Avalonin yläpuolella: Miksi Apple ryhtyy alkuperäiseen sisältöön

BY admin
|

Apple luotti retrohenkiseen alkutekstien elokuvateemaan antaakseen melko selvän vihjeen siitä, mitä oli tulossa: Hollywood-painotteinen tilaisuus, jossa lähes kolmannes lava-ajasta annettiin julkkiksille, jotka puhuivat Applen tulevasta videoiden suoratoistopalvelusta, Apple TV+:sta.

Video palveli myös muutamaa muuta tehtävää. ”A Think Different Production” kertoi maailmalle, että Apple oli astumassa alkuperäiseen videosisältöön hyvin isolla tavalla. Videon oli myös tarkoitus osoittaa, kuinka Applella on nyt kasvava määrä näyttelijöitä (laitteisto, ohjelmisto ja palvelut), jotka yhdessä luovat elokuvan (käyttäjäkokemus).

Tapahtuman yllätykset

Applen Services-tapahtuma sisälsi useita yllätyksiä sen uudistetun sisällönjakeluosaston osalta:

  1. Apple rahoittaa suoraan iOS-pelien kehitystä Apple Arcadessa. Vaikka kolmannen osapuolen pelinkehittäjät säilyttävät omistusoikeuden peleihin, jotka alkavat toimia Apple Arcaden yksinoikeuksina, Apple ei ole kovin kaukana siitä, että se pelaisi oman iOS-pelisisällön tuottamisen saralla.

  2. Apple Newsin ja News+:n myötä Apple saattaa olla niin lähellä kuin mahdollista alkuperäisen kirjallisen sisällön tekemistä. Apple etenee edelleen sillä tiellä, että sen toimittajatiimi kuratoi uutisia ja tutkii raportointia. Ainoa tapa, jolla Apple voisi siirtyä pidemmälle alkuperäiseen kirjalliseen sisältöön, olisi palkata tiimi toimittajia ja reporttereita varsinaista raportointia ja uutisointia varten. Tätä ei todennäköisesti tapahdu useista syistä.

  3. Apple TV+ edustaa Applen ensimmäistä kattavaa siirtymistä alkuperäiseen videosisältöön. Oli paljon kysymyksiä siitä, miten Apple sijoittaisi alkuperäisen videosisällönsä osaksi laajempaa tv-strategiaansa. Tiedämme, että Apple TV+ tulee olemaan mainokseton tilauspalvelu, mikä viittaa siihen, että se tulee olemaan jonkinlainen maksullinen palvelu, joka elää Apple TV -sovelluksen sisällä. Sovellus on sitten saatavilla yli 100 maassa iPhonen, iPadin, Macin, Apple TV:n, useimpien johtavien älytelevisioalustojen sekä Rokun ja Amazon Fire TV:n kautta.

Täydellinen Apple Services -tapahtumakatsaukseni on saatavilla Above Avalonin jäsenille täällä (tärkeimmät teemat) ja täällä (täydelliset muistiinpanot).

Historia

Yksi Applen tilaisuudesta löytyvistä keskeisimmistä kysymyksistä liittyy siihen, miksi yhtiö ylipäätään siirtyy alkuperäissisältöön. Vastaus kertoo paljon siitä, miten sisällönkulutuksen maisema on muuttunut vain muutamassa vuodessa.

Voidakseen vastata Apple TV+:n kaltaisen aloitteen ja Applen siirtymisen alkuperäisen videosisällön pariin ”miksi”, on palattava 1990-luvun lopulle. Applella on jo pitkään ollut halu levittää sisältöä laitteidensa kautta. Osa tästä halusta juontaa juurensa Applen pyrkimyksiin luoda sisältöä Mac-ohjelmistojen, kuten iMovien, avulla. Apple esitteli iMovien vuonna 1999. Kuten Brent Schlenderin ja Rick Tetzelin kirjassa ”Becoming Steve Jobs” kerrotaan, Steve Jobs jakoi kuudelle Applen johtajalle Sonyn digitaalisia videokameroita, joilla he saivat kuvata ja editoida neliminuuttisia kotivideoita. Videoleikkeet esitettiin Macworld 2000 -tapahtumassa.

