Basquetebol é meu esporte favorito, eu gosto da maneira como eles dirigem para cima e para baixo do campo!
O seu modelo de negócio é bastante interessante. O CEO do Ball Club Paolo Engracia diz que os árbitros dos jogos eram bastante sazonais antes de aparecerem, o que significa que só ganhavam dinheiro quando havia jogos ou ligas para oficiar. Além do custo de reserva inicial dos jogadores (que, na maioria das vezes, é dividido entre 10 pessoas), os árbitros recebem trabalho 24 horas por dia à medida que a contagem de jogos da plataforma aumenta a cada semana.
“Eu vejo meu negócio e seu potencial ilimitado como um disruptor na indústria. É porque estamos sempre procurando capacitar o consumidor final (QUALQUER jogador de Basquetebol) dando a ele os serviços e características que ele precisa e quer, não apenas para obter realizações, mas para compartilhar suas experiências de Basquetebol para o mundo. Quem estiver mais próximo do Consumidor, ganha. Em termos de legado, neste ponto quero simplesmente dar aos nossos clientes uma nova emoção para o esporte”. – Paolo Engracia, CEO, Ball Club PH
A visão de Angracia para 2019 é poder lançar sua aplicação MVP e começar a comercializá-la e melhorá-la. Ele espera alcançar mais de 10.000 usuários ativos e recorrentes durante o ano e que eles vejam o Ball Club como A nova coisa do Basquetebol no país, e em breve, mais além. Sua estratégia é usar conteúdo envolvente como uma forma de atrair novos clientes a cada dia e ampliá-lo, permitindo que os usuários gerem conteúdo vindo de nossa plataforma, como suas Estatísticas e Resultados do Jogo e, possivelmente, filtros exclusivos relacionados ao Basquetebol.
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Ball Club ostenta 5.600 jogadores únicos registrados em seu banco de dados após menos de um ano de operações, um feito impressionante e uma boa medida da demanda por seu produto. Todos os indicadores dizem que não têm para onde ir, mas daqui para cima, no entanto, começar um novo negócio vem sempre com o seu conjunto único de perigos. Engracia lembra um exemplo quando tomou as decisões erradas enquanto construía sua equipe cedo, o que levou a uma grande perda de tempo. Logo, ele diz que aprendeu que tinha que se concentrar nas coisas que podia controlar. Com sua perspectiva renovada, sua primeira ordem de negócios foi executar em uma de suas futuras fontes de receita e testar as águas com processos manuais enquanto sua plataforma web ainda estava sendo desenvolvida. Engracia credita este salto de fé como a principal razão pela qual eles ainda estão por perto e porque estão rapidamente perturbando a indústria.
“Eu trago para a mesa minha Visão e meus conhecimentos de Gestão de Negócios (da faculdade e alguns pequenos empreendimentos), bem como as principais percepções do mercado a partir de mais de um ano de implantação e construção de nossos processos e base de clientes. Além de uma vida inteira vivendo a vida do mercado que estou tentando seguir”
As equipes podem ver pontuações, cronogramas, estatísticas individuais e até mesmo um quadro de líderes que apela para a nossa natureza competitiva como filipinos. Com a plataforma Ball Club, já não existem mais os dias em que nós publicávamos estatísticas monstruosas em nossos jogadores da NBA 2K MyCareer, porque desta vez, podemos nos gabar do nosso jogo do mundo real.
BallClub.Ph é um startup sob o Launchgarage Portfolio, o acelerador de startup da estreia nas Filipinas. Para marcar um jogo, encontrar companheiros de equipe ou juntar-se a equipes, confira seu grupo no Facebook. Para ver as pontuações, estatísticas e outras informações, confira o site BallClub.Ph.