APA/CPA Dues Agreement

APA’s Proposal to Change its Dues Agreements with Fraternal Associations: Implications for Members of the CPA

(21 stycznia 2011 r.): Przez wiele lat Kanadyjskie Towarzystwo Psychologiczne (CPA) i Amerykańskie Towarzystwo Psychologiczne (APA) miały umowę w sprawie składek. Psycholog zamieszkały w Kanadzie, który był członkiem CPA, mógł przystąpić do APA za 50% stawki członkowskiej APA. W sierpniu 2010 r. CPA otrzymało pismo od APA informujące nas, że zamierza złożyć wniosek do Rady Przedstawicieli (KR) o rozwiązanie tej umowy. KR otrzyma tę propozycję i zagłosuje nad nią na spotkaniu w Waszyngtonie w lutym 2011 r.

APA proponuje, aby zapewnić wszystkim swoim stowarzyszeniom braterskim takie samo porozumienie w sprawie składek, które będzie oznaczało jedynie obniżenie składek o 25 dolarów. Dla kanadyjskich członków CPA oznacza to, że składki APA wzrosną z 143,50 $ do 262 $ (287 $ minus 25 $ obniżki). Nie będzie obniżki żadnych innych opłat, takich jak ocena praktyki APAPO dla psychologów, którzy są licencjonowani i zaangażowani w świadczenie usług psychologicznych (http://www.apa.org/membership/member/index.aspx). Składki CPA z tytułu pełnego członkostwa wynoszą 250 USD (plus HST).

Obawy CPA dotyczące propozycji APA: APA poinformowała CPA o propozycji zastąpienia istniejącej umowy w sprawie składek w sierpniu 2010 roku, kiedy to natychmiast przekazaliśmy nasze obawy kierownictwu i wyższym urzędnikom APA.

Nasze podstawowe obawy są następujące:

• Rozumiemy i szanujemy potrzebę kanadyjskich psychologów przyłączenia się do wybranych przez nich miejskich, prowincjonalnych/terytorialnych, krajowych i międzynarodowych stowarzyszeń psychologicznych. Rozumiemy, że członkostwo w APA ma wartość dla wielu członków CPA i nie chcemy, aby utracili oni korzyści płynące z 50% obniżki składki członkowskiej w APA.
• Rozumiemy, że APA poinformowała nas, iż pragnienie sprawiedliwości (tj. zawarcia tej samej umowy w sprawie składek ze wszystkimi stowarzyszeniami bratnimi) było impulsem do złożenia wniosku o zastąpienie istniejącej umowy w sprawie składek. Jednak kwestie sprawiedliwości muszą być badane indywidualnie dla każdego przypadku. Związek pomiędzy CPA i APA jest wyjątkowy wśród organizacji psychologicznych. Inauguracyjne 31 członków APA w 1892 roku obejmowało pracowników akademickich zarówno z uniwersytetów amerykańskich, jak i kanadyjskich. APA i CPA są potomkami pierwszej generacji tego, co zasadniczo było północnoamerykańskim stowarzyszeniem psychologicznym. Obecnie relacje między CPA i APA opierają się na dwóch protokołach ustaleń (jednym na poziomie organizacyjnym i jednym regulującym akredytację), a także na partnerstwie w zakresie publikacji (APA wydaje wszystkie trzy nasze czasopisma, do których zachowujemy prawa autorskie i kontrolę redakcyjną).
• Zrozumieliśmy również od APA, że proponowaną zmianę umowy w sprawie składek motywowały względy ekonomiczne. Jesteśmy świadomi, że proponowane porozumienie w sprawie składek może potencjalnie przynieść APA około 129 000 USD w postaci dodatkowych składek członkowskich, lecz tylko przy założeniu, że wszyscy obecni członkowie CPA, którzy są również członkami APA, zachowają swoje członkostwo w APA. Uważamy, że w obliczu tego, co w efekcie będzie oznaczało wzrost ich podstawowych składek członkowskich w APA o 118,50 USD, członkowie będą tracić członkostwo. Informacje zwrotne, które otrzymaliśmy do tej pory, sugerują nam, że chociaż członkostwo ucierpi w wyniku zmiany umowy w sprawie składek, to nie będzie to członkostwo CPA lub tylko ono. Skutkiem tej propozycji będzie mniej, a nie więcej członków APA z Kanady i, o ile ponad połowa członków CPA nie zdecyduje się pozostać członkami APA, spowoduje to straty finansowe również dla APA.
• Proponowane porozumienie w sprawie składek może spowodować poważne trudności ekonomiczne dla CPA. Około 1 100 członków CPA, którzy są również członkami APA, stanowi 15% członków CPA. Proponowany wzrost składek APA może równie dobrze zmusić pewną liczbę z nich do dokonania wyboru członkostwa z przyczyn ekonomicznych. Chociaż chcielibyśmy założyć, że psychologowie kanadyjscy zachowają członkostwo w swoim własnym stowarzyszeniu krajowym, musimy przewidzieć, że niektórzy mogą tego nie zrobić. APA jest i zawsze będzie stowarzyszeniem większym i dysponującym większymi zasobami. Jeśli chodzi o wartość członkostwa i korzyści, CPA zawsze będzie miała trudności z konkurowaniem z tym, co APA może zaoferować tylko dzięki swojej wielkości. Nawet jeśli CPA zachowałaby dwie trzecie z tych 1100 członków, odczulibyśmy poważny cios ekonomiczny w postaci dziesiątek tysięcy dolarów. Jako stowarzyszenie w dużej mierze oparte na składkach członkowskich, nie jest to strata, którą możemy szybko zaabsorbować.
• Proponowane porozumienie w sprawie składek prawdopodobnie będzie ekonomicznie szkodliwe dla CPA, ale nie dla żadnej z pozostałych organizacji bratnich APA. Z uwagi na wyjątkowe relacje i wspólną historię pomiędzy CPA i APA, istniejące porozumienie w sprawie składek jest bardziej hojne niż to, które APA ma z innymi organizacjami. W rezultacie, podczas gdy zmiana tego porozumienia może potencjalnie zaszkodzić ekonomicznie CPA, inne organizacje prawdopodobnie nie ucierpią w ten sam sposób. Mogą one zaakceptować proponowane porozumienie w sprawie składek jako zwykłe działanie w imię sprawiedliwości i w rzeczywistości doświadczyć wzrostu liczby swoich członków dzięki nowemu porozumieniu w sprawie składek z APA.
• Jesteśmy zaniepokojeni sposobem, w jaki zostało narzucone proponowane porozumienie w sprawie składek. Z uwagi na naszą wspólną historię i długotrwałe specjalne stosunki między APA i CPA (np. przypieczętowane dwoma protokołami ustaleń) oraz ponieważ proponowana zmiana ma potencjalnie znaczący wpływ ekonomiczny na CPA, byłoby wskazane, aby APA zainicjowała z nami dyskusję na temat umowy w sprawie opłat przed powiadomieniem przewodniczącego o planie jej zmiany. Umowa o składkach jest umową między dwiema stronami i jako taka uważamy, że wszelkie jej zmiany wymagają dyskusji między dwoma sygnatariuszami umowy przed podjęciem przez jedną ze stron decyzji o jej zmianie.