Hyppää muutama vuosi eteenpäin, ja Applen iTunes-imperiumilla oli merkittävä rooli Applen käyttäjäkunnan laajentamisessa ja lopulta iOS:n ja App Storen perustamisessa. Vuonna 2018 Apple sai arviolta 20 miljardia dollaria tuloja digitaalisten tuotteiden myynnistä.

Kun Apple kasvatti sisällönjakeluosastoaan, ajatus siitä, että Apple tuottaisi omaa sisältöä, jäi haaveeksi. Vaikka analyytikot ja asiantuntijat ovat jatkuvasti ehdottaneet, että Apple ostaisi videosisältöyhtiöitä, kuten Disneyn tai Time Warnerin (HBO), tällaisten yritysostojen perustelut eivät koskaan olleet Applen näkökulmasta kovin järkeviä. Sisältökirjastot, jotka ostettaisiin kaupassa, olivat jo Applen käyttäjien saatavilla (eivätkä ne todennäköisesti poistuisi), kullakin kohdeyrityksellä oli liikaa muita liiketoimintasegmenttejä koskevia yritysrasitteita, ja kulttuurien väliset yhteentörmäykset olisivat varmasti merkittäviä.

Ensimmäiset merkit siitä, että Apple alkoi aidosti avautua alkuperäisen sisällön ajatukselle, näkyivät Beatsin oston jälkeen vuonna 2014 ja Applen sitä seuranneen tulon musiikin suoratoistopalveluun Apple Musicin myötä vuonna 2015. Jimmy Iovine tarkasteli alkuperäistä videota keinona saada Applen musiikin suoratoistopalvelu erottumaan Spotifysta. Erilaisten musiikkiin liittyvien videoprojektien, kuten dokumenttielokuvien, lisäksi Applen Beats 1 vei yhtiön vahvasti alkuperäisen audiosisällön alueelle.

Sarjat, kuten ”Carpool Karaoke” ja ”Planet of the Apps”, toimivat Applelle omaperäisen videon koeajona. Suurin johtopäätös oli, että johdon oli palkattava ulkopuolisia kykyjä ja panostettava paljon enemmän alkuperäiseen sisältöön, jos se halusi kehittää johdonmukaisen videostrategian ja erottua kilpailijoista.

Laajemman videomaiseman kannalta Applen videonjakelustrategia on siirtymässä kolmanteen vaiheeseen:

  1. Videonluontityökalujen tarjoaminen käyttäjille

  2. Videonluontityökalujen tarjoaminen käyttäjille + maksullisen kolmannen osapuolen sisällön jakelu

  3. Videonluontityökalujen tarjoaminen käyttäjille + maksullisen kolmannen osapuolen sisällön jakelu + omaperäisen videosisällön jakelu

Ylivoimaisesti liikaa videosisältöä

Vaikka monet osasivat oikein ennustaa hidasta kuolemaa, suurten kaapelipakettien niputtamisen tai eriyttämisen. Hyvin harva kuitenkin ennusti täysin uusien toimijoiden, kuten Netflixin ja Amazonin, tarjoaman uuden sisällön tulvan. Nämä uudet toimijat pakottavat nyt vanhan kaartin kaksinkertaistamaan alkuperäisen sisällön määrän. Sekä Disney että WarnerMedia (entinen Time Warner) panostavat voimakkaasti alkuperäisen sisällön budjetin kasvattamiseen tukeakseen uusia suoratoistopalvelujaan. Kun tähän lisätään YouTube, on helppo ymmärtää, miksi Netflix sanoo, että uni on sen suurin kilpailija. Kulutettavaa videosisältöä ei ole koskaan ollut niin paljon kuin nykyään. Koska meillä on rajallinen määrä aikaa päivässä, voimme kuluttaa vain rajallisen määrän sisältöä.

