Face of the AMBER Alert Network: Massachusetts

Nicole Morell pracuje dla Policji Stanowej Massachusetts od 21 lat i została stanowym koordynatorem AMBER Alert w 2007 roku. Sierżant Morell pracowała również w Missing Persons Clearinghouse przez trzy lata. Wcześniej pracowała jako detektyw w jednostce detektywistycznej policji stanowej hrabstwa Worcester i prowadziła śledztwa w sprawie poważnych przestępstw, w tym zaginięcia i morderstwa Molly Bish. Sierżant Morrell pracowała również jako detektyw narkotykowy pod przykrywką.

Co jest wyjątkowego w waszym programie AMBER Alert i Clearinghouse, i co według Pani pomaga w osiągnięciu sukcesu?

Jednym z wyjątkowych aspektów naszego programu jest spójne partnerstwo pomiędzy stanami Nowej Anglii i znaczenie, jakie te stany przykładają do organizowania corocznych spotkań w celu budowania i utrzymywania silnych relacji pomiędzy koordynatorami. Pozwalają one każdej agencji na zdobycie wiedzy i doświadczenia poprzez poprzednie alerty i przegląd planów i kryteriów AMBER Alert.

Dzięki spójności stanów północno-wschodnich; wszystkie stany zgodziły się, że kiedy alert jest potwierdzony lub istnieją wiarygodne dowody, że podejrzany przekroczył inny stan, nie będzie opóźnienia w wydaniu alertu.

W zakresie naszego partnerstwa z mediami, nasz program spotkał się z Massachusetts Broadcasters Association kilka lat temu, aby omówić najlepsze praktyki aktywacji. W wyniku komunikacji i zrozumienia zbudowanego z tego wysiłku, media nie ogłosiły przedwcześnie alarmu i czekają na nasze biuro, aby wysłać im komunikat prasowy informujący, że alarm został aktywowany.

Od czasu uchwalenia ustawy o zaginionych osobach/alarmach AMBER, jestem członkiem Komitetu Grupy Zadaniowej ds. Grupa zadaniowa omawia sposoby poprawy dochodzeń w sprawie zaginionych osób (nieletnich).

Jakie wyzwania stoją przed Panem w utrzymaniu skuteczności i siły programów AMBER Alert i Clearinghouse?

Fundusze i brak siły roboczej.

Co chciałby Pan zobaczyć w przyszłości w swoich programach AMBER Alert i Clearinghouse? Jaka jest Pana/Pani wizja tych programów?

Połączenie wszystkich programów AMBER Alert i Clearinghouse. Kiedy agencje są zjednoczone, mają o wiele większy potencjał w pomocy w rozwiązywaniu spraw zaginionych dzieci.

Proszę podzielić się szczegółami na temat najbardziej pamiętnej historii sukcesu w pracy nad sprawą zaginionego dziecka. W jaki sposób Alert AMBER i działania Domu Informacyjnego przyczyniły się do osiągnięcia rezultatów? Jakie były najważniejsze wnioski?

W lipcu 2011 roku w stanie Nowy Jork doszło do zabójstwa. Policja stanowa Nowego Jorku nie dokonała natychmiastowej aktywacji, ale poprosiła Massachusetts, New Hampshire i Connecticut o aktywację, co też uczyniły. Podczas spotkania po akcji dyskutowaliśmy o tym, jak ważne jest, aby agencja wnioskująca o aktywację również się na nią zgodziła. Chociaż zazwyczaj nie wszczyna się alarmu w celu odnalezienia podejrzanego poszukiwanego za ucieczkę z miejsca przestępstwa, agencja wnioskująca powinna wszcząć alarm z kilku powodów: porywacz jest podejrzanym o zabójstwo; prawdopodobieństwo, że dziecko zostanie skrzywdzone lub zamordowane jest zwiększone; a dziecko jest uważane za zagrożone z powodu poszukiwań policyjnych, które mogą skutkować pościgiem samochodowym lub przemocą, gdy podejrzany zostanie zlokalizowany.

Jak Pani kariera i doświadczenia życiowe, w tym praca jako Koordynator AMBER Alert i Kierownik Clearinghouse, wzmocniły Pani zaangażowanie w pomoc zagrożonym, zaginionym i uprowadzonym dzieciom?

Od momentu powstania programu Massachusetts AMBER Alert w 2002 roku, utrzymujemy 100 procentowy wskaźnik sukcesu. Przypisuję to wiedzy śledczej naszego zespołu, który składa się z jednego pełnoetatowego i dwóch niepełnoetatowych koordynatorów z 30-letnim wspólnym doświadczeniem śledczym. Nasz zespół ma również siedmiu detektywów kapitanów i majorów z naszego Wydziału Usług Śledczych. Nasz zespół rozumie, jak ważne jest szybkie, ale skuteczne działanie w celu odzyskania naszej najbardziej bezbronnej populacji.