Ženské disruptory: Bella French otřásla tím, jak umělci dostávají za svou práci zaplaceno

Děkujeme, že jste se k nám připojili! Proč jste založila svou společnost?

Většina lidí neví, že ManyVids je můj třetí podnik. Jako celoživotní sériová podnikatelka jsem dříve založila módní řadu a ve 22 letech jsem dokonce měla vlastní maloobchodní prodejnu. Když však povodeň zničila můj podnik, zůstalo mi jen velmi málo možností, jak se udržet finančně nad vodou. Camming, ačkoli byl ještě před několika týdny nemyslitelný, se náhle stal velmi lukrativní možností, která mi pomohla rychle získat potřebný příjem.

Během těchto prvních let v průmyslu pro dospělé jsem si uvědomila, že s většinou sexuálních pracovnic se zachází jako s námezdními otrokyněmi bez kontroly nad jejich obsahem a bez ohledu na jejich emocionální a finanční pohodu, a že tito lidé jsou zároveň jedni z nejvýmluvnějších, nejhloubavějších a nejštědřejších lidí, které jsem kdy potkala. Pro mě jako cam girl byla technologická stránka zřizování obchodu frustrující a jednotvárná. Říkala jsem si, že musí existovat lepší způsob.

V reakci na to jsem chtěla této komunitě umožnit, aby vzala svou hodnotu do vlastních rukou a stala se úspěšnou samostatnou podnikatelkou, a tak jsem záměrně spoluvytvořila ManyVids, abych tvůrcům obsahu poskytla bezpečné útočiště, kde mají podporu a velení a kde si zachovávají plná autorská práva na svou tvorbu. Průmysl byl zralý na rozvrat – nikdo jiný takové podpůrné prostředí nenabízel.

Co je na práci, kterou děláte, rozvratného?

Velká část zábavního průmyslu pro dospělé zachází se svými umělci jako s vyměnitelnými kolečky v systému – bojí se posílit postavení lidí, kteří generují jejich příjmy, a novátoři se snadno dostanou na černou listinu. Nejhorší je, že jejich obsah nikdo nevlastní, což znamená, že ostatní stránky mohou vzít video tvůrce obsahu a použít ho, jak se jim zachce. My považujeme tvůrce obsahu za obchodní partnery.

Přistoupil jsem k revoluci v tomto odvětví a poskytl těmto tvůrcům obsahu nástroje, aby mohli být úspěšní za svých vlastních podmínek, a nabídl jim férové zacházení, bezpečné útočiště a podporu komunity, aby mohli zazářit. Navíc má každý tvůrce obsahu na ManyVids kontrolu nad svým obsahem a jeho distribucí.

Můžete se podělit o 3 nejlepší rady, které jste na své cestě dostal? Uveďte prosím ke každé z nich příběh nebo příklad.

První je, že budování firmy je cesta. Pochopte, že budou dobré i náročné dny a že všechno je učení. Z ničeho nic a téměř každý týden musíme v ManyVids řešit důležité problémy, které by mohly mít dopad na naši platformu. Vždy se snažím tyto obtížné situace přijmout a poučit se z nich. Čím těžší ránu dostanete, tím silnější se stanete, pro mě je to všechno pozitivní.

Druhou věcí je riskovat. Neustále experimentujeme s novými médii, od podcastů po videa na YouTube s označením PG-13, blogy a další. Některé nápady ztroskotají, zatímco jiné vzkvétají. I neúspěch přináší poučení; nikdy se nebojte selhání. Více než 10 let jsem byl naprostý neúspěšný a to mi pomohlo, jak se naučit rychle selhávat a stále rychleji se vracet na správnou cestu.

Nakonec se věnujte své vizi a mějte své cíle na očích. Není to tak dávno, co jsme dostali nabídku na odkup v rozmezí 80 až 100 milionů dolarů. Přemýšleli jsme o tom asi 24 hodin, ale rozhodli jsme se neprodávat z jednoduchého důvodu: kupující nehodlali sdílet naši vizi bezpečného a pozitivního prostředí pro tvůrce obsahu. Jsme stoprocentně oddáni svému poslání a čeká nás ještě spousta práce, než od toho všeho budeme moci odejít. Pokud se k něčemu odhodláte, jděte do toho naplno, peníze nikdy nebudou tak vzrušující jako vidět radost v očích lidí, kterým skutečně pomáháte.

