Exemplos de Orçamento

Orçamento é o processo de previsão de receitas e despesas da empresa para um período de tempo específico e exemplos do qual inclui orçamento de vendas preparado para fazer projeção das vendas da empresa e orçamento de produção preparado para fazer projeção da produção da empresa, etc.

Exemplos de orçamento

Os seguintes exemplos de orçamento fornecem uma compreensão dos vários tipos de orçamentos que podem ser preparados por uma organização. No atual mundo competitivo onde existe concorrência em todos os lugares, o orçamento desempenha um papel importante, pois ajuda a controlar o custo da organização e a maximizar os lucros. Ela ajuda a conscientizar a organização sobre seu trabalho e requisitos futuros. Todos os exemplos de orçamentação são diferentes, e deve-se tomar o uso do mesmo de acordo com a necessidade. Como quando as vendas devem ser analisadas, o orçamento de vendas é preparado, e quando a produção deve ser analisada, então o orçamento de produção é preparado.

Exemplo #1 – Orçamento incremental

Para o ano 2018-19, Fin International Ltd pagou o salário total pago de $ 400.000 aos seus funcionários. O orçamento deve ser preparado para o ano 2019-20 no que diz respeito ao salário dos funcionários. A administração estima que durante o próximo ano, seis novos funcionários serão contratados, e a cada funcionário, o salário de $ 25.000 será dado a cada novo funcionário.

Além disso, é decidido pela empresa dar um incremento de 10% para os funcionários existentes. Qual será o orçamento do salário para a empresa para o ano 2019 -20?

Solução:

Usando o orçamento incremental, o orçamento para o salário será:

= Salário do ano anterior + Percentagem de incremento no salário anterior + Salário de 6 novos empregados

• = $ 400.000 + 10% * $ 400.000 + ($ 25.000 * 6)
• = $ 400,000 + $ 40.000 + ($ 25.000 * 6)
• = $ 400.000 + $ 40.000 + $ 150.000

Orçamento Salarial Total = $ 590.000

Exemplo #2 – Orçamento de Vendas

Sports international ltd planeja produzir bolas no próximo ano que termina em 2019. Prevê que as vendas sejam de $ 4.000 no trimestre 1, $ 5.000 no trimestre 2, $ 6.000 no trimestre 3 e $ 7.000 no trimestre 4. O preço de venda do produto para os dois primeiros trimestres será de $5 que se espera que seja aumentado para $6 no trimestre 3 e no trimestre 4 pelo gerente de vendas da empresa.

Também, espera-se que o desconto na venda e a porcentagem de subsídio da empresa continue a ser a mesma também no período orçado, que é de 2% do faturamento bruto. Prepare o orçamento de vendas para o próximo ano que termina em 2019 da Sports international ltd.

Solução:

Seguir é o orçamento de vendas da Sports international ltd para o ano findo em 31 de dezembro de 2019

O orçamento de vendas mostra as vendas previstas pela empresa para o próximo ano, tanto em unidades como em valor, utilizando as informações fornecidas por várias fontes.

Exemplo #3 – Orçamento de Negócios

Os detalhes de receitas e despesas da Mid-term International Ltd são fornecidos como abaixo. Prepare o Orçamento de Negócios para o ano findo em dezembro de 2018.

Incomeça na situação atual mostra as vendas da empresa por trimestre e as outras receitas auferidas pela empresa durante o ano. As despesas são divididas em despesas operacionais e despesas não operacionais. Neste orçamento empresarial, é mostrada a diferença entre o valor orçado e o valor real, o que ajudará a empresa a analisar os desvios.

Exemplo #4 – Orçamento de Produção

Pen international ltd planeja produzir canetas marcadoras no próximo ano que termina em 2019. Prevê que as vendas sejam de $ 7.000 no trimestre-1, $ 8.000 no trimestre-2, $ 9.000 no trimestre-3 e $ 10.000 no trimestre-4. O estoque final planejado é estimado em $ 1.000 no final de cada trimestre pelo gerente de produção da empresa, que no início era de $ 1.500,

Preparar o orçamento de produção para o próximo ano que termina em 2019 da Pen international ltd.

Solução:

Orçamento de Produção da Pen international ltd para o ano findo em 31 de dezembro de 2019:

Orçamento de Produção mostra o cálculo do número de unidades a serem produzidas pela organização. Como o gerente de produção diminui as unidades finais de estoque planejadas de US$1.500 para US$1.000, apesar de se esperar que a produção aumente por trimestre, parece ser a previsão arriscada, pois há um corte no estoque de segurança da empresa.

Conclusão

Orçamento, portanto, ajuda a estimar as receitas e despesas de uma organização para o futuro. Ele ajuda na realização de várias atividades como planejamento, desenvolvimento, testes e implementação de vários projetos e programas. Como existem diferentes tipos de orçamentos, a abordagem depende da fase em que a organização se encontra actualmente e do tipo de negócio que está a realizar. Assim como a nova inicialização irá preferir a orçamentação baseada em zero ou a orçamentação incremental em relação a outros orçamentos.

Artigo recomendado

Este artigo tem sido um guia para Exemplos de Orçamentação. Aqui discutimos os 4 principais exemplos de orçamentação e previsão, juntamente com o cálculo e explicação passo a passo. Você pode aprender mais sobre contabilidade a partir dos seguintes artigos –

• Tipos de orçamentação de risco
• Orçamento vs Previsão
• Exemplos de orçamentação de capital
• O que é a orçamentação baseada em atividades?

0 Ações