Co CPA zrobiła, aby rozwiać te obawy? Oprócz przedstawienia naszych obaw przedstawionych powyżej wyższym urzędnikom APA, CPA:

• Podzieliła się naszymi obawami z psychologami kanadyjskimi, którzy zasiadają w KR APA, aby reprezentować psychologów w swoich jurysdykcjach, którzy są członkami APA (Quebec, Ontario, Nowa Szkocja, Alberta, Manitoba i Kolumbia Brytyjska).
• Podzieliła się naszymi obawami z całym członkostwem KR, publikując je na liście serwisowej KR. Planujemy podróż do Waszyngtonu w celu wzięcia udziału w posiedzeniu KR-u w lutym 2011 r., gdzie zwrócimy się do:
  • kauczuł APA, które spotykają się przed posiedzeniem
  • całego KR-u, gdy odbywa się sesja i gdy wniosek pojawi się w porządku obrad lutowego posiedzenia.

Oprócz podzielenia się naszymi obawami, jak wspomniano powyżej, i zwrócenia się do KR o niepopieranie wniosku, jeśli okaże się, że wniosek zostanie przyjęty przez KR, poprosimy o odroczenie jego realizacji z 2012 r. na późniejszy rok, abyśmy mogli zaplanować wszelkie implikacje zakończenia umowy w sprawie składek, którą cieszyło się wielu kanadyjskich psychologów.

CPA liczy na wasze stałe wsparcie. Rzecznictwo w imieniu kanadyjskiej psychologii – czy to na rzecz nauki czy praktyki – jest podejmowane przez CPA i przez prowincjonalne stowarzyszenia psychologiczne. CPA nie może tego robić bez Waszego stałego wsparcia. Oprócz naszych sztandarowych działań, do których należą nasze 3 recenzowane czasopisma i kwartalny biuletyn, doroczna konwencja i nasz program akredytacyjny (odwiedź www.cpa.ca), poniżej przedstawiamy niektóre z ostatnich działań i sukcesów związanych z nauką i praktyką.

