Koripallo on suosikkiurheilulajini, pidän siitä, miten he dribbelöivät ylös ja alas kentällä!
Heidän liiketoimintamallinsa on varsin mielenkiintoinen. Ball Clubin toimitusjohtaja Paolo Engracia sanoo, että pelituomarit olivat ennen heidän tuloaan melko kausiluonteisia, eli he tienasivat rahaa vain silloin, kun oli pelejä tai liigoja tuomittavana. Sen lisäksi, että pelaajilta peritään ennakkoon varauskulut (jotka useimmiten jaetaan muutenkin 10 henkilön kesken), erotuomarit saavat ympärivuorokautista työtä, kun alustan pelimäärä kasvaa viikoittain.
”Näen liiketoimintani ja sen rajattoman potentiaalin disruptorina alalla. Se johtuu siitä, että pyrimme aina antamaan loppukuluttajalle (JOKAISELLE koripalloilijalle) vaikutusmahdollisuuksia antamalla heille palveluja ja ominaisuuksia, joita he tarvitsevat ja haluavat, ei vain pussittaa saavutuksia, vaan myös jakaa koripallokokemuksiaan maailmalle. Se, joka on lähimpänä kuluttajaa, voittaa. Mitä tulee perintöön, tässä vaiheessa haluan yksinkertaisesti antaa asiakkaillemme uuden innostuksen lajia kohtaan.” – Paolo Engracia, toimitusjohtaja, Ball Club PH
Engracian visio vuodelle 2019 on pystyä lanseeraamaan MVP-sovelluksensa ja aloittaa sen markkinointi ja kehittäminen. Hän toivoo saavuttavansa yli 10 000 aktiivista, toistuvaa käyttäjää vuoden aikana ja heidän näkevän Ball Clubin uutena koripallojuttuna maassa ja pian myös sen ulkopuolella. Hänen strategiansa on käyttää kiinnostavaa sisältöä keinona houkutella uusia asiakkaita joka päivä ja vahvistaa sitä mahdollistamalla käyttäjien tuottama sisältö, joka tulee alustaltamme, kuten tilastot ja pelitulokset sekä mahdollisesti ainutlaatuiset koripalloon liittyvät suodattimet. Kaikki indikaattorit viittaavat siihen, ettei heillä ole muuta mahdollisuutta kuin nousta, mutta uuden yrityksen perustamiseen liittyy aina omat vaaransa. Engracia muistelee erästä esimerkkiä, jossa hän teki vääriä päätöksiä rakentaessaan tiimiään jo varhaisessa vaiheessa, mikä johti siihen, että aikaa meni paljon hukkaan. Pian hän sanoo oppineensa, että hänen oli keskityttävä asioihin, joita hän pystyi hallitsemaan. Uudistuneen näkökulmansa ansiosta hänen ensimmäinen toimeksiantonsa oli toteuttaa yksi tulevista tulovirroista ja testata manuaalisia prosesseja, kun heidän verkkoalustaansa vielä kehitettiin. Engracia pitää tätä uskonhyppyä tärkeimpänä syynä siihen, miksi he ovat yhä olemassa ja miksi he häiritsevät nopeasti alaa.
”Tuon pöytään näkemykseni ja liikkeenjohdollisen tietämykseni (korkeakoulusta ja muutamasta pienestä yrityksestä) sekä keskeiset markkinatuntemukseni, jotka olen saanut yli vuoden ajan, kun olen päässyt kentälle ja rakentanut prosessejamme ja asiakaskuntaamme. Lisäksi olen elänyt koko elämäni markkinoilla, joita yritän tavoitella.”
Tiimit voivat tarkastella tuloksia, aikatauluja, yksilöllisiä tilastoja ja jopa pistetaulukkoa, joka vetoaa filippiiniläisten kilpailuhenkiseen luonteeseemme. Ball Club -alustan myötä ovat menneet ne ajat, jolloin postasimme hirviötilastoja NBA 2K MyCareer -pelaajistamme, sillä tällä kertaa voimme kehuskella reaalimaailman pelillämme.”
BallClub.Ph on startup-yritys, joka kuuluu Launchgarage-portfolion alaisuuteen, joka on Filippiinien johtava startup-kiihdyttämö. Jos haluat sopia pelin, löytää joukkuetovereita tai liittyä joukkueisiin, käy heidän Facebook-ryhmässään. Pisteet, tilastot ja muut tiedot löydät BallClub.Ph:n verkkosivuilta.