Belk
História inicialEditar
>
Belk foi fundado em 1888 por William Henry Belk em Monroe, Carolina do Norte, nos arredores de Charlotte. A loja foi inicialmente chamada New York Racket e depois Belk Brothers, após Belk ter feito de seu irmão, o médico Dr. John Belk, seu sócio. Belk comprou em volume para repassar economias e vendeu a preços fixos, então uma prática relativamente incomum.
Até 1909, a empresa havia mudado sua sede para Charlotte e construído uma enorme loja de bandeira nas ruas Trade e Tryon no centro de Charlotte, que permaneceria a sede da empresa até ser fechada em 1988 para dar lugar à construção do que hoje é o Bank of America Corporate Center. O negócio cresceu constantemente, contando com “vendas de barganha” e publicidade para fazer crescer o negócio e aumentar sua influência em todo o Sul.
Com início em 1921 com as lojas Leggett Bros. de South Boston, Virginia, a empresa Belk cresceu investindo em várias parcerias com merchandisers locais em mercados próximos. O crescimento da Belk fora do Sudeste foi impulsionado por Earl Jones Sr e pela marca Belk-Jones que abriu a primeira Belk a oeste do Mississippi em 1947. A família Jones e a marca Belk-Jones continuaram a fazer crescer a expansão da Belk para oeste. Esta história complexa é relatada num livro publicado pela Belk – Belk, Inc.: The Company and the Family That Built It – about the evolution of the company.
1990sEdit
Esta estrutura permitiu que a Belk se expandisse rapidamente e permitiu variações locais, mas resultou numa identidade de marca diluída, uma vez que a maioria das lojas eram co-marcas. Nos anos 90, o sistema tinha se tornado cada vez mais insustentável: as lojas eram mantidas por mais de 350 pessoas jurídicas separadas, os membros da família Belk discordavam sobre se deveriam manter ou varrer a estrutura, e alguns parceiros locais ameaçavam a estabilidade ao vender suas participações. Por exemplo, os herdeiros de John G. Parks, proprietários majoritários da cadeia Parks-Belk, venderam os seus interesses à Proffitt, uma concorrente. Os Belks venderam rapidamente a sua participação também, embora Belk voltasse a comprar as lojas como parte da sua posterior aquisição de toda a cadeia Proffitt. Quando a Proffitt’s fez uma oferta pela participação da família Leggett, que incluía 42 lojas que representavam cerca de 20% da receita da Belk, John e Tom Belk foram forçados a responder, formando uma nova empresa em 1996 que comprou a Leggetts. Este movimento acelerou a lenta tendência de consolidação da propriedade da loja sob a Belks.
Em 1998, a empresa formou uma nova entidade (Belk, Inc.) que fundiu as 112 empresas Belk restantes, trocando os interesses locais dos parceiros existentes por ações da entidade combinada; por exemplo, a família Hudson em Raleigh recebeu quase 5% das ações. No mesmo ano, Belk fez um acordo para adquirir sete localizações da Dillard em troca de nove das suas, para que cada uma delas pudesse aproveitar os pontos fortes regionais. Lentamente, Belk eliminou as marcas duplas, completando o processo com uma rebranding Belk em cadeia no outono de 2010.
2000sEditar
>
Em 5 de julho de 2005, Belk concluiu a compra de 47 lojas de departamento Proffitt’s e McRae’s da Saks Incorporated, principalmente no Tennessee e Mississippi. A Belk converteu as 39 lojas Proffitt’s e McRae’s para a placa de identificação Belk em 8 de março de 2006. Pouco mais de um ano depois, Belk comprou 38 lojas de departamento parisienses da Saks, em 2 de outubro de 2006. Embora a maioria das lojas parisienses tenham sido convertidas para a placa de identificação Belk desde 12 de setembro de 2007, algumas lojas parisienses duplicadas foram fechadas, como no The Mall at Barnes Crossing em Tupelo, Mississippi, Richland Mall (então conhecido como Midtown at Forest Acres), Columbiana Centre em Columbia, Carolina do Sul, e Citadel Mall em Charleston, Carolina do Sul. Quatro lojas parisienses em Indiana, Michigan e Ohio, além de uma loja em construção na época em Michigan, foram vendidas por Belk para a The Bon-Ton Stores, Inc. A integração das maiores e mais sofisticadas lojas parisienses provou ser um desafio para a Belk, e estimulou a criação da estratégia emblemática da empresa.
Durante o quarto trimestre de 2005, a Belk concluiu a venda da sua divisão de cartões de crédito de marca própria, Belk National Bank, à GE MoneyBank, uma divisão da GE Consumer Finance. Os consumidores receberam novos cartões de crédito Belk, substituindo os antigos cartões emitidos pelo BNB. Todos os novos cartões Belk são agora emitidos pelo GE MoneyBank, agora conhecido como Synchrony Bank.