Jaká kniha/podcast/přednáška měla hluboký dopad na vaše myšlení? Podělte se s námi o nějaký příběh.

Kniha „Vědomé podnikání“ od Freda Kofmana měla hluboký vliv na to, jak jsem strukturoval ManyVids. Posílila potřebu porozumět situaci, než začnete jednat. Navíc mě naučila, že – jako generální ředitel – musím být za společnost zodpovědný i odpovědný, a to bez ega.

Přibližně před dvěma lety došlo kvůli chybě v kódování k několikahodinovému výpadku webu – což je pro jakoukoli platformu elektronického tržiště životnost. Mohl jsem ztrácet čas ukazováním prstem a nutit kodéra, aby se cítil špatně kvůli své důležité chybě, ale to by skutečný problém nevyřešilo. Kofmanova kniha mi poskytla plán, jak věc řešit a zároveň udržet pozitivní a konstruktivní pracovní prostředí, kde všichni zůstali zainteresovaní na řešení. Nakonec byla havárie mojí vinou, protože jsem měl zavést lepší proces kontroly před nasazením nového kódu. Mým prvním krokem bylo vést tým k nalezení řešení a zajistit, aby se podobný incident nemohl opakovat.

Všichni potřebujeme na své cestě trochu pomoci – kdo byl některým z vašich mentorů?

Nemělo by překvapit, že průmysl dospělých může být dost osamělý, proto jsem žádného mentora neměl. Mám však, jak rád říkám, mnoho internetových mentorů a Jack Ma je na vrcholu mého seznamu. Ztotožňuji se s těžkou cestou, kterou prošel, aby dosáhl úspěchu. Věřte tomu nebo ne, ale obchodní model ManyVids je založen na velmi podobném obchodním modelu jako Alibaba.com

Druhým na seznamu je Sadhguru, jogín, mystik a autor bestsellerů. Mnoho nocí jsem strávil sledováním jeho videí a čtením jeho knih, abych si udržel soustředění a vypořádal se s nepřízní osudu při řízení rychle rostoucí technologické firmy.

Jak se chystáte otřást věcmi příště?“

Tuto otázku miluji, protože věřím, že když odpočíváte, rezavíte. Naší trvalou vizí je nabízet platformu, kde mohou nezávisle prosperovat pracovníci pro dospělé, bojovat za rovnost pohlaví a vystupovat proti násilí a zneužívání páchanému na tvůrcích obsahu pro dospělé. Za tímto účelem bude naším dalším otřesem další zvyšování povědomí a humanizace umělců pro dospělé. Zábava pro dospělé JE mainstream – stačí se podívat na počet lidí, kteří si ji užívají! Úkolem je odstranit tento rubáš a dát lidem najevo, že eticky provozovaná zábava pro dospělé je skutečně tak běžná jako sledování filmů na Netflixu!“

Jsme odhodláni této vize dosáhnout tím, že budeme nabízet technologicky nejvyspělejší nástroje, které našim MV Stars pomohou stát se úspěšnými nezávislými podnikateli. Protože přesně to jsou, tvrdě pracující inovativní podnikatelé.

Tuto rubriku čtou některé z největších osobností z oblasti podnikání, financování rizikového kapitálu, sportu a zábavy. Existuje na světě nebo v USA člověk, se kterým byste si rádi dali soukromou snídani nebo oběd, a proč? Třeba uvidí tohle 🙂

To by byla Sara Blakely, zakladatelka značky Spanx. Je to žena, která sama zformulovala vizi a šla si za ní, i když jí (většinou muži) říkali, že to nebude fungovat. Na základě tvrdé práce a odhodlání vytvořila zcela nový trh.

Stejně tak obdivuji Sheryl Sandburgovou, provozní ředitelku Facebooku. Kniha „Lean In“ je tak pozitivní silou pro ženy v podnikání a Sheryl pokračuje v cestě vpřed, přestože ve svém životě zažila nepřízeň osudu. Její síla a inteligence jsou pro mě obdivuhodné.