Female Disruptors: Bella French hat die Art und Weise, wie Darstellerinnen für ihre Arbeit bezahlt werden, auf den Kopf gestellt
Vielen Dank, dass Sie bei uns sind! Warum haben Sie Ihr Unternehmen gegründet?
Die meisten Leute wissen nicht, dass ManyVids mein drittes Unternehmen ist. Ich bin schon mein ganzes Leben lang Unternehmerin, habe eine Modelinie gegründet und hatte mit 22 Jahren sogar mein eigenes Geschäft. Aber als eine Überschwemmung mein Geschäft zerstörte, hatte ich nur noch wenige Möglichkeiten, mich finanziell über Wasser zu halten. Während dieser frühen Jahre in der Erotikbranche wurde mir klar, dass die meisten Sexarbeiterinnen wie Leibeigene behandelt werden, die keine Kontrolle über ihre Inhalte haben und denen ihr emotionales und finanzielles Wohlergehen egal ist. Und dass diese Menschen gleichzeitig zu den wortgewandtesten, aufmerksamsten und großzügigsten gehören, die ich je kennen gelernt habe. Als Cam-Girl war der technische Aspekt der Einrichtung eines Ladens frustrierend und eintönig. Ich dachte, dass es einen besseren Weg geben müsste.
Als Antwort darauf wollte ich diese Gemeinschaft dazu befähigen, ihren Wert in die eigenen Hände zu nehmen, um selbst erfolgreiche Unternehmer zu werden, und so habe ich ManyVids bewusst mitbegründet, um einen sicheren Hafen für Inhaltsersteller zu bieten, wo sie unterstützt werden und das Kommando haben, wobei sie die vollen Urheberrechte an ihrem Werk behalten. Die Branche war reif für einen Umbruch – niemand sonst bot ein derartig unterstützendes Umfeld.
Was ist es, das an der Arbeit, die du machst, so umstürzlerisch ist?
Ein Großteil der Unterhaltungsindustrie für Erwachsene behandelt ihre Darsteller wie austauschbare Rädchen in einem System – sie haben Angst davor, die Leute, die ihre Einnahmen generieren, zu ermächtigen, und Außenseiter werden leicht ausgebremst. Das Schlimmste ist, dass ihre Inhalte niemandem gehören, was bedeutet, dass andere Seiten das Video eines Inhaltserstellers nehmen und nach Belieben verwenden können. Wir betrachten unsere Inhaltsersteller als Geschäftspartner.
Ich habe mir vorgenommen, die Branche zu revolutionieren und diesen Inhaltserstellern die Mittel an die Hand zu geben, um zu ihren eigenen Bedingungen erfolgreich zu sein, und ihnen eine faire Behandlung, einen sicheren Hafen und die Unterstützung der Gemeinschaft zu bieten, damit sie glänzen können. Außerdem hat jeder Ersteller von Inhalten bei ManyVids die Kontrolle über seine Inhalte und deren Verbreitung.
Können Sie uns 3 der besten Ratschläge geben, die Sie auf Ihrem Weg erhalten haben? Bitte geben Sie für jeden Ratschlag eine Geschichte oder ein Beispiel an.
Der erste ist, dass der Aufbau eines Unternehmens eine Reise ist. Verstehen Sie, dass es gute und schwierige Tage geben wird und dass alles eine Lernerfahrung ist. Bei ManyVids müssen wir uns fast wöchentlich aus heiterem Himmel mit wichtigen Problemen auseinandersetzen, die unsere Plattform beeinträchtigen könnten. Ich versuche immer, diese schwierigen Situationen anzunehmen und aus ihnen zu lernen. Je härter man getroffen wird, desto stärker wird man, für mich ist das alles positiv.
Zweitens: Risiken eingehen. Wir experimentieren ständig mit neuen Medien, von Podcasts bis hin zu YouTube-Videos mit Altersfreigabe ab 13 Jahren, Blogs und mehr. Einige Ideen fallen flach, während andere aufblühen. Selbst ein Misserfolg ist eine Lernerfahrung; haben Sie keine Angst vor dem Scheitern. Ich war über 10 Jahre lang ein totaler Versager, und das hat mir geholfen zu lernen, wie man schnell scheitert und immer schneller wieder auf den richtigen Weg zurückkommt.
Schließlich sollten Sie an Ihrer Vision festhalten und Ihre Ziele im Auge behalten. Vor nicht allzu langer Zeit wurde uns ein Übernahmeangebot im Bereich von 80 bis 100 Millionen Dollar unterbreitet. Wir haben etwa 24 Stunden lang darüber nachgedacht, uns dann aber gegen einen Verkauf entschieden, weil die Käufer unsere Vision eines sicheren und positiven Umfelds für unsere Inhaltsersteller nicht teilen würden. Wir stehen zu 100 % hinter unserer Mission, und es liegt noch so viel Arbeit vor uns, bevor wir uns von all dem trennen können. Wenn Sie sich für etwas engagieren, gehen Sie den ganzen Weg, denn Geld wird nie so aufregend sein, wie die Freude in den Augen der Menschen zu sehen, denen Sie tatsächlich helfen.
