Female Disruptors : Bella French a bouleversé la façon dont les performeurs sont payés pour leur travail

Merci de vous joindre à nous ! Pourquoi avez-vous créé votre entreprise ?

La plupart des gens ne savent pas que ManyVids est ma troisième entreprise. En tant qu’entrepreneur en série de toute une vie, j’ai précédemment lancé une ligne de mode et j’ai même eu mon propre magasin de détail à l’âge de 22 ans. Mais lorsqu’une inondation a détruit mon entreprise, je me suis retrouvée avec très peu d’options pour rester financièrement à flot. Le camming, bien qu’impensable quelques semaines plus tôt, est soudainement devenu une option très lucrative pour m’aider à générer rapidement les revenus dont j’avais besoin.

Pendant ces premières années dans l’industrie adulte, j’ai réalisé que la plupart des travailleurs du sexe étaient traités comme des serviteurs sous contrat, sans aucun contrôle sur leur contenu et sans aucune considération pour leur bien-être émotionnel et financier, et que ces personnes étaient également parmi les personnes les plus articulées, les plus réfléchies et les plus généreuses que j’ai jamais rencontrées. En tant que cam girl, l’aspect technologique de la mise en place d’une boutique était frustrant et unitiatif. J’ai pensé qu’il devait y avoir un meilleur moyen.

En réponse, j’ai voulu donner à cette communauté les moyens de prendre leur valeur en main pour devenir des entrepreneurs prospères à part entière et j’ai donc délibérément co-créé ManyVids pour offrir un refuge sûr aux créateurs de contenu où ils sont soutenus et aux commandes, en conservant tous les droits d’auteur de leur œuvre. L’industrie était mûre pour la perturbation – personne d’autre n’offrait un tel environnement de soutien.

En quoi le travail que vous faites est-il perturbateur ?

Une grande partie de l’industrie du divertissement pour adultes traite ses artistes comme des rouages interchangeables dans un système – ils ont peur de responsabiliser les personnes qui génèrent leurs revenus et les francs-tireurs se font facilement blackbouler. Le pire est que personne n’est propriétaire de son contenu, ce qui signifie que d’autres sites peuvent prendre la vidéo d’un créateur de contenu et l’utiliser comme ils le souhaitent. Nous considérons nos créateurs de contenu comme des partenaires commerciaux.

J’ai entrepris de révolutionner l’industrie et de fournir à ces créateurs de contenu les outils nécessaires pour réussir à leurs propres conditions et leur offrir un traitement équitable, un refuge sûr et un soutien communautaire afin qu’ils puissent briller. En outre, chaque créateur de contenu chez ManyVids a le contrôle de son contenu et de sa distribution.

Pouvez-vous partager 3 des meilleurs mots de conseil que vous avez reçus au cours de votre parcours ? Veuillez donner une histoire ou un exemple pour chacun d’eux.

Le premier est que la construction d’une entreprise est un voyage. Comprenez qu’il y aura de bons jours et des jours difficiles et que tout est une expérience d’apprentissage. À l’improviste et presque chaque semaine, chez ManyVids, nous devons faire face à des problèmes importants qui pourraient avoir un impact sur notre plateforme. J’essaie toujours de faire face à ces situations difficiles et d’en tirer des enseignements. Plus vous êtes frappé, plus vous deviendrez fort, pour moi tout est positif.

Deuxièmement, il faut prendre des risques. Nous expérimentons constamment de nouveaux médias allant des podcasts aux vidéos YouTube classées PG-13, aux blogs et plus encore. Certaines idées tombent à plat tandis que d’autres s’épanouissent. Même un échec constitue une expérience d’apprentissage ; n’ayez jamais peur de l’échec. J’ai été un échec complet pendant plus de 10 ans et cela m’a aidé à apprendre à échouer rapidement et à revenir sur la bonne voie toujours plus vite.

Enfin, engagez-vous dans votre vision et gardez en vue vos objectifs. Il n’y a pas longtemps, on nous a proposé un rachat dans une fourchette de 80 à 100 millions de dollars. Nous y avons réfléchi pendant environ 24h mais avons décidé de ne pas vendre pour la simple raison que les acheteurs n’allaient pas partager notre vision d’un environnement sûr et positif pour nos créateurs de contenu. Nous nous sommes engagés à 100% dans notre mission et il y a encore beaucoup de travail à faire avant de pouvoir tout abandonner. Si vous devez vous engager dans quelque chose, allez jusqu’au bout, l’argent ne sera jamais aussi excitant que de voir la joie dans les yeux des personnes que vous aidez réellement.

