The Apex of it All

The Apex CenterArvada, Colo.

By Margaret Ahrweiler

PHOTO COURTESY OF NORTH JEFFCO PARK AND RECREATION DISTRICT

„Nie rób małych planów. Nie mają one w sobie magii, która mogłaby poruszyć ludzką krew”. Apex Center, klejnot w koronie North Jeffco Park and Recreation District, może i znajduje się w Arvada, Colo, ale jego filozoficzne korzenie należą do Chicago z przełomu wieków, gdzie urbanista Daniel Burnham wypowiedział tę słynną dyrektywę.

Otwarty we wrześniu 2000 roku, wart 28 milionów dolarów, kompleks o powierzchni 168 500 stóp kwadratowych jest jednym z największych w kraju publicznych centrów rekreacji. Zamiast pytać o to, co oferuje, może potrzeba mniej oddechu lub miejsca, aby odpowiedzieć na pytanie: Czego w nim nie ma?

Nawet w ten sposób, nie tak krótka pralnia lista jego udogodnień – wszystkie widoczne z wielopiętrowego centralnego atrium i podkreślone przez temat górnictwa Kolorado – obejmuje:

• Dwie kryte areny lodowe wielkości NHL, jedna z miejscami siedzącymi dla 900 osób
• Trzy pełnowymiarowe sale gimnastyczne
• Kompleks wodny o powierzchni 23,000 stóp kwadratowych, zawierający basen z dwoma 150-stopowymi zjeżdżalniami, pływającymi kłodami na uwięzi, wodną koszykówką/siatkówką i wirem; czterotorowy basen okrążający; spa tylko dla dorosłych; spa rodzinne; Sala spotkań dla dorosłych i seniorów o powierzchni 1200 stóp kwadratowych z kuchnią cateringową
• Sala imprezowa o powierzchni 1200 stóp kwadratowych pomiędzy strefą wodną i lodową, z kuchnią i konstrukcją odporną na działanie wody
• Sklep z przekąskami Blue View Café
• The Ice Box, stoisko koncesyjne
• The Edge, centrum rodzinne i młodzieżowe o powierzchni 1 200 stóp kwadratowych
• centrum treningu sercowo-naczyniowego i siłowego o powierzchni 3 400 stóp kwadratowych z widokiem na ścianę wspinaczkową
• czterotorowa bieżnia
• 3 500 stóp kwadratowych szatni, w tym szatnie rodzinne
• Obszar rejestracji/obsługi gości
• Obszar przyjęć

i wreszcie

• Obszar administracyjny o powierzchni 2500 stóp kwadratowych

„Naszym zamiarem było zbudowanie obiektu, który spełniałby wszystkie potrzeby wszystkich naszych mieszkańców” – mówi Faith Gregor, dyrektor marketingu North Jeffco. „I jest on wyjątkowy nie tylko ze względu na to, co się w nim znajduje, ale również dlatego, że jest tak atrakcyjny wizualnie.”

Po podziwianie wszystkiego, co oferuje, nasuwa się oczywiste pytanie: Jak do cholery North Jeffco było w stanie to osiągnąć?

Ziarno do budowy Apex zostało po raz pierwszy zasiane w 1995 roku wraz z zatrudnieniem Roba Robinsona, dyrektora wykonawczego North Jeffco. Przyniósł on wizję konsolidacji szeroko rozproszonych obiektów i działań dzielnicy, dla jej 115,000 mieszkańców, pod jednym dachem. Zarząd i pracownicy zaczęli oceniać potrzeby lokalowe w 1996 roku. Na szczycie listy życzeń znalazły się dwa nowe kryte lodowiska, które miały zastąpić 25-letnie lodowisko, które przekraczało pojemność i wymagało remontu. Następnie, dzielnica rozpoczęła dialog z mieszkańcami. Poprzez dwie ankiety, a następnie tuzin spotkań miejskich, mieszkańcy przedstawili swoje pomysły na wszystko, od wyboru miejsca po szczegóły projektu budynku.

