10 tegn på, at du virkelig er en leder (og måske ikke ved det)

Vi føler ofte, at for at være leder skal man være født som leder, eller være tiltrukket af lederskab, eller have en stilling som leder.

Vi opfatter lederskab som en titel, der skal fortjenes.

Men ledere fødes sjældent, hvis overhovedet nogensinde, som ledere. Hvis vi skulle isolere en faktor, der skaber ledere, er det sandsynligvis en kombination af omstændigheder og vedholdenhed.

Mange, mange ledere går rundt blandt os – i alle slags mennesker, steder og stillinger.

Nogle af de største ledere, du nogensinde vil møde, er ikke engang bevidste om deres eget lederskab.

Her er 10 tegn på, at du måske er en af dem:

1. Du har et åbent sind og søger andre menneskers meninger. Hvis folk bliver tiltrukket af dig, fordi du er åben over for andres meninger, er du en leder.

2. Du giver råd og vejledning. Hvis du oplever, at du rådgiver dine kolleger, og dine venner beder dig om at rådgive dem – hvis folk synes at opsøge og værdsætte det, du siger – så er din empati stærk, og dit perspektiv har en reel nytteværdi for dem omkring dig. Hvis du ofte hjælper dem omkring dig med at navigere i deres svære perioder, er du en leder.

3. Folk regner med dig. Hvis folk stoler på dig, følger det, at de har tillid til, at du vil følge op og holde dine løfter. Hvis du holder dig selv ansvarlig og udviser den form for ansvarlighed i hverdagen, der får andre til at stole på dig, er du en leder.

4. Du er en god lytter, og folk betror sig til dig. At være i stand til at lytte til andre, at folk taler åbent til dig uden at bekymre sig om, hvem du vil fortælle det til, eller hvordan du kan bruge denne viden imod dem, er tegn på stærk ledelse – for ikke at nævne at du er et rart menneske. Hvis du forstår, at det er vigtigere at lytte end at tale, og hvis folk ved, at de kan betro sig til dig, er du en leder.

5. Andre følger dit eksempel. Den mest magtfulde form for lederskab er ikke overtalelse eller argumenter eller magt, men eksempel. Uanset om tiderne er gode eller dårlige, lægger folk mærke til, hvem der er til stede, hvem der er effektiv, hvem der arbejder hårdt uden at blive distraheret. Når den person er dig, følger andre dig naturligt – og du er en leder.

6. Du insisterer på ekspertise. Som Aristoteles sagde, er vi det, vi gentagne gange gør, og derfor er ekspertise ikke en handling, men en vane. Når du har for vane at stå op for ekspertise, og du holder dig selv og dine omgivelser ansvarlige for kvalitet, fortæller du andre, at du handler i stedet for at tale, viser i stedet for at sige, leverer i stedet for at love. Hvis du ikke finder undskyldninger eller giver andre skylden, men holder standarden for ekspertise og kvalitet højt, er du en leder.

7. Du har en positiv indstilling. Positive, optimistiske mennesker gør folk omkring dem glade. En positiv indstilling gør dig ikke blind over for problemer eller problemer, men giver dig mulighed for at søge efter noget godt i næsten enhver situation og vide, at tingene i sidste ende vil blive godt igen. Det er den slags ånd, der holder folk motiverede og spreder optimisme, og det betyder, at du er en leder.

8. Du behandler folk med respekt. Viden kan give dig magt, at være klog kan give dig en fordel, men når du giver respekt, vil du altid modtage respekt til gengæld. Hvis du leder efter det gode i alle, du møder, og respekterer dem for den, de er, er det sandsynligt, at de har stor respekt for dig, og at du er en leder.

9. Du bekymrer dig oprigtigt om andre. Hvis du bruger tid på at støtte, vejlede og dele din viden med dem omkring dig og giver dem mulighed for at opnå succes, og hvis du bekymrer dig om deres velbefindende og gør alt, hvad du kan, for at hjælpe dem med at opnå deres egen succes, er du en leder.

10. Du er selvsikker og lidenskabelig. De fleste mennesker holder altid øje med hinanden og leder efter stikord om, hvordan de skal opføre sig. At være selvsikker betyder, at du bevæger dig med sikkerhed, at du er passioneret omkring det, du tror på, og at du nægter at lade noget komme i vejen for dig. Hvis du konsekvent arbejder hen imod en sag med visioner og selvtillid, er du en leder.

Er du ikke i stand til at se noget vigtigt i dig selv? Vægt dig selv i forhold til disse træk, genovervej, hvad du tror, du ved, og erkend dig selv som den leder, du måske i virkeligheden er.

N A T I O N A L B E S T S E L L E R

THE LEADERSHIP GAP

Hvad der kommer mellem dig og din storhed

Efter årtiers coaching af magtfulde ledere rundt om i verden har Lolly Daskal observeret, at ledere stiger til deres positioner ved at stole på et bestemt sæt værdier og karaktertræk. Men med tiden når alle ledere et punkt, hvor deres præstationer lider, og hvor fiaskoen fortsætter. Meget få forstår hvorfor eller hvordan man kan forhindre det.

køb nu

Yderligere læsning, du måske vil nyde:

  • 12 succesfulde ledelsesprincipper, der aldrig bliver gamle
  • Et ledelsesmanifest: En guide til storhed
  • Sådan lykkes du som ny leder
  • 12 af de mest almindelige løgne, som ledere fortæller sig selv
  • 4 beviste grunde til, at intuitive ledere er gode ledere
  • Den ene kvalitet, som enhver leder har brug for for at lykkes
  • Lederskabets vildledelsesfælde