Kvindelige forstyrrelser: Bella French har rystet op, hvordan kunstnere bliver betalt for deres arbejde

Tak for, at du er kommet med os! Hvorfor har du grundlagt dit firma?

De fleste ved ikke, at ManyVids er mit tredje projekt. Som en livslang serieiværksætter har jeg tidligere lanceret en modekollektion og havde endda min egen detailbutik i en alder af 22 år. Men da en oversvømmelse ødelagde min forretning, stod jeg tilbage med meget få muligheder for at holde mig økonomisk oven vande. Camming, mens det var utænkeligt et par uger tidligere, blev pludselig en meget lukrativ mulighed for at hjælpe mig med at generere den indkomst, jeg havde brug for hurtigt.

I disse tidlige år i voksenbranchen indså jeg, at de fleste sexarbejdere blev behandlet som kontraktansatte tjenere uden kontrol over deres indhold og uden hensyn til deres følelsesmæssige og økonomiske velbefindende, og at disse mennesker også var nogle af de mest velformulerede, tankevækkende og generøse mennesker, jeg nogensinde havde mødt. Som cam-pige var det teknologiske aspekt af at oprette en butik frustrerende og unitiutivt. Jeg tænkte, at der måtte være en bedre måde.

Som svar ønskede jeg at give dette fællesskab mulighed for at tage deres værdi i egne hænder for at blive succesfulde iværksættere i deres egen ret, og derfor var jeg bevidst med til at skabe ManyVids for at give indholdsskabere en sikker havn, hvor de støttes og har kommandoen og beholder den fulde ophavsret til deres værk. Industrien var moden til forstyrrelse – ingen andre tilbød et sådant støttende miljø.

Hvad er det ved det arbejde, du laver, der er forstyrrende?

Meget af voksenunderholdningsindustrien behandler deres kunstnere som udskiftelige tandhjul i et system – de er bange for at give de mennesker, der genererer deres indtægter, mere indflydelse, og ustyrlige personer bliver let sortlistet. Det værste er, at ingen ejer deres indhold, hvilket betyder, at andre websteder kan tage en indholdsskabers video og bruge den som de vil. Vi betragter vores indholdsskabere som forretningspartnere.

Jeg satte mig for at revolutionere branchen og give disse indholdsskabere værktøjerne til at få succes på deres egne betingelser og tilbyde dem en fair behandling, en sikker havn og støtte fra fællesskabet, så de kan stråle. Desuden har hver indholdsskaber hos ManyVids kontrol over deres indhold og dets distribution.

Kan du dele 3 af de bedste råd, du har fået undervejs på din rejse? Giv venligst en historie eller et eksempel for hvert af dem.

Det første er, at opbygning af en virksomhed er en rejse. Forstå, at der vil være gode dage og udfordrende dage, og at alt er en læringsoplevelse. Ud af det blå og næsten på ugentlig basis skal vi hos ManyVids håndtere vigtige problemer, der kan påvirke vores platform. Jeg forsøger altid at omfavne disse vanskelige situationer og lære af dem. Jo hårdere du bliver ramt, jo stærkere bliver du, for mig er det hele positivt.

For det andet er det at tage risici. Vi eksperimenterer konstant med nye medier lige fra podcasts til YouTube-videoer med PG-13-rating, blogs og meget mere. Nogle idéer falder til jorden, mens andre blomstrer. Selv en fiasko giver en lærerig oplevelse; vær aldrig bange for at fejle. Jeg var en komplet fiasko i over 10 år, og det hjalp mig med at lære at fejle hurtigt og komme hurtigere tilbage på rette spor.

Til sidst skal du forpligte dig til din vision og holde dine mål for øje. For ikke så længe siden blev vi tilbudt et opkøb i størrelsesordenen 80 – 100 millioner dollars. Vi tænkte over det i ca. 24 timer, men besluttede os for ikke at sælge af den simple grund, at køberne ikke ville dele vores vision om et sikkert og positivt miljø for vores indholdsskabere. Vi er 100% engageret i vores mission, og der er stadig så meget arbejde foran os, før vi kan gå fra det hele. Hvis du vil forpligte dig til noget, så gå hele vejen, penge vil aldrig være så spændende som at se glæden i øjnene på de mennesker, du faktisk hjælper.