Pierwszym z nich i najbardziej istotnym dla propozycji APA jest to, że CPA jest w trakcie negocjacji z APA Publications, aby zapewnić kanadyjskim psychologom dostęp do całości baz danych APA po stawce porównywalnej do tej, jaką otrzymują członkowie APA bez wymogu członkostwa w APA. Jeśli wszystko pójdzie dobrze, planujemy promować i wypróbować dostęp do baz danych APA w lutym/marcu 2011 roku dla wszystkich kanadyjskich psychologów – za darmo przez miesiąc, a następnie za porównywalną stawkę, jak wspomniano. Dostęp ten będzie znaczącą wartością dodaną dla praktyków, którzy pracują poza uniwersytetami lub szpitalami klinicznymi i nie mają instytucjonalnego dostępu do tych baz danych. Będzie to również wartość dodana dla badaczy, którzy mogą pracować w środowiskach pozauniwersyteckich, które nie są korporacyjnymi abonentami baz danych APA.

Inne wyróżnione działania CPA obejmują:

• Poprzez swojego dyrektora naczelnego i zastępcę dyrektora naczelnego CPA zasiada w i/lub przewodniczy wielu krajowym komitetom ds. zdrowia i nauki. Należą do nich Health Action Lobby, Canadian Alliance of Mental Illness and Mental Health, Mental Health Table, Canadian Consortium of Research, Canadian Coalition for Public Health in the 21st Century, and the National Emergency Psychosocial Advisory Consortium to name a select few. Te krajowe sojusze naukowców i praktyków z dziedziny psychologii i innych dyscyplin naukowych są niezwykle ważnymi i skutecznymi grupami działającymi na rzecz zdrowia i dobrego samopoczucia w Kanadzie. Nasz udział w nich sprawia, że nauka i praktyka psychologii znajduje się na mapie i w menu, kiedy opieka zdrowotna i badania w Kanadzie są omawiane i planowane.
• Zaproszenia i uczestnictwo w briefach i stanowiskach przedstawianych komisjom Izby Gmin i Senatu oraz Departamentom Zdrowia Publicznego i Sprawiedliwości w wielu kwestiach i tematach budzących niepokój opinii publicznej, które są bezpośrednio związane z wiedzą specjalistyczną psychologii, takich jak leczenie autyzmu, małżeństwa osób tej samej płci, zdrowie psychiczne w miejscu pracy oraz rola czynników psychologicznych w zdrowiu, by wymienić tylko kilka z nich.
• W 2010 roku CPA uruchomiło Dyrekcję ds. Praktyki (Practice Directorate), której Rada składa się z przedstawicieli prowincjonalnych i terytorialnych stowarzyszeń psychologicznych Kanady. Dyrekcja, której działalność jest finansowana przez CPA ze składek prowincjonalnych i terytorialnych stowarzyszeń psychologicznych, jest międzyjurysdykcyjnym sojuszem stowarzyszeń psychologicznych, które spotykają się w obszarach wspólnego zainteresowania. W 2010 roku Dyrekcja zaangażowała konsultanta ds. public relations, aby pomóc w opracowaniu pewnych komunikatów dla wszystkich szczebli rządowych na temat dostępu do usług psychologicznych. Inne działania Dyrekcji obejmują udostępnianie i hosting informacji i inicjatyw związanych z praktyką w całej Kanadzie, konsultacje i pomoc udzielaną jurysdykcjom w konkretnych kwestiach dotyczących praktyki oraz szkolenia w zakresie rzecznictwa dla liderów psychologii.
• W latach 2009/2010 CPA uruchomiła i wyposażyła Dyrekcję ds. Dyrekcja ma pełnoetatowego dyrektora, zastępcę dyrektora naczelnego CPA (dr Lisa Votta-Bleeker), a doradza jej Komitet ds. naukowych CPA. Jak wyszczególniono poniżej, Dyrekcja zainicjowała szereg działań i zaangażowała się w udane orędownictwo na rzecz nauki i finansowania badań psychologicznych w Kanadzie.