Quel est le livre/podcast/conférence qui a eu un impact profond sur votre pensée ? Partagez une histoire avec nous.

Le livre de Fred Kofman, « Conscious Business », a eu un effet profond sur la façon dont j’ai structuré ManyVids. Il a renforcé la nécessité de comprendre une situation avant d’agir. En outre, il m’a appris que – en tant que PDG – je dois être à la fois responsable et redevable de l’entreprise sans ego.

Il y a environ 2 ans, une erreur de codage a fait tomber le site pendant quelques heures – une éternité pour toute plateforme de marché électronique. J’aurais pu perdre du temps à pointer du doigt et à faire en sorte que le codeur se sente mal pour son importante erreur, mais cela n’aurait pas réglé le vrai problème. Le livre de Kofman m’a fourni un plan détaillé pour résoudre le problème tout en maintenant un environnement de travail positif et constructif où chacun reste investi dans la recherche d’une solution. En fin de compte, le crash était de ma faute, car j’aurais dû mettre en place un meilleur processus de révision avant de déployer un nouveau code. Ma première étape a été de diriger l’équipe vers la recherche d’une solution et de faire en sorte qu’un tel incident ne puisse plus se reproduire.

Nous avons tous besoin d’un peu d’aide le long du parcours – qui ont été certains de vos mentors ?

Il ne faut pas s’étonner que l’industrie des adultes puisse être assez solitaire, par conséquent je n’ai pas eu de mentor. J’ai cependant ce que j’aime appeler de nombreux mentors internet et Jack Ma est en haut de ma liste. Je m’identifie au chemin difficile qu’il a dû parcourir pour atteindre le succès. Croyez-le ou non, le modèle d’affaires de ManyVids est basé sur un modèle d’affaires très similaire à celui d’Alibaba.com

La deuxième personne sur la liste est Sadhguru, le yogi, le mystique et l’auteur de best-sellers. J’ai passé de nombreuses nuits à regarder ses vidéos et à lire ses livres afin de maintenir ma concentration et de faire face aux adversités de la gestion d’une entreprise technologique à croissance rapide.

Comment allez-vous secouer les choses ensuite ?

J’aime cette question parce que je crois que si vous vous reposez, vous rouillez. Notre vision permanente est d’offrir une plateforme où les travailleurs adultes peuvent s’épanouir de manière indépendante, lutter pour l’égalité des sexes et dénoncer la violence et les abus perpétrés contre les créateurs de contenu adulte. À cette fin, notre prochain remaniement visera à sensibiliser davantage et à humaniser les artistes adultes. Les divertissements pour adultes sont grand public – il suffit de voir le nombre de personnes qui les apprécient ! Le défi consiste à enlever ce linceul et à faire savoir aux gens que le divertissement pour adultes mené de manière éthique est vraiment aussi courant que de regarder un film sur Netflix !

Nous sommes déterminés à concrétiser cette vision en offrant les outils les plus avancés technologiquement pour aider nos MV Stars à devenir des entrepreneurs indépendants prospères. Parce que c’est exactement ce qu’ils sont, des propriétaires d’entreprises innovantes qui travaillent dur.

Certains des plus grands noms du monde des affaires, du financement par capital-risque, du sport et du divertissement lisent cette chronique. Y a-t-il une personne dans le monde ou aux États-Unis avec qui vous aimeriez prendre un petit-déjeuner ou un déjeuner privé, et pourquoi ? Il ou elle pourrait voir ceci 🙂

Ce serait Sara Blakely, la fondatrice de Spanx. C’est une femme autodidacte qui a formulé une vision et l’a poursuivie même lorsqu’on lui a dit (principalement par des hommes) que ça ne marcherait pas. Elle a créé un marché entièrement nouveau à force de travail et de détermination.

J’admire également Sheryl Sandburg, directrice de l’exploitation de Facebook. « Lean In » est une force tellement positive pour les femmes dans les affaires et Sheryl continue d’aller de l’avant malgré l’expérience de l’adversité dans sa vie. Sa force et son intelligence sont impressionnantes pour moi.