Belk

Early historyEdit

New York Racketとして創業した初代ベルク 1902

Belk 1888年にウィリアム・ヘンリー・ベルクがノースカロライナ州シャーロット郊外モンローに創業したのが始まりである。 店は最初ニューヨークラケットと呼ばれ、ベルクが弟の医師ジョン・ベルクをパートナーにした後、ベルクブラザーズと呼ばれるようになった。

1909年には、本社をシャーロットに移し、シャーロットのダウンタウンにあるトレードとトライオン通りに巨大な旗艦店を建設しました。 1921年にバージニア州サウスボストンのLeggett Bros.の店舗から始まったベルク社は、近隣の市場で地元のマーチャンダイザーと様々なパートナーシップを組んで成長しました。 ベルクの南東部での成長は、アール・ジョーンズ・シニアとベルク・ジョーンズ・ブランドによって後押しされ、1947年にミシシッピ州以西で最初のベルクを開店した。 ジョーンズ家とBelk-Jonesブランドは、Belkの西方への拡張を継続的に推進しました。 この複雑なストーリーは、Belkが出版した本-Belk, Inc:

1990sEdit

Belk Bros. store in Charlotte, North Carolina, c. 1910

この構造によって、ベルクの急速な拡大と地域による差異が認められたが、ほとんどの店舗が共同ブランドだったためブランドのアイデンティティは希薄になる結果になった。 店舗は 350 以上の別々の法人によって所有され、ベルク家のメンバーは構造を維持するか一掃するかで意見が分かれ、一部の地元のパートナーは株式を売却することで安定性を脅かすようになりました。 例えば、Parks-Belkチェーンの過半数所有者であったJohn G. Parksの相続人は、競合他社であるProffitt’sにその持分を売却しました。 ベルクもすぐに株式を売却したが、ベルクは後にプロフィッツチェーン全体の買収の一環として店舗を買い戻すことになる。 プロフィット社が、ベルクの収益の約20%を占める42店舗を含むレゲット家の株式を買いたいと申し出たとき、ジョンとトム・ベルクは、1996年に新会社を設立し、レゲット家を買収することで対応せざるを得なくなったのです。 この動きは、店舗の所有権をベルクスに統合するという緩やかな流れを加速させた。

1998年には、残りの112のベルク社を合併する新会社(ベルク社)を設立し、既存のパートナーの地元の利益を合併後の企業の株式と交換し、例えばローリーのハドソン家はほぼ5%の株式を受け取った。 同年、ベルクはディラーズの7店舗を買収し、代わりにディラーズの9店舗を買収し、それぞれが地域の強みを生かせるようにした。 ベルクは徐々にデュアルブランドを廃止し、2010年秋にチェーン全体でベルクのブランド名を変更し、そのプロセスを完了させました。

2000sEdit

1960年代の初期のプロトタイプ店舗の1つで、トレードマークのベルクアーチを特徴とするサウスゲートモール(ノースカロライナ州エリザベスシティー)。 as shown in 2015

2005年7月5日、ベルクはテネシー州とミシシッピ州を中心に、プロフィッツとマクレーズ百貨店47店舗の買収をサックス・インコーポレイテッドから完了させました。 Belkは、2006年3月8日に39店舗のProffitt’s and McRae’sをBelkのネームプレートに変更しました。 それからちょうど1年後の2006年10月2日、BelkはSaksから38のParisian百貨店を購入しました。 2007年9月12日以降、ほとんどのParisianの店舗がBelkの銘板に変更されたが、ミシシッピ州テューペロのThe Mall at Barnes Crossing、リッチランドモール(当時の名称はMidtown at Forest Acres)、サウスカロライナ州コロンビアにあるColumbiana Centre、サウスカロライナ州チャールストンのCitadel Mallなど、一部の複式店は閉鎖された。 インディアナ、ミシガン、オハイオのParisian 4店舗と、ミシガンで当時建設中だった1店舗は、ベルクからThe Bon-Ton Stores, Inc.に売却され、Bon-Ton Store, Inc.に移管されました。 2005年第4四半期、ベルクは、プライベートブランド・クレジットカード部門である Belk National Bank を、GE Consumer Finance の一部門である GE MoneyBank に売却完了しました。 消費者には、BNBが発行した古いカードに代わり、新しいBelkのクレジットカードが発行されました。 現在、新しいBelkカードはすべてGE MoneyBank(現在はSynchrony Bankとして知られている)が発行している。

1967年から2010年まで使われていた旧ベルク社のロゴ。 1990年代後半からは「All for you!」のスローガンが使われた。

2010sEdit

Belk at the Mall of Georgia in Buford, Georgia (2019)

