Pandemia antyglobalizacyjna

Pandemia koronawirusowa może potencjalnie zaostrzyć ten trend. Larry Brilliant, jeden z czołowych światowych epidemiologów, zauważył, że pandemie „odtwarzają granice państw”. Innymi słowy, zagrażają otwartym granicom i globalnemu handlowi i prowadzą narody do zwrócenia się do wewnątrz.

Jednym szczególnie niebezpiecznym rozwojem była gotowość rządów do powoływania się na uprawnienia awaryjne w celu zarezerwowania niezbędnego sprzętu medycznego do użytku krajowego – takiego jak wykorzystanie przez prezydenta Donalda Trumpa ustawy o produkcji obronnej – nie tylko dlatego, że może to być samozniszczenie. Tak więc, uniemożliwiając handel, powiedzmy, komponentami respiratorów, międzynarodowy łańcuch dostaw zostaje przerwany, co pogarsza sytuację wszystkich krajów poprzez zmniejszenie liczby maszyn, które mogą być budowane globalnie.

Pytanie brzmi, do jakiego stopnia partnerzy handlowi będą skłonni wybaczyć i zapomnieć po zakończeniu pandemii?

Pandemia jest już świadkiem zaostrzenia antychińskiej retoryki w USA, zaledwie kilka miesięcy po tym, jak stosunki między krajami zaczęły się ponownie ocieplać.

W międzyczasie rozbudziła ona na nowo napięcia w Unii Europejskiej, ponieważ władze jednolitego rynku mają trudności ze sformułowaniem zadowalającej odpowiedzi na nagły przypadek medyczny i szkody gospodarcze, jakie wirus wyrządził na całym kontynencie – nawet zagorzali zwolennicy unii we Włoszech mają wątpliwości.

Na całym świecie granice, które kiedyś były swobodnie otwarte, zostały zamknięte. Jeśli ograniczenia zostaną utrzymane, migracja na pewno ucierpi, a wraz z nią przepływ niezbędnych umiejętności i wiedzy.

Kryzys rzucił również światło na rosnące znaczenie technologii w globalnym handlu. Rządy są zobowiązane do przyjęcia jeszcze bardziej zastrzeżonego podejścia do tego sektora, potencjalnie nakładając większe ograniczenia na technologie, które można importować i eksportować, oraz na transgraniczną działalność przedsiębiorstw. Niepowodzenia Huawei w USA mogą być tylko próbką tego, jak zimna wojna może jeszcze stać się w globalnej tech.

Jest też kwestia międzynarodowych łańcuchów dostaw. W ciągu ostatnich dziesięcioleci producenci zaczęli ufać i polegać na swoich transgranicznych sieciach dostawców, aby zmaksymalizować wydajność. Producenci przyjęli za pewnik dostawy just-in-time, aby zminimalizować konieczność utrzymywania zbędnych zapasów. Być może będą musieli ponownie przemyśleć to podejście. Łańcuchy dostaw staną się bardziej zlokalizowane i rozdrobnione, z większą wbudowaną redundancją.

I nie chodzi tylko o producentów, ale również o rząd. Na przykład, brytyjska Narodowa Służba Zdrowia również została popchnięta w kierunku najciaśniejszych marginesów wydajności, tak że przed pandemią konsekwentnie działała na poziomie 95 procent możliwości, z 85 procent niewiele więcej niż dekadę temu. Każdy rząd, który wyciągnąłby wnioski z pandemii, prawie na pewno starałby się zbudować większy bufor w przyszłości. Jednak tworzenie nadwyżki mocy produkcyjnych w tak znaczącej części gospodarki będzie z pewnością negatywnie wpływać na produktywność kraju, a tym samym na jego potencjalne tempo wzrostu. Jednocześnie, kraje będą chciały rozwijać swoje krajowe firmy dostarczające produkty medyczne i farmaceutyczne.

Pandemia uderzyła w finanse rządowe ze wszystkich stron. Wydatki fiskalne gwałtownie wzrosły, aby wesprzeć osoby prywatne i firmy, podczas gdy dochody spadły wraz ze spadkiem aktywności gospodarczej. W miarę normalizacji warunków, rządy będą starały się odzyskać część z tego fiskalnego gruntu.

Niektóre z tych korekt sposobu prowadzenia globalnej gospodarki są konieczne. Bufory muszą być wbudowane w łańcuchy dostaw i podstawowe usługi. Nie można jednak pozwolić, by populizm zabił handel, jeden z największych motorów postępu ludzkości.