andrewchen

Pobierz mój newsletter. Zawiera on długie eseje na temat startupów, wzrostu, metryk i efektów sieciowych. Napisałem ponad 650 esejów, które były cytowane w The New York Times, Fortune, Wired i WSJ.

Obecnie jestem inwestorem w Andreessen Horowitz, gdzie skupiam się na produktach konsumenckich, platformach rynkowych i SaaS. Wcześniej kierowałem zespołami ds. wzrostu w Uberze. Podzielę się z tych doświadczeń, i więcej, w moim biuletynie.

Jest to jedna wiadomość, którą chcesz. Cotygodniowy biuletyn Chena oferuje przemyślane eseje na temat startupów i marketingu od prawdziwego insidera z Doliny Krzemowej.
– Wired Magazine

PS. Szukasz ostatnich esejów? Zajrzyj tutaj.

PPS. Możesz też sprawdzić niektóre z moich najlepszych esejów poniżej lub zapoznać się z pełną listą wyróżnionych esejów.

• Growth Hacker is the new VP Marketing
• Czerwone flagi i magiczne liczby, których inwestorzy szukają w metrykach twojego startupu (80 slide deck)
• Startupy konsumenckie są niesamowite, i oto, czego szukam na a16z (70 slajdów)
• Jak zbudować zespół wzrostowy – lekcje od Ubera, Hubspota i innych (50 slajdów)
• Jak właściwie obliczyć CAC
• Prawo gównianych przebitek
• Po wpadce Techcruncha: Life in the Trough of Sorrow
• Building the initial team for seed stage startups
• The Power User Curve
• A Practitioner’s Guide to Net Promoter Score
• Lektura obowiązkowa dla startupów rynkowych: 20 najlepszych esejów
• Jak prowadzić rozmowy kwalifikacyjne do zespołu ds. rozwoju (od dyrektorów Atlassian, Gusto, Hubspot)
• Dlaczego „Uber dla X” się nie udał: The supply side is king
• Uber’s virtuous cycle. Gęstość geograficzna, hiperlokalne rynki, i dlaczego kierowcy są kluczem
• The Next Feature Fallacy: Fałszywe przekonanie, że kolejna nowa funkcja sprawi, że ludzie nagle zaczną korzystać z Twojego produktu
• Dlaczego metryki produktów konsumenckich są okropne
• Nowe dane pokazują, że utrata 80% użytkowników mobilnych jest normalna i dlaczego najlepsze aplikacje radzą sobie lepiej

.