andrewchen

Receba a minha newsletter. Ele apresenta ensaios de longa duração sobre startups, crescimento, métricas e efeitos de rede. Escrevi mais de 650 ensaios que foram apresentados e citados no The New York Times, Fortune, Wired, e WSJ.

Hoje em dia, sou um investidor na Andreessen Horowitz, onde me concentro em produtos de consumo, mercados e fundos de SaaS. Anteriormente, eu liderei equipes de crescimento no Uber. Partilharei a partir destas experiências, e mais, na minha newsletter.

Aqui está uma mensagem que você quer. O boletim semanal da Chen oferece ensaios atenciosos sobre startups e marketing de um verdadeiro insider do Vale do Silício.
– Wired Magazine

PS. Procurando por ensaios recentes? Veja aqui.

PPS. Ou, veja alguns dos meus melhores ensaios abaixo ou veja a lista completa de ensaios em destaque.

• Growth Hacker é o novo VP Marketing
• As bandeiras vermelhas e números mágicos que os investidores procuram na métrica da sua inicialização (80 slide deck)
• Os startups dos consumidores são incríveis, e aqui está o que eu estou procurando em a16z (70 slide deck)
• Como construir uma equipe de crescimento – lições de Uber, Hubspot, e outros (50 slides)
• Como calcular CAC
• A Lei dos Clickthroughs de Merda
• Após a colisão com o Techcrunch: Life in the Trough of Sorrow
• Construindo a equipe inicial para startups do estágio de sementes
• A Curva do Usuário do Poder
• Guia do Praticante para a Pontuação do Promotor da Rede
• Leitura necessária para startups do mercado: Os 20 melhores ensaios
• Como entrevistar para sua equipe de crescimento (dos executivos da Atlassian, Gusto, Hubspot)
• Por que “Uber para X” falhou: O lado da oferta é rei
• O ciclo virtuoso do Uber. Densidade geográfica, mercados hiperlocais, e porque é que os condutores são fundamentais
• A Próxima Falácia da Funcionalidade: A falácia de que o próximo recurso novo fará as pessoas usarem seu produto de repente
• Por que as métricas de produtos de consumo são todas terríveis
• Os novos dados mostram que 80% dos usuários móveis perdem é normal, e por que os melhores aplicativos fazem melhor