• Jesienią 2010 roku pod przewodnictwem CPA, w imieniu Mental Health Table (MHT), zorganizowano forum na temat dostępu Kanadyjczyków do usług i wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego zatytułowane Which Doors Lead to Where? How to Enhance Access to Mental Health Service: Bariery, ułatwienia i możliwości dla zdrowia psychicznego Kanadyjczyków. Forum, finansowane przez Health Canada, gościło krajowych i międzynarodowych prelegentów na takie tematy, jak opieka oparta na dowodach naukowych w zakresie zdrowia psychicznego, perspektywa konsumentów i podaż oparta na popycie oraz jak połączyć usługi, aby właściwa osoba otrzymała właściwą usługę we właściwym czasie i miejscu. Materiały z forum (zawierające analizę i zalecenia dotyczące sposobu zapewnienia Kanadyjczykom lepszego dostępu do potrzebnej opieki w zakresie zdrowia psychicznego) zostaną udostępnione kanadyjskiemu ministerstwu zdrowia oraz na stronie internetowej CPA zimą 2011 r.
• Od czerwca 2010 r. CPA prowadzi rozmowy z Radą Skarbu dotyczące ich inicjatyw w zakresie zarządzania niepełnosprawnością (artykuły w prasie popularnej wskazują, że 40% wniosków o rentę inwalidzką składanych w federalnej służbie publicznej dotyczy schorzeń psychicznych), a także pokrycia usług psychologicznych w ramach planów rozszerzonych świadczeń zdrowotnych. Plany są w toku w celu opracowania strategii rzecznictwa z rządem, który wspiera lepsze pokrycie dla usług psychologicznych, zapewniając jednocześnie pomoc dla pracodawców udziałowców o identyfikacji i zarządzaniu problemami zdrowia psychicznego w miejscu pracy.
• CPA wyraził obawy dotyczące potrzeby poprawy procesów w celu wspierania Umowy w sprawie handlu wewnętrznego (AIT), jak to wpływa na zawody medyczne w Kanadzie – obawy podzielane przez kilka krajowych grup dostawców opieki zdrowotnej. Obawy te zostały przekazane Industry Canada, Health Action Lobby, członkom CPA oraz kanadyjskim organom regulacyjnym w dziedzinie psychologii. Kliknij tutaj, aby zapoznać się z odpowiedzią CPA na prośbę College of Psychology of Ontario o informacje zwrotne na temat proponowanych zmian regulacyjnych związanych z AIT http://www.cpa.ca/cpasite/UserFiles/Documents/Practice_Page/cpo_ait.pdf
• W latach 2009-2011 CPA jest finansowane przez Public Health Agency of Canada w celu opracowania elektronicznej sieci praktyk psychologów, aby umożliwić nam zbieranie danych na temat cech demograficznych i praktyk psychologów kanadyjskich oraz cech demograficznych i klinicznych klientów, których leczą. Dotychczasowe raporty można znaleźć na stronie http://www.cpa.ca/practitioners/surveillanceandsurveys/
• W imieniu Health Action Lobby, CPA wraz z głównym badaczem i poprzednim przewodniczącym Sekcji Przemysłowej Psychologii Organizacyjnej CPA, dr Peterem Hausdorfem, złożyło wniosek do Health Canada o opracowanie trwałego sposobu oceny zdrowia związanego z pracą kanadyjskich zasobów ludzkich w dziedzinie zdrowia.
• W 2011 r., CPA zamieszcza swój raport dotyczący uprawnień preskryptywnych dla psychologów w Kanadzie http://www.cpa.ca/docs/File/Task_Forces/CPA_RxPTaskForceFinalReport_Dec2010.pdf
• W 2011 r., CPA finansuje i uruchamia dwie nowe grupy zadaniowe – Psychology in Public Practice i Evidence-Based Practice
• W 2010 r., CPA uruchomiła swój portal Recruit Research Participants Portal (R2P2), w którym członkowie mogą rekrutować psychologów-członków do swoich badań
• W 2010 r, CPA uruchomiła Research in Psychology Hub, gdzie badacze psychologiczni mogą zarejestrować się w tym katalogu badań psychologicznych w Kanadzie
• W 2010 roku CPA odniosła sukces w lobbowaniu NSERC w celu zmiany polityki, tak aby doktoranci psychologii klinicznej prowadzący badania podstawowe mogli kwalifikować się do nagrody NSERC.

CPA jest żywotnym, energicznym i „go to” stowarzyszeniem dla rządu, fundatorów i innych badaczy zdrowia i dyscyplin w Kanadzie. Jak na stowarzyszenie naszej wielkości, mamy ogromny i wpływowy zasięg. Głębokość i szerokość zasięgu CPA, a także wpływ kanadyjskiej psychologii, zależy od Was – członków CPA. Stowarzyszenie to jego członkowie i mamy nadzieję, że możemy liczyć na Wasze stałe wsparcie.

Aby uzyskać więcej informacji na temat wniosku APA lub innych działań CPA, prosimy o kontakt:

Karen R. Cohen, Ph.D.
Chief Executive Officer, CPA
[email protected]
613-237-2144, wew. 344

.