APA/CPA-Beitragsvereinbarung

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APAs Vorschlag zur Änderung ihrer Beitragsvereinbarungen mit brüderlichen Vereinigungen: Implikationen für Mitglieder der CPA

(21. Januar 2011): Seit vielen Jahren haben die Canadian Psychological Association (CPA) und die American Psychological Association (APA) ein Beitragsabkommen. Ein in Kanada ansässiger Psychologe, der Mitglied der CPA war, konnte der APA zu 50 % des APA-Mitgliedsbeitrags beitreten. Im August 2010 erhielt die CPA ein Schreiben der APA, in dem sie uns mitteilte, dass sie beabsichtige, ihrem Repräsentantenrat (CoR) einen Vorschlag zur Beendigung dieser Vereinbarung zu unterbreiten. Der AdR wird diesen Vorschlag auf seiner Sitzung im Februar 2011 in Washington entgegennehmen und darüber abstimmen.

Die APA schlägt vor, allen ihren brüderlichen Vereinigungen dieselbe Beitragsvereinbarung zu gewähren, was lediglich eine Beitragssenkung um 25 Dollar bedeuten würde. Für kanadische Mitglieder der CPA bedeutet dies, dass der APA-Beitrag von 143,50 $ auf 262 $ (287 $ abzüglich der 25 $ Ermäßigung) steigt. Andere Gebühren, wie z. B. die APAPO-Praxisbewertung für Psychologen, die über eine Zulassung verfügen und psychologische Dienstleistungen erbringen, werden nicht ermäßigt (http://www.apa.org/membership/member/index.aspx). Der volle CPA-Mitgliedsbeitrag beträgt 250 Dollar (plus Mehrwertsteuer).

CPAs Bedenken gegenüber dem APA-Vorschlag: Die APA informierte die CPA im August 2010 über den Vorschlag, die bestehende Beitragsvereinbarung zu ersetzen. Zu diesem Zeitpunkt teilten wir der Leitung und den leitenden Angestellten der APA sofort unsere Bedenken mit.

Unsere Hauptanliegen sind die folgenden:

