Powyżej Avalon: Why Apple Is Getting Into Original Content

Apple opierał się na retro motywu filmowego kredytów otwarcia, aby dać całkiem jasną wskazówkę na temat tego, co miało nadejść: Hollywood-heavy wydarzenie z prawie jedną trzecią czasu scenicznego podanego do celebrytów mówiących o nadchodzącej usługi strumieniowego przesyłania wideo Apple, Apple TV+.

The wideo służył kilka innych funkcji, jak również. „A Think Different Production” było powiedzenie światu, że Apple miał zamiar wejść oryginalny treści wideo w bardzo duży sposób. Wideo miało również pokazać, jak Apple ma teraz coraz większą liczbę członków obsady (sprzęt, oprogramowanie i usługi), które łączą się, aby stworzyć film (doświadczenie użytkownika).

Event Niespodzianki

Apple’s Services wydarzenie zawierało kilka niespodzianek, jeśli chodzi o jego odświeżonej ramię dystrybucji treści:

1. Apple bezpośrednio finansuje rozwój gier iOS dla Apple Arcade. Podczas gdy twórcy gier zewnętrznych zachowają własność gier, które rozpoczną się jako wyłączności Apple Arcade, Apple nie jest zbyt daleko od gry w sferze produkcji własnych treści gier iOS.

2. Z Apple News i News+, Apple może być tak blisko, jak to dostaje do robienia oryginalnych treści pisanych. Apple nadal porusza się w dół ścieżki o zespół redaktorów kuratorskich wiadomości i zbadać raportowanie. Jedynym sposobem na Apple, aby przejść dalej do oryginalnej treści pisemnej byłoby zatrudnić zespół reporterów i dziennikarzy do rzeczywistego raportowania i łamanie wiadomości. To nie jest prawdopodobne, aby wystąpić z wielu powodów.

3. Apple TV+ stanowi pierwszy kompleksowy ruch Apple do oryginalnych treści wideo. Nie było wiele pytań, jak Apple będzie pozycjonować swoje oryginalne treści wideo w ramach szerszej strategii telewizyjnej. Wiemy, Apple TV+ będzie wolny od reklam usługi subskrypcji, implikacja jest to, że będzie to jakiś rodzaj płatnej usługi, która żyje w Apple TV app. Ta aplikacja będzie następnie dostępny w ponad 100 krajach za pośrednictwem iPhone’ów, iPadów, komputerów Mac, Apple TV, większość wiodących platform inteligentnych telewizorów, a Roku i Amazon Fire TV.

Mój pełny przegląd wydarzenia Apple Services jest dostępny dla członków Above Avalon tutaj (główne tematy) i tutaj (pełne notatki).

Historia

Jednym z bardziej kluczowych pytań znalezionych z Apple’a zdarzenia obejmuje dlaczego firma porusza się do oryginalnej treści w pierwszej kolejności. Odpowiedź mówi głośno, jak krajobraz konsumpcji treści zmienił się w ciągu zaledwie kilku krótkich lat.

Aby odpowiedzieć na „dlaczego” za inicjatywą taką jak Apple TV+ i ruch Apple do oryginalnych treści wideo, trzeba wrócić do późnych lat 90-tych. Apple od dawna posiadał chęć do dystrybucji treści za pośrednictwem swoich urządzeń. Część tego pragnienia ma swoje korzenie w ambicjach firmy Apple związanych z tworzeniem treści za pośrednictwem oprogramowania Mac, takiego jak iMovie. Firma Apple wprowadziła iMovie w 1999 roku. Jak opowiadają Brent Schlender i Rick Tetzeli w książce „Becoming Steve Jobs”, Steve Jobs rozdał sześciu członkom kierownictwa Apple cyfrowe kamery Sony, aby nakręcili i zmontowali czterominutowe filmy domowe. Klipy te zostały następnie pokazane na targach Macworld 2000.

Przeskocz kilka lat do przodu, a imperium iTunes firmy Apple odegrało ważną rolę w rozszerzeniu bazy użytkowników Apple i ostatecznie ustawieniu sceny dla systemu iOS i sklepu App Store. W 2018 roku Apple zarobił szacunkowo $ 20B przychodów ze sprzedaży dóbr cyfrowych.

Jak Apple rozwijał swoje ramię dystrybucji treści, myśl o Apple produkującym własne treści pozostała mrzonką. Chociaż nie było ciągły strumień sugestii od analityków i pundits, że Apple kupić treści wideo firm takich jak Disney lub Time Warner (HBO), racjonalne uzasadnienie takich przejęć nigdy nie miało wiele sensu z perspektywy Apple. Biblioteki treści, które zostałyby nabyte w transakcji były już dostępne dla użytkowników Apple (i prawdopodobnie nie będzie odejść), każda firma docelowa zawiera zbyt dużo bagażu korporacyjnego w odniesieniu do innych segmentów działalności, a tam na pewno będzie znaczące starcia kulturowe.

Pierwsze oznaki Apple autentycznie zaczyna otwierać się na pomysł oryginalnej treści pojawiły się po przejęciu Beats w 2014 roku i późniejszym wejściu Apple w streaming muzyki z Apple Music w 2015 roku. Jimmy Iovine spojrzał na oryginalne wideo jako sposób na to, aby muzyczny serwis streamingowy Apple wyróżniał się na tle Spotify. Oprócz różnych projektów wideo związanych z muzyką, w tym filmów dokumentalnych, Apple’s Beats 1 umieścić firmę mocno w oryginalnym terytorium treści audio.

