A Pandemia Anti-Globalização

A pandemia de coronavírus tem o potencial de exacerbar esta tendência. Larry Brilliant, um dos principais epidemiologistas do mundo, observou que as pandemias “recriam as fronteiras dos países”. Em outras palavras, elas ameaçam fronteiras abertas e comércio global e levam as nações a se voltarem para dentro.

Um desenvolvimento particularmente perigoso tem sido a vontade dos governos de invocar poderes de emergência a fim de reservar equipamentos médicos essenciais para uso nacional – como o uso da Lei de Produção de Defesa pelo Presidente Donald Trump – não menos porque ela pode ser autodestrutiva. Assim, ao impedir o comércio de, digamos, componentes de ventiladores, a cadeia de fornecimento internacional é quebrada, piorando todos os países ao reduzir o número de máquinas que podem ser construídas globalmente.

A questão é, até que ponto os parceiros comerciais estarão dispostos a perdoar e esquecer quando a pandemia acabar?

A pandemia já assistiu a um aumento da retórica anti-chinesa nos EUA, apenas meses após as relações terem começado a aquecer novamente entre os países.

Entretanto, a pandemia despertou tensões na União Europeia, uma vez que as autoridades do mercado único lutaram para formular uma resposta satisfatória à emergência médica e aos danos económicos que o vírus causou em todo o continente – até mesmo os partidários ferrenhos da união italiana estão a ter dúvidas.

Em todo o mundo, uma vez que as fronteiras livremente abertas foram seladas. Se as restrições se mantiverem, as migrações sofrerão, e com elas, o fluxo de habilidades e conhecimentos necessários.

A crise também fez brilhar uma luz sobre a crescente importância da tecnologia no comércio global. Os governos estão obrigados a adoptar uma abordagem ainda mais proprietária do sector, colocando potencialmente maiores limites às tecnologias que podem ser importadas e exportadas e à actividade empresarial transfronteiriça. O trabalho de Huawei nos EUA pode ser apenas uma prova de quão fria a guerra ainda pode ser na tecnologia global.

Então, há a questão das cadeias de fornecimento internacionais. Durante as últimas décadas, os fabricantes têm vindo a confiar e a depender das suas redes de fornecedores transfronteiriços para maximizar a eficiência. Os fabricantes tomaram como garantida a entrega just-in-time para minimizar a necessidade de manter inventários inúteis. Eles podem ter que repensar esta abordagem. As cadeias de fornecimento se tornarão mais localizadas e fragmentadas, com maior redundância incorporada.

E não são só os fabricantes, é também o governo. Por exemplo, o Serviço Nacional de Saúde do Reino Unido também foi impulsionado para as margens mais apertadas de eficiência, de modo que a pré-pandemia estava consistentemente funcionando a 95 por cento da capacidade, acima dos 85 por cento de pouco mais de uma década atrás. Qualquer governo que tirasse lições da pandemia certamente procuraria construir um amortecedor maior no futuro. Mas a criação de excesso de capacidade numa parte tão significativa da economia será, sem dúvida, um obstáculo à produtividade do país e, portanto, à sua taxa de crescimento potencial. Ao mesmo tempo, os países estarão interessados em aumentar os seus negócios domésticos de fornecimento médico e farmacêutico.

A pandemia atingiu as finanças públicas de todos os lados. Os gastos fiscais dispararam para apoiar indivíduos e empresas, enquanto que as receitas subiram com a queda na atividade econômica. À medida que as condições se normalizarem, os governos procurarão recuperar parte deste terreno fiscal.

algumas destas correcções à forma como a economia global é gerida são necessárias. Buffers precisam ser incorporados às cadeias de suprimentos e serviços essenciais. Mas não se deve permitir que o populismo mate o comércio, um dos maiores motores do progresso humano.