Jak w przypadku każdego dużego obiektu publicznego, wola budowy nie oznacza nic bez sposobu – finansowania i ziemi. Po określeniu potrzeb budynku, dystrykt ustalił proponowaną emisję obligacji na 25 milionów dolarów i rozpoczął kampanię tematyczną „Co z tego będziesz miał?”, aby sprzedać podwyżkę podatku wyborcom. Przy tak dużej liczbie mieszkańców, okręg uznał, że jest w stanie zebrać 25 milionów dolarów bez zbyt dużego dodatkowego obciążenia podatkowego dla wyborców. Kampania pokazała, w jaki sposób Apex przyniesie korzyści różnym użytkownikom: rodzinom, młodzieży, seniorom oraz organizacjom sportowym. Wyborcy dobrze zareagowali: Północne Jeffco przegłosowało emisję obligacji stosunkiem głosów 2 do 1. Zespół Apexu zidentyfikował prawie 100 potencjalnych lokalizacji, po czym ograniczył je do trzech możliwości. Wybrana lokalizacja, 13 akrów ziemi uprawnej otoczonej gruntami należącymi do miasta, okazała się najlepsza ze względu na swoje centralne położenie. Pierwotni właściciele nadal mieszkają na tym terenie – North Jeffco zgodziło się zachować dom do końca ich życia.

Podczas gdy emisja obligacji zapewniła fundusze na budowę, Apex musiał się wspierać, aby przetrwać. Zakładając się o wysokie wykorzystanie, dzielnica ustawiła przystępne opłaty dla użytkowników. Łączony roczny karnet rodzinny, który obejmuje korzystanie z centrum wodnego i lodowiska, kosztuje tylko 950 dolarów. Dzienne karnety do centrum, z wyłączeniem lodowiska, zaczynają się od $2 dla dzieci poniżej 6 roku życia, a kończą na $5.50 dla osób dorosłych nie będących rezydentami. Dzienne karnety na lodowisko kosztują $3.75 dla dorosłych rezydentów i dzieci powyżej 6 roku życia, $4.50 dla nierezydentów.

Ich instynkt okazał się prawidłowy: Apex obrócił zysk od czasu jego otwarcia. W 2000 roku przychody wyniosły 1,4 miliona dolarów, a wydatki niecałe 1,2 miliona dolarów; prognozy na 2001 rok mówią o 3,2 miliona dolarów przychodów przy 2,8 miliona dolarów wydatków. Średnio 38,765 osób odwiedza obiekt miesięcznie – co daje 1,292 osób każdego dnia.

Choć większe często oznacza lepsze pod względem atrakcyjności dla użytkowników, ogromne centra rekreacyjne przynoszą swój własny unikalny zestaw wyzwań, w tym mechanikę ogrzewania i chłodzenia budynku z diametralnie różnymi środowiskami – basenami, dwoma arenami lodowymi, obszarami fitness, szatniami i miejscami spotkań, by wymienić tylko kilka. I podczas gdy dobre środowisko wewnętrzne jest uważane za oczywiste, złe może odstraszyć użytkowników i spowodować dekady frustracji.

„Aspekty mechaniczne nie zawsze otrzymują dużo uwagi od właścicieli obiektów, ale mogą one zrobić lub zepsuć budynek pod względem komfortu, funkcji i po prostu uzyskać całość, aby działać dobrze”, wyjaśnia Dave Hammel, dyrektor w Denver architektów Barker, Rinker, Seacat & Partners i główny projektant Apex Center.

„Naprawdę ciężko pracowaliśmy, aby uzyskać najlepszy możliwy projekt i wyposażenie”, mówi Gregor. „Systemy są naprawdę bardzo wydajne i wszystko działa świetnie. To ogromny krok naprzód w stosunku do typowego centrum rekreacji.”

W następnym numerze, w części drugiej, zbadamy wyjątkowe obiekty wodne w Apex Center.

Więcej informacji
North Jeffco Park and Recreation District: 303-424-2739
lub odwiedź stronę www.apexcenter.org

Barker Rinker Seacat Architecture: 303-455-1366
lub odwiedź www.brsarch.com

ABS Consultants: 303-623-6200