Alexander den store: 5 lärdomar om ledarskap

”Alexander den store”, även känd som ”Alejandro Magno”, var en av historiens största erövrare med områden som sträckte sig från Grekland till Indien. Dessutom var han den person som förenade väst och öst (de grekiska och persiska imperierna) under ett enda mandat, språk och valuta. Han föddes i Makedoniens antika huvudstad, och från mycket ung ålder tränade hans far Filip honom i krigskonst, och hans utbildning fick han av varken mer eller mindre än Aristoteles själv. Alexander den store var noggrant förberedd och uppfyllde förväntningarna.

I vuxen ålder överväldigade en smärta i hans hjärta honom under lång tid, det persiska imperiet hade massakrerat Grekland under lång tid och det var så hans tid av ära började år 334 när han korsade Hellespont till Mindre Asien och han besegrade kung Darius i slagen vid Isso, Granic, Persian Gate och Gaugamela. Han förintade en armé som var tio gånger större i både män och vapen, och från och med då var hans triumfer omfattande och kontinuerliga. Han erövrade Iran, Turkiet, Syrien, Egypten, Pakistan, Afghanistan och Indien. Hans militära prestationer och segrar gav upphov till handel med Orienten. Tills han på ett mystiskt sätt upphörde att existera vid 33 års ålder.

I dag lever människan nedsänkt i en mycket problematisk, intensiv och accelererad värld genom olika faktorer, denna virvelvind av känslor får oss att lämna vår meditation, introspektion och tänka på de saker som inte är påtagliga, men som har en stor inverkan på våra liv. En av dem och än så länge inte exakt definierad är tiden, som obevekligt löper i alla aspekter av levande och livlösa varelsers existens.

Hur som helst, av alla dessa filosofiska överväganden och hur komplicerat det är att passa in i en mening, fanns det någon som ville ge en enkel förklaring, men med stor innebörd och ovedersäglig sanning, om den tid som passerar i varje människas liv från det att vi föds till vårt sista ögonblick i livet, och det var Alexander den store.

Det är därför som vi idag kommer att prata om 5 ledarskapsläror från Alexander den store:

1. Var ett exempel att följa

Många ”ledare” har tal om att de har samma förutsättningar som sina anställda, och att alla deras handlingar därför är riktade i samma riktning, men de visar att de åtnjuter personliga privilegier, såsom bättre måltider, en särskild parkeringsplats, specialbehandling … privilegier som hans underordnade inte har.

När Alexander den store ledde sin armé genom en vattenlös öken. Kolonnen sträckte sig i flera kilometer och män och hästar led fruktansvärt mycket av törst. Plötsligt kom en avdelning spanare galopperande mot kungen. De hade hittat en liten vattenkälla och lyckats fylla en hjälm med den dyrbara vätskan. De sprang till Alexander och presenterade den för honom.

Hären stannade på plats och tittade på. Alla ögon var riktade mot deras befälhavare. Alexander den store tackade sina upptäcktsresande för att de hade gett honom denna gåva, sedan, utan att röra en droppe, lyfte han hjälmen och hällde den dyrbara vätskan på sanden. Omedelbart utbröt en stor ovation som rullade som åska från ena änden av kolonnen till den andra. En man hördes säga: ”Med en kung som denne som ledare kan ingen kraft på jorden sätta sig emot oss.”

Därför måste en ledare försöka vara ett föredöme att följa för sina underordnade, hitta ett sätt att alltid inspirera dem och få dem att känna att en kamp är allas kamp.

2. Ha disciplin och strategi

Det råder ingen tvekan om att Alexanders disciplin formades under ett mycket specifikt perspektiv och parametrar som förstärktes med tiden, hans huvudmål var att övervinna sin fars prestationer och erövra. Disciplin för honom representerade organisation, samordning och styrka för att möta det hårda slagfältet utan rädsla.

Trots hur kaotiska situationer kan bli hade deras formationer och idéer en funktion, att ge dem en fördel över fienden.