2010/10/03 News & Observerが、ベルクがロゴ更新を計画していると報じました。 10月12日、SouthPark Mallで、Belkは1967年以来となる新しいロゴを発表した。 同チェーンは7000万ドルのマーケティングキャンペーンに乗り出し、旧スローガン「All for You!」を新スローガン「Modern. Southern. Style “に変更した。 第一弾として60店舗が新しい看板を手に入れ、残りは2011年中に新しい看板を手に入れる予定です。 Belk & Co.のジュエリーの広告は、引き続き旧ロゴのバリエーションを使用している。

By 2014, the chain operates 293 stores in 16 states, generating $4 billion in sales in 2014. ベルクの店舗数では、ノースカロライナ州が65店舗でトップ、次いでジョージア州が45店舗、サウスカロライナ州が35店舗となっている。 典型的な店舗の広さは10万~18万平方フィート。 店舗の50%は地域のショッピングモールに、40%はオープンエアのコミュニティパークやリテールパークに、10%はオープンエアのライフスタイルセンターに出店しています。

Sycamore Partnersによる買収編集

Belk store at Haywood Mall in Greenville, South Carolina (2016)

2015年4月3日、ニュース報道により、ベルクが会社売却を含む「戦略代替案」を検討していることが明らかになった。

2015年8月24日、Belkは、ニューヨークのプライベート・エクイティ企業Sycamore Partnersに買収される最終的な合併契約を締結したと発表しました。 買収は2015年12月10日に完了しました。

2016年6月29日、Belkは7月5日付けで、Tim Belkの後任としてHot Topic(これもSycamore Partners傘下の会社)のCEO、Lisa HarperがBelkのCEOに就任すると発表しました。

Belkが最近の買収を行った際にも、同チェーンはウェブサイトで限定的な電子商取引を行い、それらのウェブサイトは買収されてBelk.comにリダイレクトされています。 寝具、小型キッチン用品、クリスタル、食器、陶磁器などの家庭用品は、数年前から、同チェーンのオンライン ブライダルおよびギフト レジストリの一部として、オンライン買い物客に提供されています。 2008年9月15日には、ウェブサイトとレジストリーをリニューアルした。 女優のクリスティン・デイビス(Kristin Davis)と提携し、2008年秋に125店舗とオンラインでデビューしたレディースアパレルとアクセサリーのコレクションなど、有名人ブランドの商品ラインも追求している。 しかし、その商品ラインは2009年後半に廃止されました。

2020年7月、Sycamore Partnersが、百貨店チェーンで競合のJCPenneyを破産状態から買収するために17億5000万ドルのオファーを出したことが発表されました。 計画の条件では、JCPenneyの250店舗はMacy’sと直接競合するためにBelkの名前に改名され、残りのJCPenneyの店舗は清算されることになっていた。 JCPenneyは最終的にBrookfield Property PartnersとSimon Property Groupに買収されることになった

2021: 2021年1月20日、KKRと他の主要な貸し手は、ベルクが破産を宣言するのを防ぐためにベルクと交渉していることが発表された。

2021年1月26日、Belkが連邦破産法11条の適用を申請し、破産手続き中も通常の営業を続け、Sycamoreは2021年2月末に終了すると発表した。 シカモアはベルクの株式の過半数を保持し、プライベート・エクイティ企業のKKRとブラックストーンは破産からの脱却後に少数株を取得する予定です。 この計画では、約4億5000万ドルの負債を清算し、2億2500万ドルの新たな資本を調達し、従業員の解雇や店舗の閉鎖は予想されない。

2021年2月23日、Belkがヒューストンにおいて第11章破産を申請したことが発表されたが、これはBelkのオーナーScamore Partnersが同社の支配力を維持したまま貸手に大量の株式を譲渡できる組織計画における最初の一歩となるものだった。 この破産計画が承認されれば、Belkは新たな資本を注入される一方で、約4億5000万ドルの債務負担を減らし、COVID-19パンデミックの影響が続く中で財務的な余裕を持つことができるようになる。

連邦破産法第11条の適用申請からわずか1日後の2021年2月24日、同社は財務リストラに成功し、迅速なプリパッケージ型の1日限りの組織再編を完了し、長期成長に向けて好位置についたことを発表しました。 再建の一環として、Belkは2億2500万ドルの新規資金を獲得し、約4億5000万ドルの負債を削減し、すべてのタームローンの満期を2025年7月まで延長しました。 この計画は、既存の貸し手、供給業者、地主からほぼ満場一致で支持され、全店舗とBelkのeコマース・プラットフォームで通常営業を継続しながら全額が支払われることになりました。