Tämä dynamiikka ajoi Applen suurimpiin osakkeenomistajiin kuuluvan Warren Buffettin viimeaikaiset kommentit siitä, kuinka digitaalinen viihdeala ei ole sellainen, jossa hän olisi kiinnostunut kilpailemaan, vaikka hän epäsuorasti tekeekin niin 50 miljardin dollarin Apple-osuudellaan. Tässä Buffett:

”On joitakin hyvin, hyvin, hyvin, hyvin suuria toimijoita, jotka taistelevat silmäpalloista… On hyvin fiksuja ihmisiä, joilla on paljon resursseja ja jotka yrittävät keksiä, miten he saisivat vielä puoli tuntia aikaa. En haluaisi pelata siinä pelissä itse.”

Buffett ei ollut yksin kantansa kanssa. Monet analyytikot ja asiantuntijat katsoivat Applen kahden viikon takaista tapahtumaa hämmentyneinä. Päällisin puolin näytti siltä, että Apple oli vain ilmoittanut uusista tuloja tuottavista palveluista, joilla se voi tarjota entistä enemmän sisältöä käyttäjäkunnalleen.

  • Etkö lue tarpeeksi lehtiä tai uutisia? Tilaa Apple News+ ja saat 650 dollarin arvosta lehtiä kuukaudessa vain 10 dollarilla kuukaudessa.

  • Etkö pelaa tarpeeksi iOS-pelejä? Maksa Apple Arcade ja pelaa 100 peliä, joiden sisältö ei ole jumissa sovelluksen sisäisten ostojen takana.

  • Etkö katso tarpeeksi videosisältöä? Käytä Apple TV -sovellusta ja katso videoita suosikkilähteistäsi sekä täysin uutta videosisältöä Apple TV+:n avulla.

Joitakin askarrutti, miten Apple voisi kilpailla Netflixin kanssa ilmoittamalla vain kourallisen alkuperäisiä ohjelmia. Tällainen kysymys osoitti täydellistä väärinymmärrystä siitä, mitä Apple oli itse asiassa ilmoittanut lavalla.

Curation for Casual

Sen sijaan, että Apple olisi vain ilmoittanut palveluista, joiden avulla voi kuluttaa enemmän sisältöä, se esitteli strategian, jolla se kuratoi sisältöä miljardin ihmisen käyttäjäkunnalleen. Tämä kuratointi käsittää kaiken uutisjuttujen ja iOS-pelien poimimisesta, joista Applen käyttäjät voivat pitää, aktiiviseen rooliin käyttäjien sisällönkulutustottumusten suojaamisessa yksityisyyden ja turvallisuuden kannalta.

Yksi tapa kuvata tätä uudistettua strategiaa on kuratointi satunnaisille.

  • Apple Arcade vetoaa satunnaisiin pelaajiin, jotka saattavat olla kiinnostuneita pelaamaan muutaman minuutin iOS-peliä siellä sun täällä. Tällainen käyttäjä arvostaa Applen kuratointia, kun se valitsee aina tuoreen, noin sadan pelin valikoiman.

  • Apple News+ on tarkoitettu satunnaiselle lehtien lukijalle, joka ei ehkä ole kiinnostunut tilaamaan mitään tiettyä lehteä, mutta nauttii artikkelin lukemisesta siellä sun täällä. Tällainen käyttäjä arvostaa Applen kuratointia poimimalla juttuja sadoista lehdistä.

Tästä jää kysymys: Miksi Apple lähtee mukaan alkuperäiseen videosisältöön? Apple olisi voinut kuratoida kolmansien osapuolten videosisältöä niille, jotka etsivät kourallista kiinnostavia sarjoja ja elokuvia.

TV+-strategia

Applen viimeviikkoiseen tilaisuuteen lähdettäessä ajattelin, että Apple asemoi alkuperäisen videosisällön keinoksi saada ihmiset viettämään aikaa Apple TV -sovelluksen sisällä. Enemmän Apple TV -sovelluksessa vietettyä aikaa tarkoittaisi todennäköisesti myös sitä, että kolmansien osapuolten videopaketteja tilattaisiin enemmän suoraan sovelluksesta. Applen hyvin harkittu alkuperäisen sisällön valikoima, mukaan lukien kumppanuudet Steven Spielbergin ja Oprahin kanssa, kertoi minulle kuitenkin, että Applen alkuperäisen sisällön videostrategia perustuu johonkin muuhun.