  • Wir verstehen und respektieren die Notwendigkeit für kanadische Psychologen, den kommunalen, provinziellen/territorialen, nationalen und internationalen Psychologieverbänden ihrer Wahl beizutreten. Wir verstehen, dass die Mitgliedschaft in der APA für viele CPA-Mitglieder von Wert ist, und wir möchten nicht, dass sie den Vorteil der 50%igen APA-Mitgliedsbeitragsermäßigung verlieren.
  • Wir verstehen die APA so, dass der Wunsch nach Gleichheit (d.h. die gleiche Beitragsvereinbarung mit allen brüderlichen Vereinigungen zu erlassen) der Anstoß für den Vorschlag war, die bestehende Beitragsvereinbarung zu ersetzen. Fragen der Gleichheit müssen jedoch von Fall zu Fall geprüft werden. Die Beziehung zwischen CPA und APA ist unter den psychologischen Verbänden einzigartig. Zu den 31 Gründungsmitgliedern der APA im Jahr 1892 gehörten Akademiker aus amerikanischen und kanadischen Universitäten. Die APA und die CPA sind die Nachkommen der ersten Generation dessen, was im Wesentlichen ein nordamerikanischer Verband der Psychologie war. Heute profitieren die Beziehungen zwischen CPA und APA von zwei Absichtserklärungen (eine auf organisatorischer Ebene und eine für die Akkreditierung) sowie von einer Publikationspartnerschaft (die APA gibt alle drei unserer Zeitschriften heraus, über die wir das Urheberrecht und die redaktionelle Kontrolle behalten).
  • Wir haben von der APA auch erfahren, dass wirtschaftliche Erwägungen die vorgeschlagene Änderung der Beitragsvereinbarung motiviert haben. Wir sind uns bewusst, dass die vorgeschlagene Beitragsvereinbarung der APA etwa 129.000 $ an zusätzlichen Mitgliedsbeiträgen einbringen könnte, aber nur unter der Annahme, dass alle derzeitigen CPA-Mitglieder, die auch APA-Mitglieder sind, ihre Mitgliedschaft in der APA beibehalten. Wir sind der Ansicht, dass die Mitglieder verloren gehen werden, wenn sie mit einer Erhöhung ihres APA-Basisbeitrags um 118,50 Dollar konfrontiert werden. Die Rückmeldungen, die wir bisher erhalten haben, deuten darauf hin, dass zwar die Mitgliedschaft unter der Änderung der Beitragsvereinbarung leiden wird, aber nicht oder nicht nur die Mitgliedschaft der CPA. Dieser Vorschlag wird dazu führen, dass nicht mehr, sondern weniger Mitglieder der APA aus Kanada beitreten werden, und wenn sich nicht mehr als die Hälfte der CPA-Mitglieder dafür entscheiden, Mitglied der APA zu bleiben, wird dies auch zu einem finanziellen Verlust für die APA führen.
  • Die vorgeschlagene Beitragsvereinbarung hat das Potenzial, die CPA in ernste wirtschaftliche Schwierigkeiten zu bringen. Die rund 1.100 CPA-Mitglieder, die auch APA-Mitglieder sind, machen 15 % der CPA-Mitglieder aus. Die vorgeschlagene Erhöhung der APA-Beiträge könnte einige von ihnen durchaus dazu zwingen, sich aus wirtschaftlichen Gründen für eine Mitgliedschaft zu entscheiden. Obwohl wir davon ausgehen möchten, dass kanadische Psychologen die Mitgliedschaft in ihrem eigenen nationalen Verband beibehalten werden, müssen wir damit rechnen, dass einige dies nicht tun werden. Die APA ist und bleibt der größere und mit mehr Ressourcen ausgestattete Verband. Wenn es um den Wert und den Nutzen einer Mitgliedschaft geht, wird es für die CPA immer eine Herausforderung sein, mit dem zu konkurrieren, was die APA allein aufgrund ihrer Größe bieten kann. Selbst wenn die CPA zwei Drittel dieser 1.100 Mitglieder behalten würde, hätten wir einen ernsthaften wirtschaftlichen Schaden in Höhe von Zehntausenden von Dollar zu beklagen. Als ein Verband, der weitgehend von Mitgliedsbeiträgen lebt, können wir diesen Verlust nicht so schnell verkraften.
  • Die vorgeschlagene Beitragsvereinbarung wird wahrscheinlich der CPA wirtschaftlich schaden, aber keiner der anderen APA-Bruderschaften. In Anbetracht der einzigartigen Beziehung und der gemeinsamen Geschichte zwischen CPA und APA ist die bestehende Beitragsvereinbarung großzügiger als die, die die APA mit anderen Organisationen geschlossen hat. Während die Änderung dieser Vereinbarung der CPA wirtschaftlich schaden könnte, ist es daher unwahrscheinlich, dass andere Organisationen in gleicher Weise beeinträchtigt werden. Sie könnten die vorgeschlagene Beitragsvereinbarung als reine Billigkeitsmaßnahme akzeptieren und in der Tat einen Anstieg ihrer Mitgliederzahlen aufgrund einer neuen Beitragsvereinbarung mit der APA erfahren.
  • Wir sind besorgt über die Art und Weise, wie die vorgeschlagene Beitragsvereinbarung durchgesetzt wurde. In Anbetracht unserer gemeinsamen Geschichte und der langjährigen besonderen Beziehung zwischen APA und CPA (z.B. besiegelt durch zwei Memoranda of Understanding) und weil die vorgeschlagene Änderung erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen auf die CPA haben könnte, hätte es sich die APA verdient, mit uns über die Beitragsvereinbarung zu diskutieren, bevor sie den Präsidenten über den Plan zu deren Änderung informiert. Die Beitragsvereinbarung ist eine Vereinbarung zwischen zwei Parteien, und als solche sind wir der Meinung, dass jede Änderung zwischen den beiden Unterzeichnern der Vereinbarung diskutiert werden sollte, bevor eine Partei eine Änderung beschließt.