Shows jak 'Carpool Karaoke’ i 'Planet of the Apps’ służył jako oryginalny wideo test run dla Apple. Największym wnioskiem było to, że zarządzanie musi zatrudnić zewnętrznych talentów i umieścić znacznie większy zakład na oryginalnych treści, jeśli chce rozwijać spójną strategię wideo i wyróżniać się od konkurencji.

W odniesieniu do szerszego krajobrazu wideo, strategia dystrybucji wideo Apple wchodzi w trzecią fazę:

1. Oferowanie narzędzi do tworzenia wideo użytkownikom

2. Oferowanie narzędzi do tworzenia wideo użytkownikom + dystrybucja płatnej zawartości stron trzecich

3. Oferowanie narzędzi do tworzenia wideo użytkownikom + dystrybucja płatnej zawartości stron trzecich + dystrybucja oryginalnej zawartości wideo

Too Much Content

Wiele osób trafnie przewidziało powolną śmierć, lub uwolnienie, dużych pakietów kablowych. Jednak bardzo niewiele osób przewidziało powódź nowych treści z zupełnie nowych graczy, w tym Netflix i Amazon. Ci nowi gracze są teraz zmuszając starej gwardii do podwojenia się na jeszcze więcej oryginalnych treści. Zarówno Disney, jak i WarnerMedia (dawniej Time Warner) stawiają duże zakłady na zwiększenie budżetów na oryginalne treści, aby wesprzeć swoje nowe, bezpośrednie usługi streamingowe. Jeśli dodać do tego YouTube, łatwo zrozumieć, dlaczego Netflix twierdzi, że Sen jest jego największym konkurentem. Nigdy wcześniej nie było tak dużo treści wideo do konsumowania, jak obecnie. Z ograniczoną ilością czasu każdego dnia, jest tylko tyle treści, które możemy konsumować.

Ta dynamika napędzany ostatnich komentarzy z Warren Buffett, jeden z największych akcjonariuszy Apple, o tym, jak cyfrowej przestrzeni rozrywki nie jest coś byłby zainteresowany w konkurowaniu w, choć jest pośrednio robi to z jego $ 50 mld Apple akcji. Oto Buffett:

„Masz kilka bardzo bardzo bardzo dużych graczy, którzy będą walczyć o tych gałek ocznych … Masz bardzo inteligentnych ludzi z wielu zasobów próbuje dowiedzieć się, jak złapać kolejne pół godziny swojego czasu. Sam nie chciałbym grać w tej grze.”

Buffett nie był osamotniony w swoim stanowisku. Wielu analityków i pundits spojrzał na Apple’a wydarzenie dwa tygodnie temu z oszołomieniem. Na powierzchni, wydawało się, że Apple po prostu ogłosił nowe usługi generujące przychody, aby dostarczyć jeszcze więcej treści do swojej bazy użytkowników.

• Nie czytasz wystarczająco dużo czasopism lub wiadomości? Zapisz się do Apple News+, a otrzymasz 650 dolarów czasopism miesięcznie za jedyne 10 dolarów miesięcznie.

• Nie grasz w wystarczająco dużo gier na iOS? Zapłać za Apple Arcade i zagraj w 100 gier, w których żadna zawartość nie utknęła za zakupami w aplikacji.

• Nie oglądasz wystarczająco dużo materiałów wideo? Użyj aplikacji Apple TV i oglądać wideo z ulubionych źródeł, jak również zupełnie nowy łupek treści wideo z Apple TV+.

Niektórzy byli zdumieni, jak Apple może ewentualnie konkurować z Netflix, ogłaszając tylko garść oryginalnych programów. Takie pytanie wykazały kompletny błąd odczytu tego, co Apple rzeczywiście ogłosił na scenie.

Curation for Casual

Zamiast po prostu ogłoszenie usług do konsumpcji więcej treści, Apple ujawnił strategię dla kurateli treści dla swojej bazy użytkowników miliarda ludzi. To curation obejmuje wszystko, od wybierania, które wiadomości i iOS gry Apple użytkownicy mogą cieszyć się do podjęcia aktywną rolę w ochronie nawyków użytkowników konsumpcji treści w zakresie prywatności i bezpieczeństwa.

Jednym ze sposobów opisania tej zmienionej strategii jest kuratorstwo dla casuali.

• Apple Arcade przemawia do zwykłego gracza, który może być zainteresowany rozegraniem kilku minut gry na iOS tu lub tam. Taki użytkownik ceni sobie kuratelę Apple w zakresie wyboru zawsze świeżej linii około 100 tytułów.

• Apple News+ jest dla zwykłego czytelnika czasopism, który może nie być zainteresowany subskrypcją jednego konkretnego czasopisma, ale lubi przeczytać artykuł tu czy tam. Taki użytkownik ceni sobie kuratelę Apple w zakresie wyłaniania historii z setek magazynów.

To pozostawia pytanie: Dlaczego Apple wchodzi w oryginalne treści wideo? Apple może mieć zakrzywione treści wideo od osób trzecich do tych, którzy szukają garstki ciekawych programów i filmów.

TV+ Strategia

Głowa do Apple’s wydarzenia w zeszłym tygodniu, moje myślenie było, że Apple będzie pozycjonować oryginalne treści wideo jako sposób na uzyskanie ludzi do spędzenia czasu w Apple TV app. Więcej czasu spędzonego w Apple TV app będzie również prawdopodobnie oznaczać więcej pakietów wideo stron trzecich jest subskrybowany z bezpośrednio w aplikacji. Jednak bardzo celowe Apple oryginalnej linii treści, w tym partnerstwa z Steven Spielberg i Oprah, powiedział mi, że oryginalne treści Apple strategia wideo sprowadza się do czegoś więcej.

.