Många människor definierar disciplin endast som ett beteende för att upprätthålla ordning och underordning bland medlemmarna, men det är också en uppsättning regler eller normer vars efterlevnad ständigt leder till ett visst resultat, och det resultatet är samma resultat som vi är stolta över efter att ha utfört en svår uppgift.

I dag är det absolut nödvändigt att ha och upprätthålla väldisciplinerade organisationer med disciplinerade team som uppfyller ett strategiskt syfte.

3. Ledning över allting

Alexander den store styrde den grekiska världen, expanderade sedan in i den persiska världen och nådde så långt som till Indien. Hela hans imperium bestod av en stor mångfald av kulturer, men allt var inte rosenrött, att upprätthålla imperiets enhet var ingen lätt uppgift. Faktum är att kort efter hans död började hans män snabbt falla sönder.

Han hade för vana att anta de erövrade platsernas seder och bruk, till exempel när det gällde kläder. Dessutom gifte han sig med dottern till Darius III av Persien och fick sina officerare att göra detsamma med det persiska högsamhället.

För en ledare är det avgörande att kunna hantera alla slags människor. I organisationer eller i vardagen omger vi oss med människor med olika bakgrund, sätt att tänka och förmågor, och det viktiga i allt detta är att hitta ett sätt att uppnå enkel kommunikation och ömsesidig respekt.

4. Visa styrka och visdom

Detta är människans liv, strider som vinns och strider som förloras. I vårt liv är vi inte alltid politiskt korrekta.

Alla människor som någonsin konspirerade mot Alexander den store och blev upptäckta, föll med Alexander den stores makt på ett föredömligt sätt, detta för att ingen annan skulle våga utmana honom.

Han fick till och med vid ett tillfälle reda på att en av hans officerare planerade att beröva honom hans makt. Han utförde det tillsammans med dem som hjälpte honom. Men han slutade inte där, han avrättade även sin far, trots att han inte var inblandad i konspirationen och trots att han var en av dess mest lojala och viktiga generaler. Detta för att fadern på så sätt inte skulle vilja störta honom senare, för att han hade avrättat sin son.

Och även om det är lite oroväckande att läsa den här lilla anekdoten är det i dag inte särskilt annorlunda, vi måste vara med människor runt omkring oss som bidrar till våra liv och som är lojala mot oss som ledare och en del av laget. Oavsett hur bra ledare du än är kommer det alltid att finnas människor som vill göra dig orättvist avstängd.

Det är till dessa typer av människor som de inte är skyldiga en andra chans. Behandla dem bara med värdighet för att de är människor, men inget mer. Det är inte tillrådligt att ha denna typ av människor i ditt team, du måste visa styrka, annars förlorar du effektiviteten som ledare.

5. Motivera och erövra

För att kulminera dessa 5 ledarskapslektioner från Alexander den store ska vi prata om motivation. Genom att involvera sina män i bytet såg han till att de ville följa honom för att utan tvekan erövra nya territorier.

En gång i Indien, efter år av kampanjer, hotade faktiskt Alexander den stores män med upplopp. De var utmattade och ville åka hem. Alexander sammankallade en församling. När armén hade samlats kom den unge kungen ut och klädde av sig inför alla.

”Dessa ärr på min kropp”, förklarade Alexander, ”var för er, mina bröder. Varje sår, som ni ser, ligger framme. Låt den man som har blött mer än jag, eller uthärdat mer, stå inför era led. Visa mig, så kommer jag att ge efter för er trötthet och gå hem”. Ingen man dök upp. Istället kom en stående ovation från armén. Männen vädjade till sin kung att förlåta dem för deras bristande mod och bad honom att fortsätta att vägleda dem.

Som ledare är det värdefullt att belöna lagmedlemmar (inte bara ekonomiskt), särskilt när de gör bra affärer, för att uppmuntra dem att fortsätta att ge sitt bästa i framtiden. Dessutom stärker det ytterligare banden och respekten för en som ledare.