Was hat die CPA getan, um diese Bedenken auszuräumen? Zusätzlich dazu, dass wir unsere oben beschriebenen Bedenken den leitenden Angestellten der APA vorgetragen haben, hat die CPA:

  • unsere Bedenken mit den kanadischen Psychologen geteilt, die im CoR der APA sitzen, um die Psychologen in ihren jeweiligen Gerichtsbarkeiten zu vertreten, die Mitglieder der APA sind (Quebec, Ontario, Nova Scotia, Alberta, Manitoba und British Columbia).
  • Ist dabei, unsere Bedenken mit der gesamten Mitgliedschaft des CoR zu teilen, indem wir sie in das CoR listerv stellen. Wir planen, nach Washington zu reisen, um an der AdR-Sitzung im Februar 2011 teilzunehmen, wo wir uns an:
    • die APA-Ausschüsse wenden werden, die vor der Sitzung zusammentreten
    • den gesamten AdR, wenn dieser tagt und der Vorschlag auf die Tagesordnung der Februarsitzung gesetzt wird.

Wenn es den Anschein hat, dass der Vorschlag vom AdR angenommen wird, werden wir nicht nur unsere Bedenken teilen und den AdR bitten, den Vorschlag nicht zu unterstützen, sondern auch darum bitten, seine Umsetzung von 2012 auf ein späteres Jahr zu verschieben, damit wir die Auswirkungen des Endes der Beitragsvereinbarung, von der viele kanadische Psychologen profitiert haben, planen können.

CPA zählt auf Ihre weitere Unterstützung. Die CPA und die Psychologenverbände der Provinzen setzen sich für die Belange der kanadischen Psychologie ein – sei es in der Wissenschaft oder in der Praxis. Die CPA kann dies nicht ohne Ihre kontinuierliche Unterstützung tun. Neben unseren wichtigsten Aktivitäten, zu denen unsere drei von Experten begutachteten Zeitschriften und unser vierteljährlicher Newsletter, der Jahreskongress und unser Akkreditierungsprogramm (siehe www.cpa.ca) gehören, finden Sie im Folgenden einige Höhepunkte der jüngsten wissenschafts- und praxisbezogenen Aktivitäten und Erfolge.

An erster Stelle, und für den APA-Vorschlag am relevantesten, steht die Tatsache, dass die CPA mitten in Verhandlungen mit APA Publications steht, um kanadischen Psychologen den Zugang zu allen APA-Datenbanken zu einem Preis zu sichern, der mit dem für APA-Mitglieder vergleichbar ist, ohne dass eine APA-Mitgliedschaft erforderlich ist. Wenn alles gut geht, planen wir, den Zugang zu den APA-Datenbanken im Februar/März 2011 für alle kanadischen Psychologen zu fördern und zu testen – einen Monat lang kostenlos und dann zu einem vergleichbaren Preis wie erwähnt. Dieser Zugang wird einen erheblichen Mehrwert für Praktiker darstellen, die außerhalb von Universitäten oder Lehrkrankenhäusern arbeiten und keinen institutionellen Zugang zu diesen Datenbanken haben. Auch für Forscher, die in nicht-universitären Umgebungen arbeiten, die keine Firmenabonnenten der APA-Datenbanken sind, wird dies einen Mehrwert darstellen.

Zu den weiteren hervorgehobenen Aktivitäten der CPA gehören:

