Acuerdos de trabajo alternativos y percepción del éxito profesional: Evidencia actual de las cuatro grandes empresas en los Estados Unidos

Este estudio examina las influencias de los acuerdos de trabajo alternativo (AWA), el género de los subordinados y las actitudes y creencias de los supervisores con respecto a los AWA en los juicios de evaluación del desempeño en la contabilidad pública. Ciento cuarenta y dos profesionales experimentados de dos Big Four estadounidenses evaluaron el rendimiento de un hipotético subordinado en un entorno experimental. Los resultados indicaron que el género del subordinado y la participación en AWA estaban significativamente relacionados con las percepciones de los supervisores sobre el éxito de la carrera del subordinado. También encontramos que las diferencias individuales en las actitudes y creencias de los supervisores con respecto a los AWA estaban sistemáticamente relacionadas con sus juicios de evaluación del rendimiento, e indican que el apoyo cultural a los AWA no es uniforme entre los profesionales experimentados de las Cuatro Grandes. Además, la asociación entre estas actitudes y creencias y los juicios de evaluación del desempeño son consistentes con una interpretación de justicia organizacional del uso de AWA. Se discuten las implicaciones de estos resultados para las iniciativas de conciliación de la vida laboral y familiar de las Cuatro Grandes en Estados Unidos.