Alternative work arrangements and perceived career success: Evidências atuais das quatro grandes empresas nos EUA

Este estudo examina as influências dos arranjos alternativos de trabalho (AWAs), gênero subordinado e atitudes e crenças dos supervisores em relação aos AWAs nos julgamentos de avaliação de desempenho em contabilidade pública. Cento e quarenta e dois profissionais experientes de duas empresas norte-americanas Big Four avaliaram o desempenho de um hipotético subordinado em um ambiente experimental. Os resultados indicaram que o gênero subordinado e a participação na AWA estavam significativamente relacionados com as percepções dos supervisores sobre o sucesso da carreira do subordinado. Verificamos também que as diferenças individuais nas atitudes e crenças dos supervisores em relação às AWAs estavam sistematicamente relacionadas com os seus julgamentos de avaliação de desempenho e indicam que o apoio cultural às AWAs não é uniforme entre profissionais experientes das Quatro Grandes. Além disso, a associação entre essas atitudes e crenças e julgamentos de avaliação de desempenho são consistentes com uma interpretação de justiça organizacional do uso das AWA. As implicações destes resultados para as iniciativas dos Quatro Grandes no equilíbrio entre trabalho e vida pessoal nos EUA são discutidas.