  • Über ihren Chief Executive Officer und Deputy Chief Executive Officer sitzt die CPA in einer Reihe von nationalen Ausschüssen für Gesundheit und Wissenschaft und/oder führt dort den Vorsitz. Dazu gehören die Health Action Lobby, die Canadian Alliance of Mental Illness and Mental Health, der Mental Health Table, das Canadian Consortium of Research, die Canadian Coalition for Public Health in the 21st Century und das National Emergency Psychosocial Advisory Consortium, um nur einige wenige zu nennen. Jahrhundert und das National Emergency Psychocial Advisory Consortium, um nur einige wenige zu nennen. Diese nationalen Zusammenschlüsse von Wissenschaftlern und Praktikern aus der Psychologie und kollegialen Disziplinen sind äußerst wichtige und wirksame Interessenvertretungen für Kanadas Gesundheit und Wohlbefinden. Durch unsere Beteiligung an ihnen werden Wissenschaft und Praxis der Psychologie auf die Landkarte und auf die Speisekarte gesetzt, wenn die Gesundheitsversorgung und die Forschung in Kanada diskutiert und geplant werden.
  • Einladungen und Teilnahme an Schriftsätzen und Stellungnahmen an Ausschüsse des Unterhauses und des Senats sowie an die Ministerien für öffentliche Gesundheit und Justiz zu einer Reihe von Fragen und Themen von öffentlichem Interesse, die in direktem Zusammenhang mit dem Fachwissen der Psychologie stehen, wie z. B. die Behandlung von Autismus, die gleichgeschlechtliche Ehe, die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz und die Rolle psychologischer Faktoren bei der Gesundheit, um nur einige zu nennen.
  • Im Jahr 2010 hat die CPA ein Praxis-Direktorium ins Leben gerufen, dessen Rat sich aus Vertretern der kanadischen Provinz- und Territorialverbände der Psychologie zusammensetzt. Das Direktorat, dessen Aktivitäten von der CPA mit Beiträgen der Provinz- und Territorialverbände für Psychologie finanziert werden, ist ein länderübergreifendes Bündnis von Psychologieverbänden, die in Bereichen von gemeinsamem Interesse zusammenkommen. Im Jahr 2010 beauftragte die Direktion einen Berater für Öffentlichkeitsarbeit mit der Entwicklung von Botschaften für alle Regierungsebenen zum Thema Zugang zu psychologischen Diensten. Zu den weiteren Aktivitäten der Direktion gehören der Austausch und die Bereitstellung von Informationen und Initiativen im Zusammenhang mit der Praxis in ganz Kanada, die Beratung und Unterstützung von Gerichtsbarkeiten in bestimmten Fragen, die für die Praxis von Belang sind, sowie die Schulung von Psychologie-Führungskräften in der Interessenvertretung.
  • 2009/2010 hat die CPA eine wissenschaftliche Direktion eingerichtet und mit Ressourcen ausgestattet. Sie hat einen Vollzeitdirektor, die stellvertretende Geschäftsführerin der CPA (Dr. Lisa Votta-Bleeker) und wird vom CPA-Ausschuss für wissenschaftliche Angelegenheiten beraten. Wie im Folgenden dargelegt, hat das Direktorat eine Reihe von Aktivitäten initiiert und sich erfolgreich für die Wissenschaft und die Finanzierung der psychologischen Forschung in Kanada eingesetzt.
  • Im Herbst 2010 veranstaltete die CPA unter ihrer Leitung im Auftrag des Mental Health Table (MHT) ein Forum über den Zugang zu psychosozialen Diensten und Unterstützungsleistungen für Kanadier mit dem Titel Which Doors Lead to Where? Wie der Zugang zu psychosozialen Diensten verbessert werden kann: Barrieren, Erleichterungen und Chancen für die psychische Gesundheit der Kanadier. Das von Health Canada finanzierte Forum begrüßte nationale und internationale Redner zu Themen wie evidenzbasierte Versorgung im Bereich der psychischen Gesundheit, Verbraucherperspektiven und nachfrageorientiertes Angebot sowie die Frage, wie Dienste so zusammengestellt werden können, dass die richtige Person zur richtigen Zeit und am richtigen Ort die richtige Dienstleistung erhält. Die Ergebnisse des Forums (einschließlich einer Analyse und Empfehlungen, wie den Kanadiern ein besserer Zugang zur benötigten psychischen Gesundheitsversorgung ermöglicht werden kann) werden Health Canada und der CPA-Website im Winter 2011 zur Verfügung gestellt.
