知識の流れも損なわれるに違いない。 政府はこの分野に対して、より独占的なアプローチを取るに違いなく、どのような技術が輸出入され、国境を越えた企業活動ができるのか、より大きな制限を設ける可能性がある。 ファーウェイの米国での苦闘は、グローバルなハイテク分野で戦争がどれほど冷え込むかを示すものに過ぎないかもしれません。

次に、国際的なサプライチェーンの問題があります。 ここ数十年の間に、メーカーは効率を最大化するために、国境を越えたサプライヤーのネットワークを信頼し、依存するようになりました。 メーカーは、無駄な在庫を抱えることを最小限にするために、ジャスト・イン・タイムの納入を当然のことと考えてきました。 しかし、このやり方は見直されなければならないかもしれません。 サプライチェーンはより地域化され、断片化され、より大きな冗長性が組み込まれるようになるでしょう。

そして、それはメーカーだけでなく、政府も同じです。 たとえば、英国の国民健康保険サービスも、効率性を極限まで追求し、10年あまり前の85%から、パンデミック前は常に95%の稼働率で運営していたほどです。 パンデミックから教訓を得た政府は、将来、より大きなバッファーを構築することをほぼ間違いなく考えるだろう。 しかし、このように経済の重要な部分に過剰設備を設けることは、その国の生産性、ひいては潜在成長率の足を引っ張ることになるに違いない。 同時に、各国は国内の医療・医薬品供給事業を強化することに意欲的だろう。

パンデミックは政府財政をあらゆる側面から直撃している。 個人や企業を支援するために財政支出が急増する一方、経済活動の低迷で歳入は急減している。 状況が正常化するにつれて、政府はこの財政基盤をある程度回復させることを目指すだろう。

世界経済の運営方法に対するこれらの是正措置のいくつかは必要である。 サプライ・チェーンや必要不可欠なサービスにはバッファーを設ける必要がある。 しかし、ポピュリズムが人類の進歩の最大の原動力の1つである貿易を殺すことを許してはならない

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