Deasupra Avalon: Why Apple Is Getting Into Original Content

Apple a apelat la o temă retro pentru genericul de început al filmului pentru a oferi un indiciu destul de clar despre ceea ce urma să se întâmple: un eveniment cu o mare încărcătură hollywoodiană, în care aproape o treime din timpul petrecut pe scenă a fost alocat celebrităților care au vorbit despre viitorul serviciu de streaming video al Apple, Apple TV+.

Video-ul a servit și alte câteva funcții. Producția „A Think Different Production” spunea lumii că Apple era pe cale să intre în conținutul video original într-un mod foarte important. Videoclipul era, de asemenea, menit să arate cum Apple are acum un număr tot mai mare de membri ai distribuției (hardware, software și servicii) care se unesc pentru a crea filmul (experiența utilizatorului).

Surprizele evenimentului

Evenimentul Servicii al Apple a conținut o serie de surprize în ceea ce privește ramura sa de distribuție de conținut modernizată:

  1. Apple finanțează direct dezvoltarea de jocuri iOS pentru Apple Arcade. În timp ce dezvoltatorii de jocuri terțe vor păstra proprietatea asupra jocurilor care vor începe ca exclusivități Apple Arcade, Apple nu este prea departe de a se juca pe tărâmul producerii propriului conținut de jocuri pentru iOS.

  2. Cu Apple News și News+, Apple s-ar putea să fie cât se poate de aproape de a realiza conținut scris original. Apple continuă să avanseze pe calea de a pune echipa sa de editori să curete știri și să investigheze reportajele. Singura modalitate prin care Apple ar putea avansa și mai mult spre un conținut scris original ar fi să angajeze o echipă de reporteri și jurnaliști pentru a realiza efectiv reportaje și știri de ultimă oră. Este puțin probabil ca acest lucru să se întâmple din mai multe motive.

  3. Apple TV+ reprezintă prima mutare cuprinzătoare a Apple în conținutul video original. Au existat o mulțime de întrebări cu privire la modul în care Apple își va poziționa conținutul video original în cadrul strategiei sale TV mai ample. Știm că Apple TV+ va fi un serviciu de abonament fără reclame, ceea ce implică faptul că va fi un fel de serviciu plătit care va trăi în cadrul aplicației Apple TV. Această aplicație va fi apoi disponibilă în peste 100 de țări prin intermediul iPhone-urilor, iPad-urilor, Mac-urilor, televizoarelor Apple, majorității platformelor principale de televizoare inteligente, precum și Roku și Amazon Fire TV.

Recenzia mea completă a evenimentului Apple Services este disponibilă pentru membrii Above Avalon aici (temele principale) și aici (notele complete).

Historie

Una dintre cele mai cruciale întrebări găsite odată cu evenimentul Apple implică în primul rând motivul pentru care compania se îndreaptă spre conținutul original. Răspunsul spune multe despre cum s-a schimbat peisajul consumului de conținut în doar câțiva ani.

Pentru a răspunde la „de ce” din spatele unei inițiative precum Apple TV+ și a mutării Apple în conținutul video original, trebuie să ne întoarcem la sfârșitul anilor 1990. Apple a avut de mult timp dorința de a distribui conținut prin intermediul dispozitivelor sale. O parte din această dorință își are rădăcinile în ambițiile Apple de creare de conținut prin intermediul software-ului Mac, cum ar fi iMovie. Apple a introdus iMovie în 1999. După cum se povestește în cartea „Becoming Steve Jobs” de Brent Schlender și Rick Tetzeli, Steve Jobs a împărțit camere video digitale Sony la șase directori Apple pentru a filma și edita filme casnice de patru minute. Clipurile au fost apoi prezentate la Macworld 2000.

Săriți cu câțiva ani înainte, iar imperiul iTunes al Apple a jucat un rol major în extinderea bazei de utilizatori Apple și, în cele din urmă, a pregătit terenul pentru iOS și App Store. În 2018, Apple a obținut venituri estimate la 20 de miliarde de dolari din vânzarea de bunuri digitale.

În timp ce Apple și-a dezvoltat brațul de distribuție de conținut, gândul ca Apple să producă propriul conținut a rămas un vis imposibil. Deși a existat un flux continuu de sugestii din partea analiștilor și a experților ca Apple să cumpere companii de conținut video, cum ar fi Disney sau Time Warner (HBO), rațiunea din spatele unor astfel de achiziții nu a avut niciodată prea mult sens din perspectiva Apple. Bibliotecile de conținut care ar fi achiziționate în cadrul unei tranzacții erau deja disponibile pentru utilizatorii Apple (și probabil că nu vor dispărea), fiecare companie vizată conținea prea mult bagaj corporativ în ceea ce privește alte segmente de activitate și ar exista cu siguranță ciocniri culturale semnificative.

Primile semne că Apple a început cu adevărat să se deschidă față de ideea de conținut original au apărut după achiziția Beats în 2014 și intrarea ulterioară a Apple în streamingul muzical cu Apple Music în 2015. Jimmy Iovine a privit videoclipurile originale ca o modalitate de a avea un serviciu de streaming muzical Apple care să se diferențieze de Spotify. Pe lângă diverse proiecte video legate de muzică, inclusiv documentare, Beats 1 de la Apple a plasat compania ferm pe teritoriul conținutului audio original.