  • Seit Juni 2010 führt die CPA Gespräche mit dem Finanzministerium über deren Initiativen zum Umgang mit Behinderungen (in der Presse wurde darauf hingewiesen, dass 40 % der Anträge auf Invalidität im öffentlichen Dienst des Bundes auf psychische Erkrankungen zurückzuführen sind) sowie über die Deckung psychologischer Leistungen im Rahmen erweiterter Gesundheitsleistungspläne. Es ist geplant, bei der Regierung eine Lobby-Strategie zu entwickeln, die eine bessere Deckung für psychologische Dienste unterstützt und gleichzeitig den betroffenen Arbeitgebern Hilfestellung bei der Erkennung und Bewältigung psychischer Probleme am Arbeitsplatz bietet.
  • CPA hat Bedenken hinsichtlich der Notwendigkeit verbesserter Verfahren zur Unterstützung des Abkommens über den Binnenhandel (AIT) geäußert, da es sich auf Kanadas Gesundheitsberufe auswirkt – Bedenken, die von mehreren Gruppen von Gesundheitsdienstleistern des Landes geteilt werden. Diese Bedenken wurden mit Industry Canada, der Health Action Lobby, den CPA-Mitgliedern sowie den kanadischen Aufsichtsbehörden für Psychologie geteilt. Klicken Sie hier für die Antwort der CPA auf das Ersuchen des College of Psychology of Ontario um Feedback zu den vorgeschlagenen AIT-bezogenen Regeländerungen http://www.cpa.ca/cpasite/UserFiles/Documents/Practice_Page/cpo_ait.pdf
  • Von 2009 bis 2011 wird die CPA von der Public Health Agency of Canada finanziert, um ein elektronisches Praxisnetzwerk von Psychologen zu entwickeln, das es uns ermöglicht, Daten über die demografischen und praxisbezogenen Merkmale der kanadischen Psychologen sowie über die demografischen und klinischen Merkmale der von ihnen behandelten Klienten zu sammeln. Die bisherigen Berichte finden Sie unter http://www.cpa.ca/practitioners/surveillanceandsurveys/
  • Im Namen der Health Action Lobby hat die CPA zusammen mit dem Co-Principal Investigator und Past-Chair der CPA Section on Industrial Organizational Psychology, Dr. Peter Hausdorf, einen Vorschlag bei Health Canada eingereicht, um ein nachhaltiges Mittel zur Bewertung der arbeitsbedingten Gesundheit von Kanadas Health Human Resource zu entwickeln.
  • Im Jahr 2011 veröffentlicht die CPA ihren Bericht über die Verschreibungsbefugnis für Psychologen in Kanada http://www.cpa.ca/docs/File/Task_Forces/CPA_RxPTaskForceFinalReport_Dec2010.pdf
  • Im Jahr 2011 finanziert und startet die CPA zwei neue Arbeitsgruppen – Psychologie in der öffentlichen Praxis und Evidence-Based Practice
  • Im Jahr 2010 startete die CPA ihr Recruit Research Participants Portal (R2P2), über das Mitglieder Psychologen für ihre Forschung rekrutieren können
  • Im Jahr 2010, CPA hat ihr Research in Psychology Hub (Hub für Forschung in der Psychologie) ins Leben gerufen, in dem sich Psychologen in diesem Verzeichnis der psychologischen Forschung in Kanada registrieren lassen können
  • Im Jahr 2010 hat die CPA erfolgreich Lobbyarbeit bei NSERC betrieben, um die Richtlinien zu überarbeiten, damit Doktoranden der klinischen Psychologie, die Grundlagenforschung betreiben, für einen NSERC-Preis in Frage kommen können.

Die CPA ist ein lebendiger, tatkräftiger Verband, der für Regierungen, Geldgeber und andere Gesundheitsforscher und -disziplinen in Kanada eine wichtige Anlaufstelle ist. Für einen Verband unserer Größe haben wir eine enorme und einflussreiche Reichweite. Die Tiefe und Breite der Reichweite der CPA und der Einfluss der kanadischen Psychologie hängen von Ihnen ab – den Mitgliedern der CPA. Der Verband ist seine Mitglieder, und wir hoffen, dass wir weiterhin auf Ihre Unterstützung zählen können.

Für weitere Informationen über den APA-Vorschlag oder andere Aktivitäten der CPA wenden Sie sich bitte an:

Karen R. Cohen, Ph.D.
Chief Executive Officer, CPA
[email protected]
613-237-2144, Durchwahl 344