Welches Buch/welcher Podcast/welcher Vortrag hat Ihr Denken nachhaltig beeinflusst? Teilen Sie eine Geschichte mit uns.
Fred Kofmans Buch „Conscious Business“ hatte einen tiefgreifenden Einfluss darauf, wie ich ManyVids strukturiert habe. Es hat mich darin bestärkt, dass man eine Situation verstehen muss, bevor man etwas unternimmt. Außerdem hat es mich gelehrt, dass ich als CEO sowohl verantwortlich als auch rechenschaftspflichtig für das Unternehmen sein muss, ohne dabei egoistisch zu sein.
Vor etwa zwei Jahren fiel die Website aufgrund eines Programmierfehlers für ein paar Stunden aus – das ist für eine E-Marktplatz-Plattform ein Leben lang. Ich hätte Zeit damit verschwenden können, mit dem Finger auf den Programmierer zu zeigen und ihm ein schlechtes Gewissen zu machen, aber das hätte das eigentliche Problem nicht gelöst. Kofmans Buch lieferte mir einen Plan, wie ich die Angelegenheit angehen und gleichzeitig ein positives und konstruktives Arbeitsumfeld aufrechterhalten konnte, in dem alle an einer Lösung interessiert waren. Letztendlich war der Absturz meine Schuld, denn ich hätte einen besseren Überprüfungsprozess einführen sollen, bevor ich neuen Code einsetze. Mein erster Schritt bestand darin, das Team bei der Suche nach einer Lösung zu leiten und dafür zu sorgen, dass sich ein solcher Vorfall nicht wiederholt.
Wir alle brauchen ein wenig Hilfe auf unserem Weg – wer waren einige Ihrer Mentoren?
Es dürfte keine Überraschung sein, dass die Erwachsenenbranche ziemlich einsam sein kann, deshalb hatte ich keinen Mentor. Ich habe jedoch viele Internet-Mentoren, und Jack Ma steht ganz oben auf meiner Liste. Ich kann mich mit dem harten Weg identifizieren, den er gegangen ist, um erfolgreich zu werden. Ob Sie es glauben oder nicht, das Geschäftsmodell von ManyVids basiert auf einem ähnlichen Geschäftsmodell wie Alibaba.com
Der zweite auf der Liste ist Sadhguru, der Yogi, Mystiker und Bestsellerautor. Ich habe viele Nächte damit verbracht, seine Videos anzuschauen und seine Bücher zu lesen, um mich zu konzentrieren und mit den Widrigkeiten des Managements eines schnell wachsenden Tech-Unternehmens fertig zu werden.
Wie werden Sie die Dinge als Nächstes umkrempeln?
Ich liebe diese Frage, weil ich glaube, dass man einrostet, wenn man ruht. Unsere Vision ist es, eine Plattform zu bieten, auf der sich erwachsene Arbeitnehmer unabhängig entfalten können, für die Gleichstellung der Geschlechter zu kämpfen und sich gegen Gewalt und Missbrauch zu wehren, die gegen die Ersteller erwachsener Inhalte verübt werden. Zu diesem Zweck wird unser nächster Schritt darin bestehen, das Bewusstsein zu schärfen und erwachsene Darsteller zu vermenschlichen. Erwachsenenunterhaltung IST Mainstream – man braucht sich nur die Zahl der Menschen anzusehen, die sie genießen! Die Herausforderung besteht darin, diesen Schleier zu lüften und die Menschen wissen zu lassen, dass ethisch korrekte Erwachsenenunterhaltung wirklich so normal ist wie ein Film auf Netflix!
Wir sind entschlossen, diese Vision zu verwirklichen, indem wir die technologisch fortschrittlichsten Tools anbieten, die unseren MV-Stars helfen, erfolgreiche unabhängige Unternehmer zu werden. Denn genau das sind sie, hart arbeitende, innovative Geschäftsinhaber.
Einige der größten Namen in Wirtschaft, VC-Finanzierung, Sport und Unterhaltung lesen diese Kolumne. Gibt es eine Person auf der Welt oder in den USA, mit der Sie gerne einmal privat frühstücken oder zu Mittag essen würden, und warum? Er oder sie könnte das hier sehen 🙂
Das wäre Sara Blakely, die Gründerin von Spanx. Sie ist eine Selfmade-Frau, die eine Vision formulierte und sie verfolgte, auch wenn ihr (meist von Männern) gesagt wurde, dass es nicht funktionieren würde. Sie hat durch harte Arbeit und Entschlossenheit einen völlig neuen Markt geschaffen.
Ich bewundere auch Sheryl Sandburg, COO von Facebook. „Lean In“ ist eine so positive Kraft für Frauen in der Wirtschaft, und Sheryl geht trotz aller Widrigkeiten in ihrem Leben immer weiter voran. Ihre Stärke und Intelligenz sind für mich beeindruckend.