Show-uri precum „Carpool Karaoke” și „Planet of the Apps” au servit ca un test video original pentru Apple. Cea mai mare concluzie a fost că managementul trebuia să angajeze talente externe și să parieze mult mai mult pe conținutul original dacă dorea să dezvolte o strategie video coerentă și să se diferențieze de concurență.

În ceea ce privește peisajul video mai larg, strategia de distribuție video a Apple intră într-o a treia fază:

  1. Oferă instrumente de creație video utilizatorilor

  2. Oferă instrumente de creație video utilizatorilor + distribuie conținut plătit de la terți

  3. Oferă instrumente de creație video utilizatorilor + distribuie conținut plătit de la terți + distribuie conținut video original

Prea mult conținut

Mulți oameni au prezis corect moartea lentă, sau dezagregarea, a pachetului mare de cablu. Cu toate acestea, foarte puțini oameni au prognozat avalanșa de conținut nou de la jucători complet noi, inclusiv Netflix și Amazon. Acești noi jucători forțează acum vechea gardă să se dubleze pe un conținut și mai original. Atât Disney, cât și WarnerMedia (fostul Time Warner) pariază foarte mult pe creșterea bugetelor de conținut original pentru a susține noile lor servicii de streaming direct către consumatori. Adăugați YouTube în acest amestec și este ușor de înțeles de ce Netflix spune că somnul este cel mai mare concurent al său. Nu a existat niciodată atât de mult conținut video de consumat ca în prezent. Cu o cantitate finită de timp în fiecare zi, există doar un anumit conținut pe care îl putem consuma.

Această dinamică a determinat comentariile recente ale lui Warren Buffett, unul dintre cei mai mari acționari ai Apple, cu privire la faptul că spațiul de divertisment digital nu este un domeniu în care ar fi interesat să concureze, deși face acest lucru în mod indirect cu participația sa de 50 de miliarde de dolari la Apple. Iată ce spunea Buffett:

„Aveți câțiva jucători foarte, foarte, foarte mari care se vor lupta pentru acei ochi… Aveți oameni foarte deștepți, cu multe resurse, care încearcă să afle cum să mai acapareze încă o jumătate de oră din timpul dumneavoastră. Eu însumi nu aș vrea să joc în acest joc.”

Buffett nu a fost singurul care și-a exprimat poziția. Mulți analiști și experți au privit cu nedumerire evenimentul Apple de acum două săptămâni. La suprafață, părea că Apple a anunțat pur și simplu noi servicii generatoare de venituri pentru a oferi și mai mult conținut bazei sale de utilizatori.

  • Nu citiți suficiente reviste sau știri? Abonați-vă la Apple News+ și primiți reviste în valoare de 650 de dolari pe lună pentru doar 10 dolari pe lună.

  • Nu jucați suficiente jocuri iOS? Plătiți pentru Apple Arcade și jucați 100 de jocuri fără conținut blocat în spatele achizițiilor în aplicație.

  • Nu urmăriți suficient conținut video? Folosiți aplicația Apple TV și vizionați videoclipuri din sursele dvs. preferate, precum și o listă complet nouă de conținut video cu Apple TV+.

Câțiva au fost nedumeriți cu privire la modul în care Apple ar putea concura cu Netflix anunțând doar o mână de emisiuni originale. O astfel de întrebare a demonstrat o interpretare complet greșită a ceea ce Apple a anunțat de fapt pe scenă.

Curaj pentru ocazional

În loc să anunțe doar servicii pentru a consuma mai mult conținut, Apple a dezvăluit o strategie de curatoriat de conținut pentru baza sa de utilizatori de un miliard de persoane. Această curatorie implică totul, de la selectarea știrilor și a jocurilor iOS care ar putea fi pe placul utilizatorilor Apple până la asumarea unui rol activ în protejarea obiceiurilor de consum de conținut ale utilizatorilor în ceea ce privește confidențialitatea și securitatea.

Un mod de a descrie această strategie revizuită este curation for the casual.

  • Apple Arcade se adresează jucătorilor ocazionali care ar putea fi interesați să joace câteva minute dintr-un joc iOS aici sau acolo. Un astfel de utilizator apreciază curatoria Apple în ceea ce privește selecția a ceea ce va fi o linie mereu proaspătă de aproximativ 100 de titluri.

  • Apple News+ se adresează cititorului ocazional de reviste care poate nu este interesat să se aboneze la o anumită revistă, dar căruia îi place să citească un articol aici sau acolo. Un astfel de utilizator apreciază curatoria Apples în ceea ce privește selectarea articolelor din sute de reviste.

Aceasta lasă întrebarea: De ce se implică Apple în conținutul video original? Apple ar fi putut curatorializa conținutul video de la terțe părți pentru cei care caută o mână de emisiuni și filme interesante.

Strategia TV+

Începând evenimentul Apple de săptămâna trecută, gândul meu era că Apple va poziționa conținutul video original ca o modalitate de a-i face pe oameni să petreacă timp în cadrul aplicației Apple TV. Mai mult timp petrecut în aplicația Apple TV ar însemna, de asemenea, probabil, mai multe pachete video de la terți la care să se aboneze direct din cadrul aplicației. Cu toate acestea, linia de conținut original foarte deliberată a Apple, inclusiv parteneriatele cu Steven Spielberg și Oprah, mi-a spus că strategia Apple privind conținutul video original se reduce la ceva mai mult.

.