Aldi Supermarket ser fler möjligheter i San Diego

I 2016 öppnade Aldi sin första butik i Kalifornien – i San Marcos. Sedan dess har den tyska lågprissupermarketkedjan öppnat totalt nio butiker i San Diego County, inklusive tillägget av Mira Mesa, Chula Vista, Encinitas och Oceanside-butiker under 2019.

Som ett resultat av detta har Aldis försäljning fördubblats under de senaste fem åren, enligt företaget, och beräknas fördubblas igen under de kommande fem åren.

Nu, som en del av sin tillväxt- och expansionsplan, planerar Aldi, med mer än 1 000 anställda i södra Kalifornien och ett regionalt huvudkontor i Moreno Valley, att fortsätta att utöka sin närvaro i San Diego genom att lägga till fler butiker framöver.

Sparsammare kunder

”Folk är smartare när det gäller vad de äter och hur mycket de är villiga att betala för mat”, säger Tom Cindel, gruppchef för drift och logistik för företagets division i Moreno Valley.

”På Aldi utvecklas vi hela tiden för att möta dessa förändrade matvanor och kostpreferenser utan att höja kostnaderna. Vi reagerar snabbt på livsmedelstrender och levererar samma kvalitet till ett lägre pris. Detta innovativa tillvägagångssätt har fungerat i San Diegoområdet, vilket är anledningen till att vi fortsätter att expandera här. Våra strömlinjeformade butiker och vårt ständigt växande utbud av ekologiska och bättre livsmedel passar naturligt in i den aktiva, hälsofokuserade livsstilen i San Diego”, tillade han.

Men även om det finns andra lokala livsmedelskedjor, som Jimbo’s, som marknadsför sig själva som ekologiska försäljare, säger Cindel att det finns ett antal anledningar till varför Aldi sticker ut bland de andra. Prioriteten för företaget är att sälja den bästa maten till de bästa priserna och spara pengar åt folk, säger han.

Billigare än Walmart?

En oberoende analys av Wolfe Research visar att Aldi-priserna är cirka 15 procent billigare än Walmart på marknader som Houston och Chicago.

Enligt Morgan Stanley började 19 % av de shoppare som bytte butik förra året att handla hos Aldi, näst efter Walmart.

Diane Youngpeter, som driver bloggen ”Aldi Nerd” samt en Aldi Facebook-sida med över 30 000 medlemmar, skrev tidigare i år: ”Jag är villig att göra det extra arbetet (att packa sina egna matvaror, vilket Aldi-kunder måste göra) eftersom priserna är fantastiska.”

Privat föregångare

Cindel tillade att Aldi betraktar sig själv som en föregångare med privata märken i sin egen rätt. Företaget lanserade till exempel nyligen sitt sortiment Earth Grown, som började som ett Aldi Find, dvs. ett exklusivt sortiment med begränsad tid. Produkten flög av hyllorna, sade Cindel, vilket fick företaget att göra Earth Grown-produkter till ett vardagligt urval på så kort tid som sju månader.

”Vår affärsmodell för privata märken gör det möjligt för oss att arbeta nära med leverantörerna”, sade Cindel. ”Vi lyssnar alltid på våra kunders feedback och anpassar oss snabbt för att få ut nya produkter på hyllorna.”

Cindel tillade att Aldis inredning är en annan vinnande faktor för företaget. För att ge en effektiviserad shoppingupplevelse är alla Aldi-butiker cirka 12 000 kvadratmeter stora och har endast fyra eller fem gångar, vilket gör butikerna lättare att navigera i än traditionella stormarknader.

För att bättre kunna betjäna kunderna får Aldi-butikerna leveranser av färska råvaror varje dag, säger Cindel, och 5 till 10 procent av produkterna i varje butik är regionala produkter. Det kan handla om lokala hantverksöl, olika typer av bröd och köttstycken som är specifika för området, säger han. Aldi har också åtagit sig att tillämpa hållbara metoder, säger Cindel, vilket bland annat innebär att man köper hållbar fisk och skaldjur från Sustainable Fisheries Partnership (SFP), en ideell organisation baserad på Hawaii. Sedan 2011 har Aldi varit medlem i Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), ett initiativ som omfattar hela branschen.

”Vi är stolta över att kunna berätta att all palmolja som används i våra exklusiva livsmedelsprodukter kommer från RSPO-certifierade hållbara källor”, säger Cindel. ”Vi strävar efter att ändra användningen av palmolja i alla våra icke-livsmedelsprodukter till RSPO-certifierade källor i slutet av2025.”

Också Aldi arbetar konsekvent med att förbättra de sociala och ekologiska standarderna för kakao- och kaffeproduktion, sade Cindel.

Produkter med Rainforest Alliance-, UTZ- eller Fair Trade USA-märkning är certifieringar av förbättrade jordbruksmetoder och efterlevnad av de sociala standarder som krävs, sade han. ”Dessa etiketter verifierar snabbt att Aldis produkter har tillverkats med omsorg om miljön och de människor som är involverade i att föra dem till marknaden.”

Ett toppbetyg från Greenpeace om fisk och skaldjur

Nyligen hamnade Aldi bland de fem bästa i Greenpeace USA:s rankning av fisk och skaldjur i stormarknader.

I slutet av 2019 kommer Aldi att ha öppnat 73 butiker i Kalifornien sedan 2016 och är på god väg att öppna mer än 10 nya butiker i delstaten under 2020.