Příklady rozpočtování

Rozpočtování je proces prognózování příjmů a výdajů společnosti na určité časové období, mezi jehož příklady patří rozpočet prodeje sestavený za účelem projekce prodeje společnosti a rozpočet výroby sestavený za účelem projekce výroby společnosti atd.

Příklady rozpočtování

Následující příklady rozpočtování umožňují pochopit různé typy rozpočtů, které může organizace připravit. V současném konkurenčním světě, kde všude panuje konkurence, hraje rozpočtování důležitou roli, protože pomáhá při kontrole nákladů organizace a maximalizaci zisku. Pomáhá zajistit informovanost organizace o jejím budoucím fungování a požadavcích. Všechny příklady rozpočtování jsou různé a člověk by je měl využít podle svých požadavků. Jako když se má analyzovat prodej, pak se sestavuje rozpočet prodeje, a když se má analyzovat výroba, pak se sestavuje rozpočet výroby.

Příklad č. 1 – Přírůstkový rozpočet

Na rok 2018-19 vyplatila společnost Fin International Ltd svým zaměstnancům mzdy v celkové výši 400 000 USD. Pro rok 2019-20 je třeba sestavit rozpočet týkající se mezd zaměstnanců. Vedení společnosti odhaduje, že v průběhu příštího roku bude přijato šest nových zaměstnanců a každému z nich bude vyplacena mzda ve výši 25 000 USD

Rovněž je společností rozhodnuto, že stávajícím zaměstnancům bude vyplacen příplatek ve výši 10 %. Jaký bude rozpočet mzdy pro společnost na rok 2019 -20?

Řešení:

Při použití přírůstkového rozpočtování bude rozpočet na mzdy následující:

= Plat z předchozího roku + Procento přírůstku z předchozího platu + Plat 6 nových zaměstnanců

• = 400 000 $ + 10% * 400 000 $ + (25 000 $ * 6)
• = 400 $,000 + 40 000 $ + (25 000 $ * 6)
• = 400 000 $ + 40 000 $ + 150 000 $

Celkový rozpočet na mzdy = 590 000 $

Příklad č. 2 – Rozpočet prodeje

Sports international ltd plánuje v nadcházejícím roce končícím rokem 2019 vyrábět míče. Předpokládá, že v 1. čtvrtletí budou tržby činit 4 000 USD, ve 2. čtvrtletí 5 000 USD, ve 3. čtvrtletí 6 000 USD a ve 4. čtvrtletí 7 000 USD. Prodejní cena výrobku v prvních dvou čtvrtletích bude činit 5 USD, která má být podle očekávání manažera prodeje společnosti ve 3. a 4. čtvrtletí zvýšena na 6 USD.

Také se očekává, že sleva z prodeje a procento příspěvku společnosti budou i v rozpočtovaném období stejné, což jsou 2 % z hrubých tržeb. Připravte rozpočet prodeje na nadcházející rok končící v roce 2019 společnosti Sports international ltd.

Řešení: Zjistěte, zda společnost Sports International, s. r. o., je schopna v souladu se zákonem č. 513/1991 Sb:

Následuje rozpočet prodeje společnosti Sports international ltd na rok končící 31. prosince 2019

Rozpočet prodeje zobrazuje předpokládaný prodej společnosti na nadcházející rok v jednotkách i hodnotě s využitím vstupních informací z různých zdrojů.

Příklad č. 3 – Rozpočet podniku

Údaje o příjmech a výdajích společnosti Mid-term International Ltd jsou uvedeny níže. Sestavte rozpočet podniku na rok končící v prosinci 2018.

Příjmy v současné situaci ukazují tržby podniku za čtvrtletí a ostatní příjmy, které podnik získal v průběhu roku. Náklady se dělí na provozní a neprovozní. V tomto podnikovém rozpočtu je uveden rozdíl mezi rozpočtovanou a skutečnou částkou, což společnosti pomůže při analýze odchylek.

Příklad č. 4 – Rozpočet výroby

Pen international ltd plánuje v nadcházejícím roce končícím v roce 2019 vyrábět popisovače. Předpokládá, že její tržby budou v 1. čtvrtletí činit 7 000 USD, ve 2. čtvrtletí 8 000 USD, ve 3. čtvrtletí 9 000 USD a ve 4. čtvrtletí 10 000 USD. Plánované konečné zásoby na konci každého čtvrtletí odhaduje výrobní manažer společnosti na 1 000 USD, přičemž na začátku činily 1 500 USD.

Připravte rozpočet výroby pro nadcházející rok končící v roce 2019 společnosti Pen international ltd.

Řešení:

Následuje rozpočet výroby společnosti Pen international ltd na rok končící 31. prosince 2019:

Rozpočet výroby ukazuje výpočet počtu jednotek, které má organizace vyrobit. Vzhledem k tomu, že vedoucí výroby snižuje plánované konečné jednotky zásob z 1500 na 1000 dolarů, přestože se očekává, že výroba za čtvrtletí vzroste, jeví se to jako riziková prognóza, protože dochází ke snížení bezpečnostních zásob společnosti.

Závěr

Budgeting tedy pomáhá při odhadu příjmů a výdajů organizace do budoucna. Pomáhá při provádění různých činností, jako je plánování, vývoj, testování a realizace různých projektů a programů. Vzhledem k tomu, že existují různé typy rozpočtů, závisí přístup k nim na fázi, ve které se organizace právě nachází, a na typu činnosti, kterou vykonává. Stejně jako nově vznikající firma dá přednost nulovému nebo přírůstkovému rozpočtování před ostatními rozpočty.

Doporučené články

Tento článek byl průvodcem Příklady rozpočtování. Probíráme zde 4 nejlepší příklady rozpočtování a prognózování spolu s výpočtem a vysvětlením krok za krokem. Více informací o účetnictví se můžete dozvědět z následujících článků –

• Typy rizikového rozpočtování
• Rozpočtování vs. prognózování
• Top příklady kapitálového rozpočtování
• Co je to rozpočtování podle činností

.