Alternative work arrangements and perceived career success : Current evidence from the big four firms in the US

Cette étude examine les influences des modalités de travail alternatives (AWA), du sexe du subordonné et des attitudes et croyances du superviseur concernant les AWA sur les jugements d’évaluation de la performance dans la comptabilité publique. Cent quarante-deux professionnels expérimentés de deux cabinets américains Big Four ont évalué la performance d’un subordonné hypothétique dans un cadre expérimental. Les résultats indiquent que le sexe du subordonné et la participation à l’AWA sont significativement liés à la perception qu’ont les superviseurs de la réussite professionnelle du subordonné. Nous avons également constaté que les différences individuelles dans les attitudes et les croyances des superviseurs concernant les AWA étaient systématiquement liées à leurs jugements d’évaluation de la performance, et indiquent que le soutien culturel des AWA n’est pas uniforme parmi les professionnels expérimentés des Big Four. De plus, l’association entre ces attitudes et croyances et les jugements d’évaluation de performance sont cohérents avec une interprétation de justice organisationnelle de l’utilisation des ATA. Les implications de ces résultats pour les initiatives d’équilibre travail-vie privée des Big Four aux États-Unis sont discutées.