Hvad er en bog/podcast/talk, der har haft en dyb indvirkning på din tankegang? Del en historie med os.

Fred Kofmans bog, “Conscious Business” havde en dybtgående effekt på, hvordan jeg strukturerede ManyVids. Den forstærkede behovet for at forstå en situation, før du handler. Desuden lærte den mig, at jeg – som administrerende direktør – skal være både ansvarlig og ansvarlig for virksomheden uden ego.

For ca. 2 år siden lagde en kodningsfejl webstedet ned i et par timer – en livstid for enhver e-markedsplads-platform. Jeg kunne have spildt tid på at pege fingre og få koderen til at føle sig dårligt tilpas for sin vigtige fejl, men det ville ikke have løst det egentlige problem. Kofmans bog gav mig en plan for, hvordan jeg kunne løse problemet, samtidig med at jeg opretholdt et positivt og konstruktivt arbejdsmiljø, hvor alle fortsat investerede i en løsning. I sidste ende var nedbruddet min skyld, da jeg burde have indført en bedre gennemgangsproces, inden jeg implementerede ny kode. Mit første skridt var at lede holdet mod at finde en løsning og sikre, at en hændelse som denne ikke kunne ske igen.

Vi har alle brug for lidt hjælp undervejs – hvem har været nogle af dine mentorer?

Det bør ikke overraske, at voksenbranchen kan være ret ensom, og derfor har jeg ikke haft en mentor. Jeg har dog det, jeg gerne vil kalde mange internetmentorer, og Jack Ma står øverst på min liste. Jeg identificerer mig med den hårde vej, som han gennemgik for at opnå succes. Tro det eller ej, men forretningsmodellen for ManyVids er baseret på en forretningsmodel, der minder meget om Alibaba.com

Den anden på listen er Sadhguru, yogi, mystiker og bestsellerforfatter. Jeg har brugt mange nætter på at se hans videoer og læse hans bøger for at bevare mit fokus og håndtere de modgangene ved at lede en hurtigt voksende teknologivirksomhed.

Hvordan vil du ryste tingene op næste gang?

Jeg elsker dette spørgsmål, fordi jeg tror på, at hvis du hviler, ruster du. Vores fortsatte vision er at tilbyde en platform, hvor voksne arbejdere kan trives uafhængigt, kæmpe for ligestilling mellem kønnene og tale imod vold og misbrug begået mod skaberne af voksenindhold. Med henblik herpå vil vores næste omvæltning være at skabe yderligere opmærksomhed og menneskeliggøre voksne kunstnere. Voksenunderholdning ER mainstream – se bare på antallet af mennesker, der nyder det! Udfordringen er at fjerne dette slør og lade folk vide, at etisk udført voksenunderholdning virkelig er lige så almindeligt som at se en film på Netflix!

Vi er fast besluttet på at nå denne vision ved at tilbyde de mest teknologisk avancerede værktøjer til at hjælpe vores MV-stjerner med at blive succesfulde uafhængige iværksættere. For det er præcis, hvad de er, hårdtarbejdende innovative virksomhedsejere.

Nogle af de største navne i erhvervslivet, VC-finansiering, sport og underholdning læser denne klumme. Er der en person i verden eller i USA, som du gerne ville have en privat morgenmad eller frokost med, og hvorfor? Han eller hun vil måske se dette 🙂

Det ville være Sara Blakely, grundlæggeren af Spanx. Hun er en selfmade kvinde, der formulerede en vision og forfulgte den, selv da hun fik at vide (mest af mænd), at det ikke ville fungere. Hun skabte et helt nyt marked baseret på hårdt arbejde og beslutsomhed.

Jeg beundrer ligeledes Sheryl Sandburg, COO for Facebook. “Lean In” er en så positiv kraft for kvinder i erhvervslivet, og Sheryl fortsætter med at gå videre på trods af modgang i sit liv. Hendes styrke og intelligens er for mig ærefrygtindgydende.