2010sEditar
>>
>
Em 3 de outubro de 2010, o News & Observer relatou que Belk planejava atualizar seu logotipo. Em 12 de outubro no SouthPark Mall, Belk apresentou o novo logotipo, seu primeiro desde 1967. A rede iniciou uma campanha de marketing de 70 milhões de dólares que substituiu o antigo slogan “Tudo para Você!” por um novo slogan, “Moderno”. Sul. Estilo.” Sessenta lojas receberam novas placas na primeira fase, com as restantes a receberem novas placas ao longo de 2011. Anúncios para Belk & Co. jewelry continuam a usar uma variação do antigo logotipo.
Até 2014, a rede operava 293 lojas em 16 estados, gerando US$4 bilhões em vendas em 2014. O estado da Carolina do Norte lidera no número de lojas Belk com 65 lojas, seguido pela Geórgia e Carolina do Sul com 45 e 35 lojas, respectivamente. Sua loja típica cobre de 100.000 a 180.000 pés quadrados. 50% de suas lojas são em shoppings regionais, outros 40% em comunidades ao ar livre ou parques comerciais, e 10% em centros de estilo de vida ao ar livre.
Aquisição pela Sycamore PartnersEdit
No dia 3 de abril de 2015, as notícias revelaram que Belk estava explorando “alternativas estratégicas”, incluindo uma possível venda da empresa.
Em 24 de agosto de 2015, Belk anunciou que havia entrado em um acordo definitivo de fusão a ser adquirido pela empresa de private equity Sycamore Partners, com sede em Nova York. A aquisição foi concluída em 10 de dezembro de 2015.
Em 29 de junho de 2016, Belk anunciou que a partir de 5 de julho, Lisa Harper, CEO da Hot Topic (que é outra empresa de propriedade da Sycamore Partners), substituirá Tim Belk como CEO da Belk. Esta seria a primeira vez desde a fundação da empresa que um não membro da família Belk encabeçaria a empresa.
Even, pois Belk fez suas recentes aquisições, a cadeia tem operado comércio eletrônico limitado em seu website, e aqueles websites adquiridos e redirecionados para Belk.com. Mobiliário doméstico como roupa de cama, pequenos utensílios de cozinha, cristal, louças e louças têm sido oferecidos por vários anos a compradores online como parte do registro online de noivas e presentes da cadeia. A cadeia renovou seu site e seu registro em 15 de setembro de 2008. As linhas de produtos da marca de celebridades são outra busca, incluindo uma parceria com a atriz Kristin Davis para uma coleção de roupas e acessórios femininos que estreou no outono de 2008 em 125 locais de lojas e online. No entanto, essa linha de produtos foi descontinuada no final de 2009.
Em julho de 2020, foi anunciado que a Sycamore Partners tinha feito uma oferta de $1,75 bilhões de dólares para adquirir a cadeia de lojas de departamento e a concorrente JCPenney fora da bancarrota. Sob os termos do plano, duzentas e cinquenta lojas JCPenney foram feridas como Belk, num esforço para competir directamente com a Macy’s, enquanto as restantes lojas JCPenney seriam liquidadas. A JCPenney foi finalmente adquirida pela Brookfield Property Partners e Simon Property Group.
2021: Um dia de falênciaEdit
A 20 de Janeiro de 2021, foi anunciado que a KKR e outros grandes credores estavam em conversações com Belk para evitar que a cadeia declarasse falência, tendo proposto um acordo sob o qual uma parte dos 2 dólares de Belk.6 bilhões de dívida seriam convertidos em capital e a Sycamore manteria uma participação acionária.
Em 26 de janeiro de 2021, foi anunciado que Belk entraria com pedido de falência para o Capítulo 11, continuando a operar normalmente através do processo de falência, que a Sycamore esperava sair até o final de fevereiro de 2021. A Sycamore manteria o controle majoritário da Belk, enquanto as empresas de private equity KKR e Blackstone receberiam uma participação minoritária na empresa após o seu surgimento da falência. O plano liquidaria cerca de $450 milhões de dívidas e levantaria $225 milhões em novo capital, sem demissões de funcionários ou fechamento de lojas previstas.
Em 23 de fevereiro de 2021, foi anunciado que a Belk tinha entrado com pedido de falência no Capítulo 11 em Houston, que é o primeiro passo de um plano de organização que permitiria ao dono da Belk, a Sycamore Partners, ceder uma grande participação na empresa aos seus credores enquanto ela mantém o controle da empresa. Se o plano de bancarrota for aprovado, dará a Belk uma nova infusão de capital enquanto reduz sua carga de dívida em cerca de $450 milhões e dá à empresa espaço para respirar financeiramente enquanto continua a lutar com os efeitos contínuos da pandemia da COVID-19.
Em 24 de fevereiro de 2021, apenas um dia após o pedido de falência do Capítulo 11, a empresa anunciou que completou com sucesso sua reestruturação financeira, finalizando uma rápida reorganização pré-embalada, de um dia e emergindo bem posicionada para o crescimento a longo prazo. Como parte da reestruturação, Belk recebeu US$225 milhões de novo capital, reduziu sua dívida em aproximadamente US$450 milhões e prorrogou os vencimentos de todos os empréstimos a prazo até julho de 2025. O plano recebeu apoio quase unânime de financiadores, fornecedores e locadores existentes para ser pago integralmente à medida que as operações normais continuarem em todos os locais de lojas. bem como na plataforma de comércio eletrônico da Belk.